欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27862629
大小:25.50 KB
页数:4页
时间:2018-12-06
《华为进击美国市场磕磕碰碰,背后原因竟是如此.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、华为进击美国市场磕磕碰碰,背后原因竟是如此 仿佛是一场黑色幽默,华为上下信心满满的通过运营商渠道把手机产品打入美国市场一事,在落槌前的最后一刻被喊停。 18名国会议员联名发出的一封致美国联邦通信委员会(FCC)主席AjitPai的邮件,成为了压垮骆驼的最后一根稻草。这些议员在邮件中提出,出于安全问题的担忧,要求FCC对华为与美国运营商的合作展开调查。 在这些议员的笔下,华为仿佛已经成为了渗透进美国电信行业的一个野蛮人:不仅会窥视美国企业的日常行为,还对它们一直珍视的知识产权视若蔽履;因此,在他们的眼中,华为“
2、根本不能被相信,且有可能对美国国家安全带来威胁”。 迫于这重压力,AT&T不得不终止了和华为的合作,前期的努力最终化为竹篮打水。 这并不是华为第一次在美国市场受挫了。 海外市场已经成为了华为业务的重要组成部分,但美国始终是这家公司迈不过去的坎。此前,华为曾经多次尝试进入美国市场,但效果都不尽如人意。 早在2010年,华为就曾试图收购摩托罗拉无线网络业务,为此,它们多次游说美国政府,希望获得对方的许可,但美国政府最终以“国家安全”为由拒绝了这笔交易。 2011年,华为与服务器技术公司3LeafSystems
3、达成协议,准备以200万美元收购对方,但这笔交易同样被美国海外投资委员会以担忧“技术输出”为名干预,最终以流产告终。 2012年,华为更是和中兴一道,被美国国会出示了一份调查报告,结果显示,两家企业“对美国的国家安全都是威胁,且无法自证清白”,“建议美国与这两家企业划清界限”。 一系列烦扰的结果是,2013年,时任美国总统奥巴马签署法案,要求美国政府相关部门不得私自购买信息技术系统,尤其是来自中国的IT设备。这基本上锁死了华为向美国市场销售网络设备的可能。 此路不通,华为在之后选择了通过终端产品以及企业业务叩
4、开美国市场的大门。其中,智能手机算是华为进入美国市场的重要力量。 要想真正把手机产品打入美国市场,和运营商合作本来是最重要的一个方式,而华为也已经几乎完成了必备的整个流程。只是议员们的审视,又在最后一刻切断了华为和运营商之间的联系。 至少,在美国时间1月8日之前,华为不少员工们还是对能够和AT&T正式达成合作,敲开美国市场大门感到充满期待,在他们的朋友圈中,华为在当地的大幅广告随处可见。为了这次大动作,它们甚至请来了近年火爆的“神奇女侠”盖尔·加朵来为产品站台。 他们也许没想到,在正式发布会的前一个晚上,华为
5、会遇到长久以来冲击美国市场的最大一次挫折。 不过,在这条路上,华为并不独行。 长久以来,中美两大经济体之间的商业暗战就在不断进行。除了华为之外,国内的另一家通信行业巨头中兴也在过往一直在美国市场磕磕碰碰。 此前,中兴美国公司被指控向美国制裁的国家伊朗出售违禁产品,中兴方面承认,在未获得美国政府许可的情况下,向伊朗出口美国产品,妨碍司法,以及制造重大不实陈述。 结果是,到了2017年3月,中兴发布公告称,已就美国政府出口管制调查案件达成和解,但这个和解的代价是惨重的——中兴合计向美国政府缴纳了约合82.2亿元
6、的罚金,创造了美国有史以来出口管制案的最高罚款纪录。 这一边厢,来自海外的企业也在中国市场也遭遇过打击。2013年前后,国内启动了去IOE化的进程,摆脱对IBM、Oracle、EMC这三家IT巨头的依赖,说白了就是用国内公司服务替代他们。 这里面固然有云技术快速发展的原因,但斯诺登引发的棱镜门事件的影响也不可小觑。事件的发酵给了国内相关部门一个保卫信息安全的理由,加速了去IOE化的进程;国内的企业得以摆脱IOE三家国际信息巨头的控制。 太阳底下无新事。在各种暗涌之下,企业在其中可做的实在不多。更多时候,他们对
7、外只能说:尽量做好自己,迎接市场挑战。 就像这一次,在坏消息已经尘埃落定之后,华为消费者业务CEO余承东在既定的发布会上只能说:“经历了这些时间的努力,华为比任何时候都更接近美国的消费者。我们坚信只要产品有竞争力,能够真正为消费者带来价值,他们最终会选择华为。” 语气上看,信心依旧存在,但在瞬息万变的商业社会中,经历过这次挫折后,主动权已经不完全在华为手上。它成为了大国博弈的又一个牺牲品。
此文档下载收益归作者所有