我是如何做到从月薪两千到年薪四十万的

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1、<我是如何做到从月薪两千到年薪四十万的>第1节日期：2010-4-816:07:00一直以来，很想讲一讲我自己的工作与创业的经历。并非我有多大的成就，而是我觉得在这些年的职业道路上经历了很多，有一些成功的经验，更多的是失败的教训。曾经想写一本书，书名叫作【教你如何把公司做倒闭】，也许给创业的朋友看了可以吸取一些教训，但也一直没有动笔。现在想来，还是先写一些打工的经历比较好，题目也就选一个能抓眼球的，希望朋友们喜欢。从月薪2000到年薪40万，是我本人的亲身经历，并且是在不到一年的时间内做到的。朋友们一定会问是如

2、何做到的，但答案大家也可以知道，并非一句话可以说完的，甚至也不是仅仅一篇文章就可以说完的。要了解如何做到这一点，或许需要从我的职场生涯的开始说起，也就是10几年前，大学刚毕业时说起。但是，我并不是一个很擅长说故事的人，因此，如果大家有什么问题，我也很愿意就着大家的问题来谈，这样也许能给我一些灵感。这个帖子一定会很长，我也一定会努力的写出我的经验和教训，以供各位朋友借鉴。同时也希望朋友们给我一些掌声和鼓励，好让我能有坚持写下去的动力。谢谢！日期：2010-04-0819:30:48感谢楼上各位的顶帖，发广告的也感

3、谢，毕竟阿，人家那是看得起你才在你的帖子里发广告的。但可不可以不要发那么大的图片啊？楼上一位朋友说正在迷茫中，其实我相信有很多人都是出于这个状态的。包括我自己，过去也经常很迷茫，直到现在，还是在迷茫。现在有很多的职场书籍，还有更多的所谓成功学老师，在不停的用各种惊世骇俗的语言向我们灌输各种似是而非的道理。这些道理有些从大处着眼，描绘的好像放之四海而皆准，而有些则专门教你一些不知是正是邪的小技，或是职场格言，或是面试经验，或是处世技巧，或是远大目标。这些理论你不能说他没有道理，但这些道理也互相打架。比如，强调远大

4、目标重要性的会说：“人的成就永远超越不了他的梦想”，强调脚踏实地的职业指导则会说：“先就业，再择业！”但往往我们多数人的梦想永远也实现不了只会妨碍我们的现实选择；而就了业之后，才发现转行是如此之难。更有甚者，所谓的技巧与经验，则与我们善良的道德观念有巨大的冲突，以至于我们经常要问问自己，难道只有做一个坏人，才能达到成功吗。【杜拉拉】告诉我们坏人会付出代价，但好人不也同样受到伤害？【潜伏在办公室】告诉我们，王小峰傻人有傻福，但那两个玩心眼的，不也还是得偿所愿？【做单】中的销售是一个好人吗？他成功了吗？【青瓷】中拍

5、卖公司老板和那个【秘书长】【驻京办主任】又是怎样的一个人呢？世界是复杂的，职场也是复杂的。就像古龙所说，“有人的地方就有江湖”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgagel

6、oans,acceptingonlythelender，有职场的地方就有斗争。如果你还没看明白这个世界，那其实是正常的。我们又有多少人能看得明白了？如果你自认为看明白了，那要么是圣人，要么走火入魔了。我的办公室里有一个80后的小伙子。小伙子很勤劳，也挺能干，但就是不太会待人处事。在我们的悉心教育下，终于有了很多的进步。他告诉我，以前不明白很多事的时候，每天都很开心，也没觉得有什么斗争。自从明白了之后，觉得世界好危险啊！有个老和尚说：年轻时看山是山看水是水，中年时看山不是山看水不是水，直到老年，才有看山是山看水是

7、水。不知我们有几人修到了至高的境界？日期：2010-04-0819:45:46记得1998年7月时，刚刚从大学毕业。进了国内一家大企业，试用期工资800元。这个公司也算是个上市公司，但其实都是国企的一套。刚毕业的大学生，对什么都很容易崇拜。第一天的公司历史教育就让我们心情激动，分公司总经理最后的讲话更是让我们意气风发，真以为从此以后就能在这么优秀的公司大展宏图了。总经理在讲话的最后说公司以人为本，重视员工云云，我就真的信以为真了。总经理还说欢迎大家为公司提各种意见，就像前些日子总理所说什么言者无忌，闻者足戒之类

8、，搞得我立马就想要为公司献计献策了。但对公司了解实在太少，是在想不出什么高招，环顾四周，发现培训所用的会议室中间挂了一幅大照片，是总公司最高层的几个领导的合影。于是突发奇想，计上心头。好在本人不是太张扬，没敢在人多的时候说，而是选择了散会后来到旁边的总经理办公室想私下进言。来到总经理的办公室，说明来意后，总经理先让我坐下，然后打了两个电话，才问我有什么话要说。于是我就把我的道理说了一遍