修改后季“三防”应急预案实施新修订]

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1、山东丰源通达电力有限公司雨季“三防”应急预案二O—四年五月雨季“三防”应急预案一、总则1、编制目的为了做好雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护集体财产、职工的人身安全和电厂安全生产,制定本预案。2、工作原则本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。二、组织机构、职责、预案启动及人员要求1、指挥机构设立雨季“三防”工作指挥部,主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排各个应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快

2、速准确地制定出救灾实施方案。总指挥:张景峰成员:副总工及以上经理层职责:⑴总指挥职责1)负责组织制定及修订应急救援预案,定期进行应急救援预案演练,并根据实际演练情况及时补充、修改和完善应急救援预案。2)主持召开救援协调会议,及时协调、部署应急救援工作,决定需采取的紧急处理措施和重大问题。3)在整个应急救援处置过程中,应当及时向上级部门汇报现场的态势⑵成员职责1)协助组长落实救援、救灾措施。2)负责分管范围内的救援、救灾领导工作。2、救援责任分工为确保救援组织的落实,成立调度指挥组、物资供应组、4个防洪大队、保障组。⑴调度指挥组组长:褚昭堃成员:安全环保部、生产技术部职责:主要负责

3、救援指挥,技术措施的制定、协调及向上级部门汇报等工作。⑵现场救援防洪队组长:各队队长(通迗生产队为一大队,队长:田传锋;通力生物质为二大队,队长:胡静;中科为三大队,队长:李雪立;保卫为四大队,队长:孙中宝)成员:各单位负责人、防洪大队成员及指挥部紧急调集的有关人员、当班人员职责:主要负责救援预案的实施,技术措施的执行,灾情的控制及生产的恢复。⑶物资供应组组长:杜言盈成员:综合管理部(含物管办)、供销管理部、保卫处职责:综合部主要负责救援车辆的提供及后勤保障工作;供销部与燃料部负责应急材料的购批及时;保卫处负责现场救灾物资和防洪器具的发放。⑷警戒保卫组组长:孙中宝成员:保卫人员职

4、责:主要负责灾害发生后的现场警戒和秩序维持等工作。⑸医疗救护组组长:王梦灿成员:党群、财务、效能、人力资源等机关人员职责:主要负责对现场受伤人员进行医疗救护,将伤者及时送往就近医院3、预案的启动(1)安全环保部发布橙色预警(较重)通知后,应立即启动本应急预案,并在2小时内由当值值长向安全环保部报告自然灾害影响程度,雨季“三防”领导小组组织一大队、二大队、三大队、四大队抢险人员,清除雨水中的阻水物,对积水严重的部位,采取应急抢险处理,抢险救灾物资各大队到保卫处领取。保卫处四大队抢险人员,不间断巡视主下水道的排泄情况,排查外部水情,不得出现外部水情倒入厂区。其他大队对发生险情的部位,

5、进行围堰,积水外排,有效控制可能发生的险情,保证安全生产。(2)发布红色预警(特别严重)通知后,雨季“三防”领导小组组织一大队、二大队、三大队、四大队抢险人员,24小时不间断巡视各部位可能出现的险情,对发生险情的部位,进行围堰,积水外排,有效遏制可能发生的险情。当出现重大险情,不能有效得到遏制时,领导小组及时向集团雨季“三防”领导小组办公室报告,取得援助,并统一听从现场集团雨季“三防”领导小组办公室的指挥调度,不得已时应停产撤人。4、事故报告程序发生险情后,现场人员必须用最快捷的方式向值长汇报,值长接到报告后立即根据险情情况积极组织现场救援,防止事故扩大。并迅速报告雨季“三防”领

6、导小组、厂值班领导,如果险情需要外部力量救援时,还要根据情况由领导小组决定向相关单位求援。5、救灾人员要求各防洪大队成员在接到通知后,必须在5分钟内到迗指定地点,并立即开展抢险工作。公司领导小组成员接到通知后在15分钟内到迗指定地点待命。三、事故危险性分析1、雨季雷雨天气多,线路、设备容易遭受雷击,大风有可能使架空线路发生断相、接地跳闸、厂用电中断等事故,造成全厂总停、孤网运行或部分直供用户生产停气停电。可能发生地点:通迗、中科厂区范围内。2、雷雨季节,会造成厂区内积水外排困难,也可能发生大量雨水涌入厂区,造成电缆沟内积水、高压及低压室内进水,导致设备停运、损坏,若有人员在低洼区

7、域工作时,可能造成人身伤害事故。可能发生地点:锅炉零米、汽机零米、化水车间、联合泵房、厂用电配电室、6kV高压室电缆夹层、10kV配电室、煤棚地坑、料棚地坑、地坑皮带机尾。中科新、老成品库房、临时成品纸存放处、原料场、生产厂区南车棚肥料存放地、瓦楞纸1#、2#机、纱管纸3#机。8#、9#配电室、高压配电室。四、事故处理措施1、厂区进水事故1)、厂区进水事故的预防准备工作(1)、电仪车间、设备动力车间负责检查全厂所属各配电室(包括发电机出线小室电缆夹层)的防进水情况、重点检查门窗是

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