如何加强建筑工程的管理环节

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时间:2018-12-05

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1、如何加强建筑工程的管理环节珠江工程建设监理有限公司摘要:在科学技术飞速发展的今天,我国的建筑行业蒸蒸日上。在城市里,工程规模不断扩张。建筑行业的发展方向倾向于多元化,这无异于是一个很好的发展机遇。人们对此越来越关注,所以加强建筑工程的管理环节很重要。但实际上建筑工程管理中,存在诸多不足。木文就来探讨加强建筑工程的管理环节的重要性以及相关解决措施。关键词:建筑工程;重要性;解决措施1引言自从改革开放中国市场以来,我国经济飞速发展。在我国经济发展如此飞速的有利情况下,建筑行业也有了很好的发展。城市化进程的迅猛发展,让很多建筑工程受到人们的高度关注。人们对建筑工程的质量要

2、求越来越高,这要求我们必须重视建筑工稈的管理。建筑工程的管理工作非常的繁杂,而且需要耗费很长的时间和精力。并且在我国建筑工程管理实际当中,我们还没有形成一套完善的管理工程的体制。这引发了我的深度思考,木文从如何加强建筑工程的管理出发,探讨一下加强管理应对的举措。2加强建筑工程管理的重要性2.1建筑工程管理的现实状况党和国家,一直以来就非常关注建筑工程的质量问题。那么,在建筑工程管理中到底存在什么样的问题呢?在笔者看来,建筑工程的管理还处在比较落后粗放经营的状况。参加建筑工程管理的人员总体素质不是很高,建筑设计的能力也很薄弱。很多现代化高科技技术并没有很好的用在建筑上

3、。在这些现状中最主要的问题就是“建筑工程的管理体制以及法律法规的不完善”。在实际的建筑工程管理当中,这些体制的管理方式以及管理的方法滞后。已经不能适应当前管理的要求。管理体制中没有很强的专业性,这些种种造成了建筑管理不够科学、不够规范的问题。建筑工程对施工建筑的企业来说,它最重要的0标就是取得最高的经济效益。当然这是在保证建筑工程质量的基础上来说的。提高建筑工程的管理,对建筑工程取得经济效益至关重要。由此可见加强建筑工程质量的管理它的重要性。2.2建筑工程管理当中存在的问题2.2.1对劳动者的管理混乱不清由于建筑行业的特殊性,它需要很多的劳动人员。劳动者在建筑工程当

4、中,是非常重要的中坚力量。所以能否合理、恰当运用劳动者的力量,对于建筑工程的管理有着重要的影响。虽然很多管理者知道合理运用劳动人员的重要性,但还是缺乏一套合乎运用的“人员运用规则”。这就导致了,在建筑管理当中的管理混乱。没有充分运用人员,让建筑的各个部门之间发生人员混乱的现象。2.2.2建筑技术上的管理问题在建筑工程管理当中,建筑技术的管理起着重要的作用。建筑工程的管理必须科学、安全、规范化。那这就强调需要,在技术管理方面加大力度。在我们国家目前建筑工程管理的实际中,有着管理松懈、技术管理不科学的问题。有的相关工作人员没有按照自己的职责,对建筑工程进行严格、仔细的监

5、督管理。没有在技术上严格把关,还有的只是过分的追求经济效益,不在乎建筑要求与建筑技术标准。以致产生了工程事故的发生。2.2.3对建筑工程管理认识不当随着国家的改革开放,经济在飞速的发展着。这无疑促进了建筑行业的迅猛、多元化发展。在当今社会,我国的国民经济支柱产业之一就是建筑产业。与此一脉相承的建筑工程管理工作,就发挥着无法替代的重要作用。可现实是,人们对于建筑工程管理的认识不恰当。许多从事建筑的企业只强调建筑技术的提高,而忽视对建筑工程的管理。所以这就导致了许多问题,其至还会产生建筑工程质量的不合格。3应对如何加强建筑工程管理的举措根据上文分析的内容,我们明白了建筑

6、工程管理的重要性。以及当前建筑工程管理存在的问题。可知加强建筑工程管理的必要性,以下是如何加强建筑工程管理的具体做法。3.1明确建筑工程安全施工的垂要性在普通的状况下,建筑工程之所以发生问题的首要原因是,错误的理解了建筑工程安全施工的意思。所以建筑企业要认识清楚安全施工是什么,明白安全施工的重要性。这样子就可以,加强建筑工程的管理。同时建筑工程的相关部门,要成立一个有着科学性的安全施工管理的制度。由此就可以加强建筑工程管理的监督作用,促进建筑工程管理水平的发展。3.2加强建筑工程的信息化管理科学技术的飞速发展,信息吋代的来临。掌握信息技术已经成为各大行业不可缺少的一

7、个部分,那么对于建筑工程管理来说也同样如此。现代的建筑工程管理必须要采用信息化的管理系统,这可以很人的提高建筑施工的效率和质量。那么在建筑工程管理中运用信息化技术,这必须要和建筑工程管理自身的特点有效的结合起来。这样通过信息化技术,我们可以很好的了解建筑工程的实际情况。3.3合理有效地运用劳动力针对上文提到的劳动力使用不巧当的问题,提出相应的解决办法。建筑企业中,比较缺乏拥有高素质的管理人才。所以企业需要制定严格的选拔标准,以此来选拔人才。对人才的选拔,不仅仅只考核专业方面的知识。还应当对比如:英语、经营、法律等等进行考核。这样就可以选拔到综合素质比较高的人才。

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