众多企业逐鹿“中国” 主导.doc

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1、众多企业逐鹿“中国”主导　　中国有着超过全球50%的集成电路市场、完整的产业链和越来越多的优秀人才。这也是众多企业纷纷逐鹿“中国”的重要原因。可以说InChina(在中国)已经成为IC在新时代的新诠释。　　春天里故事多，集成电路(IC)产业同样不寂寞。最近比较热点的恐怕是日系半导体企业的衰落，曾经“春风得意马蹄疾”的日本企业为何突然之间感慨“春花秋月何时了，亏损知多少”?诚然，日系企业在春天里走进冬天里有着多方面的原因，譬如变成会社式的大企业后部门臃肿决策变慢、日元升值导致竞争力下降和成本过高等方面。但是部分日企不重视中国市场和没有充分利

2、用中国资源确实也是一个重要原因。　　美国和韩国企业在“半导体危机”中能够迅速危中寻机，转危为安，与中国市场占了其销售额的大部分有很大关系;而日本企业则大多面向国内市场，口头上“重视中国市场”但并没有具体行动上的体现。远离了集成电路产业的主战场也就远离了产业的中心。　　众多企业逐鹿“中国”主导　　中国有着超过全球50%的集成电路市场、完整的产业链和越来越多的优秀人才。这也是众多企业纷纷逐鹿“中国”的重要原因。可以说InChina(在中国)已经成为IC在新时代的新诠释。　　春天里故事多，集成电路(IC)产业同样不寂寞。最近比较热点的恐怕是日系

3、半导体企业的衰落，曾经“春风得意马蹄疾”的日本企业为何突然之间感慨“春花秋月何时了，亏损知多少”?诚然，日系企业在春天里走进冬天里有着多方面的原因，譬如变成会社式的大企业后部门臃肿决策变慢、日元升值导致竞争力下降和成本过高等方面。但是部分日企不重视中国市场和没有充分利用中国资源确实也是一个重要原因。　　美国和韩国企业在“半导体危机”中能够迅速危中寻机，转危为安，与中国市场占了其销售额的大部分有很大关系;而日本企业则大多面向国内市场，口头上“重视中国市场”但并没有具体行动上的体现。远离了集成电路产业的主战场也就远离了产业的中心。　　　　　　

4、中国策略远胜同行　　和中国市场同样重要的是和中国产业的合作。在这“快鱼吃慢鱼”的“比快”竞争时代，和中国产业合作就成了贴近市场、快速反应、充分利用中国资源和市场的重要方式。　　就以存储器领域来讲，尔必达的破产保护与韩国企业的崛起有重要关系，而韩国企业的“中国策略”则远胜其同行：海力士早就在无锡建立了12寸厂，并且无锡的工厂在海力士度过存储器产业的“冬天”起到了至关重要的作用;而三星今年投资40亿美元在大陆建12寸厂的决定虽然谈不上是“压倒骆驼的最后一根稻草”，但如果三星真的“InChina”了，那么至少在存储器产业，日美台的“三方联盟”抗

5、韩就失去了意义。因为韩国企业看到了“滚滚长江东逝水”的大势，海力士在中国取得了成功，三星也迈出了这一步。而存储器领域另一个强者美光也曾经积极并购武汉新芯。那么没有大陆力量的参与，对于日本存储器业者来说，抗韩也只是一个虚无缥缈的梦。当韩国业者和美国业者都争先恐后布局中国产业链时，爱好围棋的日本业者为何却不谙围棋文化中“敌之要点即我之要点”之理论呢?　　其实不仅仅存储器产业，在整个集成电路产业的竞争中，也绝对是“得中国者得天下”。　　全球半导体“一哥”英特尔;存储器产业龙头三星;模拟半导体第一德州仪器都在中国部有生产线，这不是一个巧合。其实，

6、何止这些大佬级的企业看到了中国元素的重要性，在整个新世纪的集成电路产业竞争中，中国元素乃至中国势力同样举足轻重。因为在新时代，集成电路产业已经从技术和人才的竞争演变为市场和产业链的竞争。　　中国有着超过全球50%的集成电路市场、完整的产业链和越来越多的优秀人才。这也是众多企业纷纷逐鹿“中国”的重要原因。可以说InChina(在中国)已经成为IC在新时代的新诠释。　　　　国企积极整合并购　　“东边日出西边雨”，日本以及一些欧美企业“日落西山”，反观中国企业，在最近3年的全球产业调整中，以市场为基础，充分利用贴近市场和InChina的优势，中

7、国“风景这边独好”。兆易科技在Flash产业的成功以及华芯通过收购奇梦达的设计部门和高端封装线成功发展动态随机存取存储器(DRAM)产业，使中国产业在存储器产业实现了零的突破;华虹和中芯国际则在特色工艺和先进工艺代工方面实现了重大突破;而以展讯、澜起、君正、瑞芯，安凯和国民技术为代表的集成电路设计公司则在在手机芯片，电视机顶盒芯片，多媒体芯片和安全芯片中具备了较强的国际竞争实力。然而，在寡头竞争的新时代，要想“百尺竿头更进一步”，实现“弯道超车”，就必须有“大思维”，那就是敢于走出去，充分利用目前国际集成电路产业大调整，部分半导体企业市值

8、缩水，甚至破产保护的有利时机，积极并购，拿来主义，洋为中用。只有这样才能解决每年花近万亿元进口芯片的产业难题，实现中国集成电路产业强国的梦想。　　可喜的是，在国际企业并购成为“司空见惯浑闲事”