宝宝店--以高价赢得顾客---婴儿用品策划方案

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时间:2018-12-05

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1、宝宝店成长快乐0目录曾祥文简介曾祥文简介宝宝店的成本劣势运营空间狭小与“核心能力”南辕北辙高价化---外部的迫力与拉力高价目标---内部的压力与动力榜样的力量怎样的核心能力支撑高价—信任感信任感的构成要素向供应商要什么(1)向供应商要什么(2)向供应商要什么(3)宝宝店对应的模式是“技术营销+个性化服务”“技术营销+个性化服务”模式可以延伸到所有品类大卖场宝宝店消费者理由婴童奶粉、辅食大广告+高覆盖技术营销价值回归婴童保健品礼品技术营销、个性关心度提高化服务婴童孕妇服饰鞋类价廉物美健康安全、外观决策权下移个性化洗护品牌知名度技术,个性化高知、理性

2、睡具、玩具、交通新颖、趣味安全、益智选“责任心”选“智慧”选“个人品牌”选“团队品牌”即将到来的“两难选择”农资店的启示立于不之地的的规划交换上游的两个资源技术营销+个性化服务与上游资源互补宝宝店的人力资源难题表面原因定向招聘宝宝店给求职者的差异化利益企业愿景与员工职业生涯规划企业文化差异化消费者进店的感觉----大卖场的价廉物美消费者进店的感觉----宝宝店的专业员工技术形象年龄可以大于大卖场,上延到45岁以下气质以专业化为主,不追求青春靓丽店内活动有的企业创造历史有的企业顺应历史有的企业看着历史发生而无所作为有的企业对历史的发生茫然无知---

3、菲利浦科特勒

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