京东方是如何做到收入从0.6亿到900亿的?.doc

京东方是如何做到收入从0.6亿到900亿的?.doc

ID:27838517

大小:930.00 KB

页数:12页

时间:2018-12-06

京东方是如何做到收入从0.6亿到900亿的?.doc_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《京东方是如何做到收入从0.6亿到900亿的?.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、京东方是如何做到收入从0.6亿到900亿的?  京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心事业包括显示和传感器件、智慧系统、健康服务。  根据市场调研机构IHS数据,2018年第一季度,BOE(京东方)智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。  2017年,京东方实现营业收入938亿元,同比增长36.15%;归属于上市公司股东净利润75.68亿元,同比增长301.99%。    证券时报社副总编辑王冰洋(左)  京东方首席执行

2、官陈炎顺(右)  尊重技术、坚持创新是企业成功的关键  王冰洋:刚才您在介绍过程当中提到了N个世界第一,肯定这个过程不是一蹴而就的,在这个过程当中,您有的已经谈到了,能不能跟我们分享一下在发展历程当中的一些经验或者一些主要的体会,给我们总结、归纳一下。    陈炎顺:总结这25年的发展经历,有三点是可以跟大家分享的,京东方的发展核心源于对技术的尊重、对创新的坚持,以及我们对人才的渴求。  首先我们讲对技术的尊重这一块,高科技企业里面,技术是占第一位的。为了确保技术发展,京东方做了几个方面的工作:第一个建立一个完整的、能够确保京东方的技术发展未来二十年甚至更长时

3、间领先的技术开发体系。  第二个就是对保持足够的、且稳定的技术研发的投入,刚才我跟您讲了,我们有一条红线,就是将每年销售收入的7%投入到研发,去年我们整个销售是930亿,我们投入到研发当中的超过70亿。无论在任何时候都要坚持这条底线,将销售收入的7%投入到产品和技术研发过程当中去。  第三个,不拘一格、各种渠道培养技术人才,我刚才跟您讲了,技术人才的培养一方面以我们自己培养为主,2003年的时候我们在全国收录了90多名技术人员到国外去,这是我们第一批宝贵的种子选手,这些种子选手回来以后逐渐生根、发芽、扩展。第二个就是对创新的坚持,一个技术企业、一个科技企业必须

4、要坚持不断的创新,我们这25年的发展总结一句话“创新、创业、创未来”,没有创新的意识,京东方也到不了这一天,我们把创新作为京东方这十多年发展的核心基因,把这种基因融到每一个技术人员、管理人员和领导者的血液中去,每时每刻都提醒自己一定要创新,不创新就会被别人赶超、就会死掉。  三年前,京东方开始物联网战略转型,观念决定行动,行动决定命运,只有坚持创新,企业才会持续发展。  创新是京东方与生俱来的基因,“技术领先、全球首发、价值共创”的理念,让京东方在技术、产品、市场等方面持续全球领先,走出一条创新道路。    外部创新倒逼内部创新  陈炎顺:人天生都是有些惰性的

5、,走到一定的时候,有人说我们的技术已经全球领先了,我们没有必要再去不断地搞新的东西了、可以歇一歇了,我们的规模也大了,先歇会再说吧!但是不行,为了促进企业不断的创新,我们自己给自己加码,坚持四个展示,我们企业内部的两个展示,第一个就是每年举办的全球供应商大会;第二个就是全球创新伙伴大会。同时,还有我们在国内一系列创新展;以及在显示行业里最知名的国际显示周(SIDDisplayWeek),在美国。这四个类型展我们是一定要参加的,而且我们自己给自己有一个规定,在过去一年已经展出来的产品不再展示了,必须把当年创新的成果全部展出来。  我们通过这种创新展来倒逼技术人员

6、来把我们的创新产品、创新技术搞上去,否则的话就像您说的,企业好了以后大家都会想着先歇一歇再说。我们董事长讲“创新永远在路上,创新没有停滞的时候”,就是通过这些展示来倒逼。  企业的高质量发展离不开人才。  对京东方而言,人才的聚集以及发展一直是企业发展的重中之重。  习近平总书记考察京东方时就非常关注技术人才够不够,留不留得住,有没有让他们发挥作用的平台。  不拘一格聚人才  陈炎顺:我刚才跟您讲过,我们的人才主要是通过自己培养,在自己培养的基础上,我们也是不拘一格,各种渠道,和大学合作、和科研机构合作等等,凡是对京东方发展有作用的、凡是对京东方的创新、创业、

7、创未来的文化认同的各种人才,我们都欢迎、我们都引进,同时尽最大的努力提供一个好的平台,让他们发挥作用,把他的能力、技术发挥出来,这样能够让他们安心工作,给他们建了这个平台。所以吸引人才、留住人才、充分发挥人才的作用,也是这些年我们企业能够走到今天一个很宝贵的经验。    从高速发展到高质量发展  王冰洋:现在国家或者中央也倡导,实际上我们在某些领域也是进入了这样的状态,现在由高速发展阶段转到高质量发展阶段,您对转换是怎样理解的?另外从我们公司角度讲将采取什么样的措施来实施怎样的高质量发展?  陈炎顺:2016年总书记参观了重庆京东方生产线,将京东方定为供给侧改

8、革的典范,肯定了京东方过去一段时间向高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。