高级项目管理师进度

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1、1YAH中国项目管理师（CPMP）国家职业标准考前培训进度管理12项目进度管理项目进度计划进度计划技术概述网络图的绘制网络计划的时间参数双代号网络计划单代号网络计划关键工作与关键线路进度计划的优化项目管理软件的应用多项目进度计划的整合多项目平衡项目进度管理系统项目进度控制进度偏差分析进度计划的调整和优化进度控制软件的应用进度变更控制系统项目进度偏差纠正多项目进度冲突的协调项目进展趋势预测236.2项目进度计划(P40)6.2.1基本概念6.2.2项目工作间的逻辑关系6.2.3项目进度计划表现形式346.

2、2.1基本概念(P40)（1）网络图(networkdiagram)网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成。网络图有多种表示方式，最常见的有双代号网络(activity-on-arrownetwork,AOA)和单代号网络(activity-on-nodenetwork,AON)，其中双代号网络在国内工程项目中常用。45双代号网络计划(示例)a542ef71dg36cb56单代号网络计划(示例)开始ABCDEF结束676.2.1基本概念（P40）（2）节点(node)网络图中箭线

3、端部的圆圈或其它形式的封闭图形。在双代号网络图中，它表示一个事件；在单代号网络图中，它表示一项工作。（3）线路(path)网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路。786.2.1基本概念（P40）89双代号网络图用箭线表示活动123安装调试事件：指向它的活动开始，离开它的活动结束。活动：箭尾代表活动开始，箭头代表活动结束。329106.2.1基本概念单代号网络图节点表示工作10116.2.2项目工作间的逻辑关系(P41)(1)相关概念1）紧前工作(front

4、closelyactivity)：紧排在本工作之前的工作；2）紧后工作(backcloselyactivity)：紧排在本工作之后的工作；3）平行工作(concurrentactivity)：可与本工作同时进行的工作；11126.2.2项目工作间的逻辑关系(P41)(1)相关概念4）先行工作(precedingactivities)：自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作；5）后续工作(succeedingactivities)：本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作；6）虚工作：即是虚拟的，实际并

5、不存在的工作，它不占用时间、也不消耗资源，是双代号网络图中为了正确表示各工作间逻辑关系的需要而人为设置的，以虚箭线表示；1213双代号网络计划(示例)a542ef71dg36cb虚工作13146.2.2项目工作间的逻辑关系(P41)(1)相关概念7）完成到开始关系FTS(finishtostart)：某一工作完成后或完成一定时间后，其紧后工作才开始的顺序关系；8）开始到开始关系STS(starttostart)：某一工作开始一定时间后，其紧后工作才开始的顺序关系；9）完成到完成关系FTF(finishto

6、finish)：某一工作完成一定时间后，其紧后工作才完成的顺序关系；10）开始到完成关系STF(starttofinish)：某一工作开始一定时间后，其紧后工作才完成的顺序关系.1415工作之间先后关系的描述完成(Finish)到开始(Start)的关系FST(或FTS)开始到开始的关系SST(或STS)ABFSTABSST1516工作之间先后关系的描述完成到完成的关系FFT(或FTF)开始到结束的关系SFT(或STF)ABFFTABSFT1617几种工作关系的表达—搭接关系的表达搭接关系一般用单代号网络

7、表示ABCDSTS=5FTS=10FTF=417186.2.2项目工作间的逻辑关系(P41)（2）逻辑关系的表示18191920用虚箭线表示活动—虚活动活动A和B可以同时进行只有活动A完成后，活动C才能开始只有活动A和活动B完成后，活动D才能开始135246ACBD1342ABCD2021下面两种情况要考虑虚工作（补充）当多个工作都有一个共同的紧后（或紧前）工作的同时，这多个工作中的一个或几个工作还另有其他的紧后（或紧前）工作。当两个工作有着共同的起始节点和完成节点时，为了避免用节点编码代表工作时的混淆，

8、就需要在其中某一工作中加上虚工作。21226.2.3项目进度计划的表现形式（P42）主要形式：里程碑图、横道图、时标网络图等（1）里程碑图里程碑计划是一下战略计划或项目的框架，以中间产品或可实现的结果为依据，表明项目进度过程中的重要事件或主要可交付成果的开始和结束。里程碑图是里程碑计划所形成的结果。2223（1）里程碑图23246.2.3项目进度计划的表现形式（P42）（2）横道图（甘特图或条形图）横道图是一种用来展示计划进度