公司紧急应变管理程序+环境体系运行管理程序

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1、一、目的：分析公司潜在事故、紧急情况及安全隐患，预先做出应急准备和响应对策，以预防或减少可能对环境造成的污染，以及可能发生的人力短缺、电力短缺，火灾、水灾等所产生的各种损失降至最低，并确保对客户的正常供货，特制定本程序。二、范围：适用于本公司质量与环境体系相关活动、服务或产品中可能发生的环境事故和紧急情况的处理。三、权责：3.1人力资源部为公司紧急情况与事故处理的管理部门，负责对紧急情况发生后所采取应急对策及矫正措施，同时负责公司紧急情况预防对策与安全隐患消除，对各部门进行监督检查。3.2各部门负责本部门事故隐患的预防及配合紧急事故的救护工作及

2、事后的改善预防措施实施。IU定义:无事件一一造成或可能造成事故的事情。危害一一可能造成人员伤亡、疾痫或财产损失、工作环境破坏的根源或状态。危险化学品一一包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃同体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。五、作业内容：5.1潜在事故、紧急情况及安全隐患的识别。5.1.1各部门在年初环境因素识别时应对本部门内潜在事故、安全隐患及可能发生的紧急情况进行分析并给出相应的应急措施与预防措施，作成「紧急应变对策表」，交人力资源部汇总分析。「紧急应变对策表」中应明确规定相关人员的职责。5.1.

3、2人力资源部收集「紧急应变对策表」后，进行分析与评估，对应急措施与预防措施的有效性与可行性进行确认，返还各部门以作为紧急情况发生时各部门的执行依据。各部门应自行实施相应教冇训练，以确保紧急情况发生时应急措施得以有效执行。5.1.3本公司可能发生的重大潜在事故、紧急情况及安全隐患：5.1.3.1危险化学品泄漏。5.1.3.2火灾事故以及化学品燃爆事故。5.1.3.3现场人员伤害、中毒事故；5.1.3.4危险化学品、有毒有害物质意外泄露事件；5.1.3.5重大施工机械（起重机械）事故；5.1.3.6违章作业；5.1.3.7特殊气候引起的紧急情况（台

4、风、暴雨、洪水等）。5.1.3.8液化气爆炸。5.1.3.9突发性停电。5.1.3.10突发性停水。5.1.3.11重要生产设施设备突发性故障。5.1.3.12人力短缺。5.1.4主要应急准备及预防措施5.1.4.1厂区内实行烟火管制，未经人力资源部许可不可使用明火。5.1.4.2人力资源部对公司内建筑物防火设施每月进行检查,并填写「消防设施设备点检表」。5.1.4.3由人力资源部定期每年两次组织安排全厂人员依照《消防组织架构与职责管理办法》进行消防演习与消防知识培训，并填写「教育训练记录表J。5.1.4.4第一个发现火灾的人员，应大声呼救，同

5、时通知人力资源部和总经理，依据火势大小及着火物质的不同，采取不同的扑救措施，必要时由行政专员或保安人员通知当地消防部门，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物质、公司电话号码、公司名称、公司地点、报警人姓名等详细情况，并派人到路口接警。5.1.4.5对有毒有害的危险化学品实行集中库存管理并定期检查，及时发现化学品的泄漏和燃爆隐患，检奔结果记录在「危险品检杳表」中。各部门应针对本部门危险化学品的使用与保管情况，做相应的教冇训练，以应对突发事件，具体参见《危险品管理办法》。5.1.4.6厂内严禁使用未经液化气站检查合格的或过期的液化气瓶,液化气瓶

6、的储存与保管由人力资源部专人负责。5.1.4.7人力资源部安排专人负责发电机的维护与保养，并定期试运行，以确保突发性停电时发电机能够正常运行，提供厂内正常生产之用电。5.1.4.8人力资源部依各部门实际用水需求及本地区停水情况，做必要的储存，以确保突发性停水时不致影响生产生活之止常用水。5.1.4.9为了防止重大潜在事故、紧急情况所造成的影响，也为防止向客户的供货造成中断，根据公司人力需求通过（媒体刊登、向就业人才中心求才、向学校征才、向人力中介机构索取资料等）渠道及吋补充人力资源，同时公司设立有不同的生产基地,以确保对客户的正常供货。5.2矫

7、正与改进5.2.1重大事故发生后，人力资源部应组织各相关部门对事故原因进行分析，并依《矫正与预防措施管理程序》开立「矫正与预防措施处理单」。责任部门须针对异致意外事故的原因，采取矫正与预防措施，并落实执行。人力资源部应对其实施效果进行监督骑证。5.2.2重大事故发生后人力资源部应对本程序的适用性及有效性重新进行评估，如确认本程序需进行修订时，应按《文件与数据管理程序》执行。5.3自然灾害当遇到特殊气候（如大风、暴雨、雷击等）发生自然灾害时，应立即停止室外作业，如因恶劣天气造成人员事故的，在现场自救的前提下立即将伤员送往医院，并将事故情况上报厂务

8、部及相关部门。5.3.1主耍应急准备及预防措施5.3.1.1关心当地的天气预报，当预报有恶劣天气时，针对恶劣天气及时做好相应准备。5.3.1.2遇到大