论基于利益相关者责任的企业治理模式变革

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1、论基于利益相关者责任的企业治理模式变革　　　　企业承担社会责任的社会背景　　随着经济的发展，企业作为极为重要的社会细胞，其经营行为给社会带来越来越深刻的影响。早在18世纪，亚当·斯密就在《国富论》中指出企业应该承担相应的社会责任。上世纪七八十年代，欧美等国家掀起了呼吁企业承担社会责任的浪潮，并纷纷通过立法的形式加以确定。而今，国际已经形成了企业社会责任的标准，凡是达不到该标准的企业，就有可能丧失交易资格，被逐出市场。显然，承担社会责任是摆在企业面前的一个不可回避的现实，对执行“走出去”战略的我国企业显得更为迫切。　　目前，我国不少企业开始自觉自愿地承担社会

2、责任。如，海南电网企业花费21万元为偏僻的安也裕村16户人家通电，以履行社会责任，将光明送到每一个家庭；易趣网帮助大龄下岗职工再就业。但是，国内仍有很多企业经营意识落后、社会责任观念淡薄、经营目标只停留在报表上的净利润，为了取得更多的利润而采取各种违法、违规和违背道德的手段，短期行为屡见不鲜。因而导致正常的经济秩序受到严重冲击，社会道德面临严峻考验，巨额的社会财富白白流失，三角债、产品以次充好、环境污染，商业贿赂、偷逃税款等现象频繁出现。　　要求企业承担社会责任的呼声日益高涨，企业如何承担和自主承担社会责任成为近年来的一个热门问题，相关的讨论如火如荼。笔者

3、认为，促使企业承担社会责任，既是经济可持续发展的客观要求，也符合企业增强竞争力的主观愿望。国内大多数企业之所以不愿承担社会责任，根源在于企业治理目标过于狭隘，未将企业应承担的社会责任融入其中。因此，探讨将企业利益相关者添入企业的治理模式对于促使企业承担社会责任有着深远的意义。　　　　企业社会责任的内涵及其治理模式表现　　（一）企业社会责任的内涵　　企业社会责任目前尚无统一的定义，类似的有企业伦理、企业公民、企业社会响应，企业发展可持续性等。从内涵看，大致为企业在创造利润、对股东利益负责的前提下，要承担对员工、消费者、商业伙伴、社区、自然环境等利益主体的社会

4、责任，包括生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、提供安全的产品和服务、遵守商业道德、支持慈善事业、捐助社会公益、保护自然环境等。卡罗尔认为一个真正对社会负责任的企业要追求利润、遵守法律、重视伦理、广施慈善。因此，企业社会责任实际包括以下方面：　　1.经济责任。经济责任是企业的基本责任，它的主要涵义是企业为了盈利，必须生产社会成员所需要的产品。企业只有在实现盈利后，才能顾及其他方面的社会责任。但是企业也不能只为了经济责任而放弃其他责任，否则就会变成赤裸裸的资本积累，这是与我国国情不相容的。目前我国多数企业过于关注经济责任，而对其他社会责任重视不够。　　2

5、.法律责任。法律责任是指企业的生产经营活动必须遵守法律的规定，必须在法律允许的范围内追求经济利益。法律以国家的强制力作保障，是对企业的硬性约束，政府有义务不断完善法律法规，并做到“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，但仍不能从根本上督使企业自觉承担法律责任。　　4.自愿责任。自愿责任又称慈善事业责任，主要是指出于企业组织的自愿选择，是企业主动所承担的社会义务，如捐赠、支持教育、自愿行为等。目前承担自愿责任的企业数量不多，并且其中还有相当一部分企业是出于避税等动机。　　（二）企业社会责任在企业治理模式上的表现　　企业社会责任的内涵涉及了众多的企业利益相

6、关者。所谓利益相关者是指那些与企业有一定利益关系的组织或个人，他们受益或受损于企业的运营，其利益与企业的治理息息相关。事实表明，企业承担社会责任其实就是维护企业利益相关者的利益。　　企业传统的治理模式是以股东利益最大化或利润最大化为财务目标，仅仅为股东、投资者等少数群体服务，忽略了债权人、员工、供应商、社区、顾客等与企业密切相关的群体的利益。企业社会责任的缺失，造成了企业治理机制的效率低下（王蓓蓓，2005）。　　大量的理论和事实证明，企业并不是所有者的企业，而是所有者与其他利益相关者共同的企业。企业的经营活动并不单纯是利益的创造过程，同时还包含着股东、债

7、权人、国家以及其他利益相关者的利益分配关系。只有其他利益相关者的利益得到保护和合理的满足，才有利于实现企业价值最大化，股东财富也才能增加。　　对于现代企业而言，传统企业治理所忽略的群体对企业的经营正发挥越来越深刻的影响，甚至企业的生存发展是由包括股东在内的多方面力量控制的。企业的各利益相关者之间的利益关系已经从“损人才能利己”的关系转向“一损俱损、一荣俱荣”。这要求企业的治理模式必须添加除股东等少数群体外的其他利益相关者，以保护他们的利益。　　根据经济学中理性人的假设，企业的行为以利益为准则。将利益相关者融入企业的治理模式，使企业承担社会责任时实现利益的最

8、大化，是从根本上促使企业承担社会责任的有效途径。王蓓蓓（2005）