食尚航食推广有限公司创业计划书范文

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1、食尚航食推广有限公司创业计划书食尚航食推广有限公司创业计划书47食尚航食推广有限公司创业计划书目录第一章计划摘要41.1公司定位（CompanyLocation）41.2公司理念(CompanyPhilosophy)41.3市场背景(MarketBackground)41.3.1国内航空餐的现状41.3.2我国航空餐饮业存在的问题51.4公司业务(Business)51.5财务计划(FinancialPlan)5第二章公司发展目标及业务62.1发展目标(Developmentgoals)62.2业务流程(BusinessProce

2、ss)72.2.1全部可能的业务汇总72.2.2业务选择原则72.2.3业务之间的关系7第三章市场预测83.1餐饮市场分析（FoodMarketAnalysis）83.2目标客户分析(Targetanalysis)93.3市场需求分析(MarketDemandAnalysis)103.3.1目标群数量103.3.2消费水平123.4竞争性分析(Competitiveanalysis)12第四章产品设计134.1产品设计(ProductDesign)134.1.1产品设计理念：134.1.2产品设计标准144.1.3设计思路144.

3、1.4主要产品介绍174.1.5产品专利申请184.2产品营销(ProductMarketing)184.2.1营销理念184.2.2产品价格184.2.2营销手段194.2.3营销特色214.3物流(Logistics)214.3.1物流方案选择214.3.2涵盖内容2247食尚航食推广有限公司创业计划书4.3.3配送特点234.3.4物流费用管理，成本预算23第五章组织机构245.1组织结构图(OrganizationChart)245.2部门功能介绍(DepartmentFunction)255.3薪酬体制(SalarySy

4、stem)285.4奖惩制度(Rewardsystem)285.5岗位设计(Postdesign)28第六章财务计划296.1现有融资渠道(Existingfinancingchannels)296.2分析选择融资渠道(Analysisofchannelsoffinancing)296.3融资需求(Financingneeds)306.4财务数据预测(FinancialForecast)306.5主要财务报表预测(ForecastofFinancialStatements)326.6财务指标分析(FinanceReportAnal

5、ysis)346.7经济效益评价(EconomicEvaluation)36第7章风险评估与对策367.1市场风险(Marketrisk)367.2财务风险(Financialrisk)377.3管理风险(Riskofmanagement)377.4公关风险(PRrisk)39附录1调查问卷40附录2食品安全卫生标准41附录3相关的食品安全法42附录4公司章程43附表1管理人员绩效考核表4747食尚航食推广有限公司创业计划书第一章计划摘要1.1公司定位（CompanyLocation）“食尚”航食推广有限公司是以本地航食公司为依托

6、，以非寄宿在校中小学生、“空巢”老年人、白领阶层等高端特色化客户为主要服务对象，集航食产品个性化设计研发、航食产品营销和航食品牌推广、航食产品物流配送为一体的现代服务业公司。1.2公司理念(CompanyPhilosophy)Fresh+Assurable+Safe+Healthy+Innovative+Oriented+New=Fashion新鲜+保障+安全+健康+创新+引领+新颖=“食尚”　　F：fresh：新鲜：为用户提供最新鲜的食物；A：assurable：保障：保障食材品质、生产规范和配送及时；S：safe：安全：以保障

7、食品安全为企业生存发展的基础；　　H：healthy：营养健康：营养丰富的食品，让顾客吃出健康；　　I：innovative：创新：不断创新，以航食基本理念为基础，以用户个性化需求为目标，进行产品创新设计；O：oriented：引领：借鉴国内外先进营销理念，引领速递高端中式快餐发展;N：new：新颖:民航产业与大众生活新的结合点，解决航实公司发展的新途径，中式快餐发展的新模式。1.3市场背景(MarketBackground)1.3.1国内航空餐的现状受行业特点限制，航空食品企业与航空公司有着非同寻常的密切关系。目前我国国内航空餐

8、主要来源于以下三种配餐公司：航空公司旗下的配餐公司、机场旗下的配餐公司和不依托航空公司和机场而独立存在的配餐公司。目前，国内四大航空公司的航空餐一般是去程自己公司配餐，回程订购降落站提供的航空餐。为了防止利润外流或解决航空公司分流人员或家属的就业问