产品设计开发评审程序之流程图

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1、Zi产品设计开发、评审程序之流程公司的战略计划r市场部准备《新产品立项申请》r，输出设计部门审批1」r，输出MKT中诸项R/产生编号《新产品立项屮请》<《新产品立项通知》NO概念(cO)阶段，即汁划和确认项R阶段《新产品项0建议书》<《项门成员名单》《会议记录》<《新产品设计方案可行性调查表》《产品创意建议书-ID没计》相关合同评审输出输出g总经理确定项目队伍成员1输出项円启动会议如必要要进行可行性输出研究或设计输入评审joK项鬥计划开始项目的八个辅助计划NO1.《项目计划》:包括：《项H组织结构图》《产品开发计划进度

2、农》输出原始项口汁划编制完成输出产品分析研究2.原始的《产品规格》3.原始的《物料单》4.原始的《工艺流程图》5.原始的《特殊特性淸单》6.原始的《产品质ft保证计划》7.原始的《DFMEA》设计阶段(DE)，即产品设计工程样板(Es)，即产品发展工程生产(EP)阶段，即过程设计与开发1•新做《排拉图》又叫《场地平面布置图》14.正式发布的《工具淸单》2.新做的《PFMEA》15.圾后合格的全部新零件的《全尺寸检验报告》3.新做的《操作指示》（01）16.54后合格的全部新零件的《CER》4.新做的《MSA计划》17.

3、正式发布的机械图、电路图、软件等5.新做的乜装用《01》18.正式发布的《BOM》6.新做的《SPC应用汁划》，等M于《初始过程能力研究计划》7.品质部新做的QCI8.EP阶段之《PER》，含《工程生产总结报告》、《各种测试报告》、《评帘报告》、《客户批准类文件》19.正式发布的《特殊特性淸单》9.正式发布的，乂含乜装标准的《产品规格》20.修改的《项目计划》10.正式发布的《工艺流程阁》21.正式发布的《品质保证汁划》11.EP阶段的《品质控制丄程图》乂叫《试生产控制汁划》22.其它，如会议通知、会议记12.正式发布

4、后的《仪表、仪器、测试工装淸单》13.正式发布的《设各、设施淸单》录、E-MAIL、MEMO及成品机等。生产试产(pP)阶段，即产品和过S本阶段吊少总输出1.新做的《MSA》2.新做的《初始过程能力研究报告》3.新做的《实验结束记朵》，乂叫《生产确汄实验》4.新做的《包装实验报吿》，又叫《包装评价》5.新做PP之PER，含《PP生产总结报告》、《包装实验报告》、《PP评审报告》等6.最后的《品质部控制工程图》，乂叫《生产控制计划》7.完成表5中的相关文件，除7、23项之外8.如米鞞户在此要提交文件，则按其要求提交注：《

5、PSW》（可联系客户川CER代替）9.其它，如各种记录文件,可以出售的成品机等。