生物公司紧急应变管理程序全面版

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1、2016年3月16日发行程序制度页  次:52-52版本.版次:1.0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001生效日期受控类型受控文件更改记录修订次实施日期页码对应条款更改内容文件更改申请号A/1全面修订文件分发登记部门数量部门数量部门数量部门数量总经理品管部生产部研发部技术部发酵车间财务部采购部提取车间人事部销售部精炼车间2016年3月16日发行程序制度页  次:52-52版本.版次:1.0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001行政部仓库批准:审核:编制

2、:目录一、目的二、范围三、应变等级划分四、紧急应变组织架构五、组织机构人员一览表六、重要人员通讯联络表七、紧急应变人员职责八、厂周单位紧急联络电话九、政府部门紧急联络电话十、应变通报流程十一、泄漏性紧急应变处理指引十二、火灾性紧急应变处理指引十三、爆炸性紧急应变处理指引十四、环境污染紧急应变处理指引十五、职业病防治紧急应变处理指引十六、公共卫生防治紧急应变处理指引十七、生产安全事故紧急应变处理指引十八、自然灾害事故紧急应变处理指引2016年3月16日发行程序制度页  次:52-52版本.版次:1.

3、0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001十九、紧急应变设备清单二十、人员疏散二十一、培训与演习二十二、善后处理及检讨二十三、本文件更新及修正二十四、本文件存放一、目的本程序的制定,以期达到如下目的:1.提供紧急应变指南,使事故一旦发生时,能有组织、有系统地迅速处置,使伤害和损失率降至最低。2.提供可能发生意外事故仿真演练的依据。二、范围本程序涵盖公司在无法抗力的各种自然灾害及在生产、运输、储存过程中因人为意外、设备失控造成环境污染、人身安全、财产损失的紧急应变指引。三、应变等

4、级划分应变行动的等级,共分为三级(详细等级分类按各种事故应变指引为准):应变等级定义可能发生状况一级应变一个灾变的威胁,能由第一批团队控制而不须要全体员工疏散时。意外事故限于小区域而不会对财产造成立即的威胁。·可在短期内恢复正常工作的有毒物质泄漏·小型火灾·雷雨天气·轻微工安事件二级应变较大危险或大区域的意外,而会造成生命和财产的威胁,并可能需要厂内或其它单位有限度的疏散或紧急支持。·各类高压容器鼓涨/爆炸·贮槽、管道破裂泄漏·小面积小型火灾·轻微自然灾害·较重的工安事件2016年3月16日发行程

5、序制度页  次:52-52版本.版次:1.0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001三级应变严重意外或大区域面积意外,严重威胁到生命及财产或污染,其影响超越工厂周界。此时,疏散对象可能扩及厂外附近居民。·各类高压容器、储槽、管道破裂、外漏、着火(爆炸)·大面积大型火灾·严重自然灾害·严重的工安事件四、紧急应变组织架构指挥中心现场指挥官***(由各组组长组成。)事故总指挥现场指挥员实施行动组疏散引导组安全救护组通讯联络组抢救维修组2016年3月16日发行程序制度页  次:52-5

6、2版本.版次:1.0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001实施各类紧急事件抢险、灭火、救助、环境污染控制等引导救援疏散人员急救送医后勤支援联络广播提供资讯环境监控抢救维修提供设备五、组织机构人员一览表疏散引导:六、重要人员通讯联络表序号姓名职务应急预案中职务联络电话1总经理总指挥2总监现场指挥3副总监灭火行动组组长4经理疏散引导组组长5总监安全救护组组长6经理通讯联络组组长7工程工程事项七、紧急应变人员职责应变单位工作职责负责人代理人2016年3月16日发行程序制度页  次:

7、52-52版本.版次:1.0紧急应变与响应管理程序全面版文件编号:HSXZ-CX-001总指挥·负责掌握意外灾害状况,推动应变架构各组工作的发挥·根据灾情的发展,调整应变措施·视灾害状况和可能演化的趋势,判定是否需要外部救援或资源·组织内部和对政府的报告·下达疏散与作业恢复指令·对外发表灾情状况邓增富姚荣清现场指挥·人力支援机动调派、协调各组之间配合·下达命令请求联络组向当地消防队求援姚荣清江贤学实施行动组·负责天灾、火灾、爆炸、泄漏、中毒等事宜的控制与行动·负责天灾避险、清污排障、消防行动、灭火

8、救援、围堵防泄漏·消防器材的补助江贤学刘陶均疏散引导组·负责发生天灾、火灾、爆炸、泄漏、中毒等事宜,组织人员疏散到安全区域·对进出工厂人员的人数(包括公司员工和外来人员)管制及清点·协助行动组、控制组器材补给、清障搬运、抬离受伤人员等·协助政府部门进行厂外疏散·对进出工厂的车辆管制·限制非相关人员及车辆进入灾区章海鹰陈跃锻安全救护组·对伤患的紧急救助与支持协助送医的安排·安排车辆及车辆驾驶·其它行政工作的支持钟惠昌苏东星通讯联络组·事件发生时,承上接下联络人员·配合总指挥联络并通知

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