应用微信促进科技期刊数字化出版的思考

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1、出删思考2017-09-1621:30:00新媒体研究2017年15期黃可东+张祚豪表1各种媒体沟通能力比较媒体优势不足使用频率电话内容详细，可面对面交流费用高，有时可能不方便接听，不可传送文件经常使用短信便捷，可随时使用不能解决夏杂问题，不可传送文件偶尔使用E-mai1容量大，详细，免费不及时经常使用QQ/MSN及时，无费用，可面对面，容量大上班时间不好使用很少使用BBS有交互性无私密性建议使用期刊网站官方性，交互性符合人的特性大部分编辑部在使用微博有交互性.私密性可能涉及产权问題建议使用微信有交互性，私密性可能涉及产权问题建议使用摘耍简要介绍期刊数字

2、出版现状、数字出版的产业链、特点和不足，在比较各种媒体优势和不足的基础上，提出应用微信助推科技期刊数字化出版的主要思路。结合微信特点给出了科技期刊应用微信的具体操作建议、注惫事项。建议科技编辑部借助微信的多种功能，积极构建科技期刊与作者、审稿专家、读者沟通的平台，通过微信获取优质稿源、审稿意见、读者意见，提供更多的增值服务。关键词微信；科技期刊；数字化出版；期刊品牌屮图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360（2017）15-0034-031数字出版现状目前，科技期刊数字出版还存在产业链的循环不顺畅、赢利模式不成熟、版权保护难度大、复合型人才短缺

3、等问题。由于出版体制方面的限制，国内科技期刊出版单位大都规模小且分散，缺失市场主体地位，比较难以适应市场竞争机制下的数字出版，难以出现规模经营效应⑴。此外数字化出版的重点和难点还在于冃前还没有一个适合我国国情及我国出版业特点的贏利模式。此外版权保护问题、复合型人才短缺问题等都制约着科技期刊数字出版产业的发展。但统计数据显示，2006年一2017年我国数字出版产业总产值增长迅速。以纸质为媒介的传统出版模式正日渐式微（2009年首家屮央级媒体《屮华新闻报》被停办），全球出版数字化、网络化有取而代之的趋势。数字化、网络化出版具有内容个性化、缩短时空距离（实现与

4、国际接轨）、按需提供实时自动化服务、交易电子化、减低出版成本等优点。因此，数字化岀版的研究成为出版界关注的热点。因此本文尝试借助微信促进科技期刊的数字化出版。2科技期刊利用微信的优势分析目前，科技期刊编辑出版中使用的主要媒体工具见表1。目前编辑处理过程中，经常使用的有电话、E-maik期刊采编系统（勤云、玛格泰克等）等内容，偶尔使用是短信。这些工具的使用己经使编辑摒弃了前辈们曾经使用的“剪刀加襁糊”的传统观念和工作方式，使工作效率显著提高。一些新媒体的出现，给科技期刊提供了更多的工具。如E-mail和QQ/MSN、BBS、博客。但比较起來而言,微信作为智

5、能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，是现在普遍使用的電子通信方式（截至2017年5月25日，用户人数8.89亿），微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、图片和文字，同时也可以共享流媒体内容资料和使用基于位辻的社交插件“摇一摇”“漂流瓶”“朋友圈”“公众平台”“语音记事本”等服务插件。同时，微信可以将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分亨到朋友圈。微信具有很强的私密性，同是又具有一定的公共特性，如可以通过组群而建立小团体等。而科技期刊因为其专业性强，其应该属丁•小众媒体（科普类科技期刊除外）。科技期刊这种既要求一定的

6、公共特性，乂要求较好私人特性的特点正好与微信的特点相同。而编辑Z间、编辑与作者之间、编辑与审稿专家之间、作者之间的小型讨论在微信中进行也是非常合适的。而且科技期刊建立微信公众号还具有以下优势：1）增强传播时效性。传统科技期刊从收稿到发行平均需要6〜8个月时间，而微信从策划到发送仅需数分钟，时效性更强。2）成本低。微信不收费,科技期刊可以利用微信公众账号免费发送信息［2］。3）信息反馈更直观、数据更易利用。相对于传统科技期刊的读者意见调查，微信意见调查更克观、更方便进行数拯分析。4）社会效益、经济效益更显著。微信能为读者、作者提供增值服务，社会效益显著。随

7、着科技期刊微信公众号粉丝数量的增加,传播效果增强，科技朋刊可以逐步探索和挖掘微信的经营潜力。3科技期刊应用微信的思路3.1组建专门的微信团队科技期刊应充分认识微信、微博等新媒体对传统科技期刊带来的冲击，在人力、物力上对微信等新媒体业务予以高度重视。可考虑组建一个专门的微信团队，专人负责内容策划、时尚艺术设计、推广传播等。3.2注重微信的推广科技期刊可利用多种途径进行推广：1）如纸质版科技期刊杂志在杂志的封底、版权页上刊登微信二维码。2）通过杂志官方网站、微博等传播渠道进行推广。3）职工推广。科技期刊编辑在日常工作中与行业专家、读者、作者沟通时，要注意宣传

8、微信，鼓励职工转发官方微信。4）通过主管、主办单位推广。科技期刊编辑部门可依托主