中国IC业：机遇与挑战并存.doc

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1、中国IC业：机遇与挑战并存中国IC业：机遇与挑战并存中国IC业：机遇与挑战并存　　中国IC业在从“空芯”向“实芯”迈进的过程中，地方政府和企业该如何充分发挥各自的优势，避免盲目性，成为业界极为关注的焦点。天津近期召开“IC业领袖峰会”，在“京津冀一体化战略”下，以“迎接趋势与挑战，实现跨越式发展”为主题，共同商讨天津集成电路产业的发展大计，深入探讨集成电路产业面临的机遇和挑战。　　　　地方：要有前车之鉴　　　　找对市场和应用方向　　以产业区域划分，目前集成电路产业主要有三大区域：长三角、珠三角和京津地区。当前，天津借着“

2、京津冀一体化战略”的东风，开始推动集成电路产业的大发展。　　对此，中国半导体行业协会金融IC卡芯片迁移产业促进联盟主席王芹生表示：2013年对天津IC设计业来说是走过了一个拐点，销售额从个位数跨到了两位数--2013年基本增长了两倍超过了36亿元。这个行业不能只从产值和发展速度来观察，还要从经济角度来考量，集成电路是高智力高投资的行业，需要看行业是否赢利，因此发展集成电路产业要找对市场和应用方向。　　曾几何时，中国半导体遍地开花，国内很多城市曾一哄而上，最忌讳就是同质化问题。英特格灵芯片（天津）有限公司董事长高峰指出：“

3、如何做到差异化，应根据自身优势、劣势制定比较合理的规划。当大家都在哄抢时，这个东西是否还值得去抢？”对于天津来说，离北京比较近，有一定的工业基础，重工业和物流仓储业比较发达，发展空间也很大，可以通过优惠政策吸引企业落户，然后找一些比较有特色的领域进行开发。　　地方政府发展集成电路产业不乏有成功和失败的案例。以成功案例来讲，上海和无锡地区推动集成电路产业的发展比较成功。“上海之所以能发展好集成电路产业，一是争取了国家支持，如909工程、909升级工程；二是利用国际资源，集成电路产业是国际竞争的产业，必须充分利用国际资源；三

4、是资本串联，发挥基金和资本的串联作用，使上下游形成良性互动。只有资本串联之后才可以使产业链有合作，同时发挥边际效应。”iSuppli半导体首席分析师顾文军指出，“对于失败案例，总结失败原因包括：忽视本地市场和产业基础，没有科学发展项目等。人才、市场和产业技术三个方面缺一不可，一些城市在发展IC产业、引入企业的时候，却犯了单独运作的错误。”　　顾文军认为，地方政府发展集成电路产业，需要做到三个方面：首先需要国家支持；其次，在某一领域内国内独特并且领先；再次是产业链上下游互动，这也非常重要。　　　　企业：定位是关键　　　　规

5、模和创新各有侧重　　从国内集成电路企业的发展情况来看，当前国内设计企业达400多家，规模普遍过小。在集成电路企业发展壮大的过程中，是规模取胜还是创新取胜，不同的企业应有不同的侧重。　　可以通过规模取胜，比如展讯、中芯国际等业界龙头企业。但与国际龙头企业相比，这两家公司的规模也只是台积电或高通的1/10。中芯国际首席运营官赵海军表示：“中芯国际目前只承担中国集成电路制造25%的生产量，为给设计业做好支撑，中芯国际每年进行电路设计的有300人。要发展中国的IC业，设计业一定要和制造业联合起来，互相带动，大家不是博弈、不是斗智

6、斗勇，要拧成一股绳才可以。”　　对于设计企业，做大做强也要有几个必备能力。展讯副总裁康一表示：“一是提供全套解决方案的能力，包括先进的工艺设计能力、软件系统和芯片结合设计，还有从高端到低端整个产品线的开发能力。二是从一开始就把自己放在全球化竞争的市场上，因为整个产业竞争和市场竞争都是国际性的。三是必须有低成本、高效率的运营能力。一家美国公司毛利率到40%可能就不做了，但是在中国大陆运营的企业必须做到毛利率30%，还能有5%以上的纯利。”　　对于无法以规模取胜的企业来说，创新力则是致胜法宝。比如唯捷创芯电子，在过去的3年里

7、面完成了初步的产业布局，从2G过渡到TD和WCDMA，完成3G产品的量产。目前，4G产品开发也马上会有量产产品出来，向客户提供射频前端（PA），销售额在去年做到了3.5亿元，今年目标是能够在这个领域实现20%的市场占有率。对于当时为什么选择用砷化镓做手机的PA，唯捷创芯执行副总裁孙亦军表示：“这个产品是射频高端模拟器件，不需要太庞大的团队，但是对设计师要求比较高，对整个生产链条各个环节要求比较高，但是又不需要太多人员的投入。”　　“小企业”要想有“大空间”，选择好合适的市场定位非常重要。以直流无刷电机控制和驱动为主要技术

8、和产品方向的英特格灵公司，荣获了第二届“中国创新创业大赛”初创组全国总决赛第三名，在创业的4年时间里，从单纯的芯片销售到整体方案提供，达到机电一体化设计的结合。英特格灵董事长高峰表示：“中国集成电路产业发展到一定水平，一定要走产业升级之路，必须有取有舍，要有特色。”　　　　产业：占据天时地利　　　　仍任重而道远　　当