销售管理选择题和判断题复习

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1、判断题1、销售是指企业以获利为目的，将生产和经营的产品或服务售卖出去的活动。（J）2、推销活动涉及企业所有的经营活动，营销只是其中活动之一。因此，营销概念要小于销售概念。（x）3、制定销售配额的目的是明确责任，建立激励制度的基础，使销售计划落实到人员行动上来。（J）4、在确定销售预算的方法中，投入产出法是一定吋间内费用与销售量的比较。（x）5、销售区域设计的原则包括公平原则、可行性原则、挑战性原则、目标具体化原则。（V）6、产品型销售组织的优点是费用低（x）1.销售管理只是对销售人员的管理。（X）2.作为一名优秀的销售人员，只要业绩好就行，

2、其他的都不重要。（X）3.销售预测是指对未来特定吋间内全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。（丁）4.时间序列是指各种经济指标统计数字，按时问先后顺序排列而成的数列。（X）5.为了增加销售额，可以无限的增加销售预算。（X）6.在做任何决策Z前，都必须准备把握销售区域的现状。（V）7.计划活动可以进一步增强销售人员的信心。（V）8.地域型销售组织具有控制能力差的缺点。（J）9.规模小的企业适合产品型销售组织。（X）10.对销售人员绩效的评估方法包括定量评估和定性评估两种。（J）1＞销售管理的核心是对销售人员的管理，销售管理的目标是实现

3、企业的利润。（X）2、销售计划就是销售管理的目的，销售管理过程就是计划的制定、执行和评价过程。（X）3、销售区域设计的首要原则是挑战性原则。（X）4、在销售人员与顾客接触的初次会晤阶段，销售人员必须了解潜在顾客的购买模式，探测出顾客的购买影响力，寻找关键人物与销售瓶颈。（V）5、为了使潜在顾客轻松，销售人员需要注重专业化，充分利用暖场，了解并掌握销售礼仪。（V）二、单项选择题1、在对销售人员绩效评估的过程中，属于定性评估的指标是（D）A市场份额B销售访问次数C费用比率D顾客关系2、适合大公司采用的销售组织结构是（C）A地域型销售组织B产品型

4、销售组织C职能销售型组织D顾客型销售组织3、开发潜在顾客的方法中，无限连锁法的优点是（C）A事先可以制订完整的推销访问汁划B推销人员处于主动地位C可以避免推销人员寻找客户的盲目性D成功率比较低4、下列哪个不属于处理客户投诉的原则（C）A有章可循B及时处理C推卸责任D留档分析5、作为一名销售经理，下列哪个不属于其职责（A）A完成组织分配的销售定额B制定战略C管理人员D控制销售活动6、下列哪个不属于销售预算的作用（D）A计划作用B协调作用C控制作用D领导作用1.推销过程屮，推销人员必须坚持以（D）为中心。A.利润B.企业C.产品D.顾客1.适合

5、顾客比较集中的营销区域的设计方法是（A）。A.按地理位置划分B.按产品划分C.按市场划分D.综合法2.把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法，叫做（B）oA.纵向分析法B.横向比佼法C.360考核法D.目标管理法3.下列选项中属于财务性薪酬的是（A）A.薪金B.晋升机会C.成就感D.个人发展空间4.销售对企业的作用，下列不正确的说法是（C）A.销售是实现企业价值和获取利润的出路；B.销售是企业与顾客沟通和联系的渠道；C.销售是企业营销活动之一；D.销售是增强企业市场竞争力的主要体现5.销售目标按照销售活动细分，主要包括销售额目标、销售

6、活动目标、利润目标和（D）A•人员数估计B.销售部门的确定C.潜在顾客数的估计D.销售费用估计6.销售区域设计的原则有公平原则、可行性原则、挑战性原则和（A）A.目标具体化原则B.全面性原则C.灵活性原则D.控制性原则&销售组织的四种类型不包括（B）九直线组织B.曲线职员制C.职能组织D.水平组织9.那种模式与市场沟通最顺畅（D）A.区域型B.产品型C.大客户D.顾客型10.销售人员绩效评估中的定量评估，内容不包括（C）A.产出指标B.投入指标C.技术指标D.比率指标1、下列说法正确的是（B）A.销售大于营销B.销售小于营销C.销售等于营销

7、D.销售与营销无关2、为糖果厂宣传或促销的工作人员最适合哪种销售定额类型（A）A.销售活动配额B.销售量配额C.费用定额D.毛利定额3、（B）是指在一段给定时间内，分配给一个销售人员、一个销售分支机构或一个分销商（批发商和零售商）的一群现实及潜在顾客的总和。A.销售目标B.销售区域C.销售配额D.销售预算4、以下选项中哪个不是销售展示的基本步骤（C）A.详细介绍产品B.介绍销售计划C.预测顾客的关注点D.详细阐述建议5、以下选项中哪个不是潜在顾客应具备的特征（D）A.对公司的产品和服务存在需求B.对公司的产品和服务具备购买能力C.必须有购买

8、产品的权力D.对公司的产品和服务能够提出建议6、下列销售区域的分类方法不正确的是（C）A.地理划分B.产品划分C.销售人员划分D.顾客划分7、关于销售人员绩效评估指标，下列不属于