中兴回归：加大芯片业务研发投入，增强公司核心竞争力.doc

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1、中兴回归：加大芯片业务研发投入，增强公司核心竞争力　　从4月16日被美国商务部激活制裁到7月14日解除制裁，中兴通讯经历了关乎生死存亡的三个月，最终在多方斡旋下中兴获得了喘息的机会，但付出的代价极其高昂——10亿美元罚款、4亿美元托管金、董事会及管理层全面改组、接受美国严厉监管。　　如今中兴被解除制裁过去42天了，中兴方面昨天提到了现在的发展情况，中兴的主营业务已经完全恢复，5G网络测试已经追赶上国家测试要求，公司依然处于通讯行业第一阵营，未来将加大芯片研发投入。　　　　中兴通讯昨天上午在总部举行了临时股东大会，中兴通讯新任董事长李自学及CEO徐子阳接受了投资者提问，问题主要集中在有关中兴通

2、讯恢复生产的情况、5G市场竞争状况以及公司战略规划方向上。　　中兴被制裁三个月，不能正常运营，解除制裁后第一件事就是要恢复正常生产，追赶之前的业务进度。中兴通讯董事长李自学表示：“到今天为止，主营业务已经完全恢复，8月份的生产任务已恢复正常，研发工作还在快速恢复当中，5G网络测试已经跟上进度。”　　中兴通讯CEO徐子阳做了进一步补充表示，在研发方面，中兴通讯核心研发人才没有流失，员工离职数量与去年维持相当的水平。公司在禁令解除后，迅速投入5G网络的内场、外场测试以及国家测试。截至目前，中兴通讯5G测试全部追赶到国家测试要求。　　“可以确定的说，公司依然处在通信行业的第一阵营。当前订单情况良好

3、，与去年7、8月份基本持平。”徐子阳表示。　　在公司发展战略上，中兴公司做了很多调整，减少了大量外包业务，徐子阳表示，“禁令事件”让中兴通讯吸取了很多教训，这个过程中公司对产品、技术、战略方向进行了系统的、全新的审视。　　当前中兴通讯战略调整主要是精准聚焦主航道和关键业务，此前中兴通讯尝试了很多商业方向，但在5G到来公司做了很大调整，外包业务调整就是公司在5G主航道之外的收缩。　　禁令的核心问题在于芯片。徐子阳也谈到中兴通讯芯片业务的发展。“通讯行业的产业链上下游是‘你中有我、我中有你’的关系，在这样的背景下，我们未来会加大投入两件事，一是加大中兴通讯内部对关键器件比如芯片的研发

4、力度，同时加大与业界第三方芯片厂商的合作力度，我们认为只有两条路一起走下去，才是对控制系统风险、维护健康发展的最佳方式。”　　具体到中兴通讯半导体业务战略子公司中兴微电子，徐子阳表示，加大中兴微电子在芯片研发的投入，将工作重心放在主要配合中兴通讯主设备芯片的研发业务，比如基带芯片，5G传输交换芯片、IP芯片等，这些芯片是核心竞争力关键部分。　　这里提到的中兴微电子是中兴的子公司之一。跟华为一样，中兴也有自己的芯片业务，中兴微电子前身是中兴通讯于1996年成立的IC设计部。经过十多年的发展，中兴微电子已建立了一支高素质的研发和管理队伍，研发人员约2000人，在深圳、西安、南京、上海、美国设有研

5、发机构。截至2016年，累计申请专利3000件以上，其中，国际专利1000件以上。　　在国内市场上，中兴微电子是仅次于华为海思、紫光展锐的第三大芯片设计公司，不过2017年起75亿元的营收跟海思的387亿、展锐的110亿元相差较大。此外，中兴微电子的产品也涉及处理器、基带、多媒体芯片等，前几年还推出了28nm工艺的迅龙4GLTE处理器，但是未见中兴在自家手机业务中商用这款处理器。　　总之，被制裁这件事已经让中兴意识到了芯片业务上的短板，如中兴CEO所说将加大芯片业务研发投入，增强公司核心竞争力。