课件名称公务员通用能力大讲堂--总论82分

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1、剩余时间:50分59秒位強>个人空间登录>课件测试课件名称:公务员通用能力大讲堂一总论28,总分<:100,测试时间:60分钟第1题、认知资源就是我们的知识.经验、技能.你自己所拥有的(是否题)(分值:3)匚B.公务员应具有的共性是信念、才干和责任感。(是否题)(分值:3)匚B.第3题.任提侣构建和谐社会的今天,政府的管理模式绘以需求者、以公民为导向的文化管理模式。(是否題)(分值:3)匚B.错第4题、作为公务员,依法行政不仅是要懂法.而n是要7会运川法律的于•段能够约朿门己能够从事管理活动。(是否题)(分仏3)匚B.第5题、对公务

2、员来说,徳、能、勤、绩.廉五个方面都要做到。(是否题)(分值:3)匚B.第6题、对公务员的能力耍求就一个字,专。(是否题)(分值:3)匚A.B.错第7题、公务员的能力和索质是•样的,是没有差别的(是否題)(分值:3)1B.错第8题.“木桶效应”是耍求需耍公务员应具有全方面的素质。(是否题}(分值:3)E,对匚B.错第9题.现在我们在工作屮,加强调査研尤.学握数据.用爭实说话,这体现工作的(〉。(臥选题)(分彳性3)理性思维B.内心讥觉B.妙响过程0.创造过程第10题.教育卅的公务员应了解教师的素质.国资委的公务员应了解企业家的素质.

3、这是公务员能力基木要索中的O。(单选题)(分值:3)A.公务员特质彼管理者特质C.环境因素第11题、社会的第样化.影元化,各种不同的利益盂求,就便得我们在管理过程半中很难用一律化的思维模式和管理方式來耍求.这就产生了()。(单选题)(分值:3)八・权力的危机A.机构的危机C.体制的危机D・人才的危机第12题、对于榜样,我们学习他,但不可能和他一模一样,只能根据自己的条件去塑造自己,这是()。(单选题)(分值:3)认知资源和人际资源的仃效整合CB.理性思维和内心直觉的整合影响过程和创造过程的整合第13题.进入公务员队伍前耍参加公务员考

4、试,这是公务员能力基本耍素中的(〉。(单选题)(分他3)E,公务员特质cB.被管理者特质Cc.环境因素第14题、在政府管理中,主耍是応人在长期管理当中的一些经验的模式,称为()。(E选题)(分值:3)E,经验管理模式匚,科学管理模式Cc.文化管理模式第15题、作为公务员就婆理智,情绪要稳定,这是公务员个人能力中的(〉的要求。(单选题)(分值:3)C,价值取向匚B.学习能力E°心理调试cD.法治行为第16题、在政府管理中,主要是强调通过建立…个介理的组织结构,以及建立•系列的组织制度,來进行符理活动的模式,称为()。(单选题)(分值:

5、3)经验管理模式科学管理模式Cc.文化管理模式第17题、在政府管理中,主要是强调政府怎样和社会合作.公务员怎样和管理对象合作.以及强调两者Z间兀动性的模式.称为()。(总选题)(分值:3)经验管理模式B.科学符理模式文化管理模式第18题.•个单位没有相应的激励政策,人才就会走的,就耍流失的,这就产生了()。(9选题)(分3)A.权力的危机B.机构的危机A.体制的危机人才的危机第19题、信息化时代大大增强了社会的理性化程度,使政府的靠•般的行政权力的管理已经不行了,仅仅靠行政符理的手段已经落后了,这就产生了()。(单选题)(分值:3)

6、A-权力的危机B.机构的危机C.体制的危机0.人才的危机第20题、能力和素质的关系是O°(单选题)(分值:3)A.能力是以素质为基础B.素质是以能力为基础C.能力和索质无关第21题、要捉高公务员的能力,需将哪些资源进行整合()?(多选题)(分值:5)A.认知资源和人际资源的冇效整合A.理性思维和内心讥觉的整合B.影响过程和创造过程的整合第22题、耍加强公务员能力建设的原因是()。(名选题)(分值:5)A.外部环境发生了变化B.政府木身发生了变化C.公务员觉悟提崗了第23题.对公务员提出來的能力要求上要是出绕哪几种行为()?(多选题)

7、(分值:5)A.法治行为B.效率行为C.关系行为D.学习行为第24题.公务员能力的基本要索分别是()。(多选题)(分值:5)A.公务员特质B.被骨理者特质C.环境因素第23题、在捉高公务员能力过程当中,应做到的是()。(多选题)(分值:5)A.了解自己B.发挥好自己的长处C.不断的确立和完蒔形象"0.不断地去完善和丰富自己第26题、下列描述中,属于理性思维和内心直觉的整介的是(〉。(多选题)(分值:5)测试结果A.既要科7管理,又要有预见性B.落叶知秋厂C.学习劳模塑造自我第27题、公务员能力的构成框架的儿个层面分别为()。(多选题

8、)(分值:5〉A.个人能力[7B.行为能力厂C.政府能力第28题、政府管理面临的危机有O。(名选题)(分值:5)[7A.权力的危机机构的危机体制的危机人才的危机位呂>个人空间登录>课件测试结果本次测试(公务员通用能力人讲堂一总论)您的

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