医院财务管理存在的问题及对策研究

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1、财经界（学术版）2017,22,92-93医院财务管理存在的问题及对策研究苏枝绵阳市第三人民医院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：在逐步构建市场经济体制的竹景下，以前的财务管理模式已经不能满足新时代的需求。虽然在大力改革医疗体制下，进一步改善了医院财务管理机制，但依然还有很多问题。基于此，文章从工作经验出发，重点分析了医院财务管理中的问题，并提出了解决问题的对策，希望可以提高医院财务管理水平。关键词：财务管理;内部控制体系;联合监管机制;当前新医疗改革H益深入，造成医疗市场竞争越发激烈，其生存发展都面临

2、着很多方面的挑战，医疗财务管理作为医院运行管理中关键一部分，有效的、合理的财务管理可以提高医院经济效益，为促进医院健康发展提供充足的动力，因此医院在注重发展医疗业务的基础上，还需耍高度注重财务管理工作，而目前形式多样的I矢院财务管理中有很多问题，文章就这些问题提出了妥善解决的对策。一、医院财务管理中管理层存在的问题（一）医院管理层并未高度重视起财务管理工作在传统计划经济体制影响下，很多咲院财务管理依然采用传统的管理模式与管理理念，缺少新型的财务管理理念。结合有关调查发现，当前我国医院很多工作人员都认为财务

3、管理只是财务人员需要负责的工作，与其他部门毫无关系。同吋,财务人员缺乏现代经营管理思想，参与财务管理工作意识淡薄，总是混淆会计核算与财务管理，还经常孤立财务管理，很难有效结合财务管理与医院各大管理活动，造成使用资金效益太低。（二）内部控制体系不完善从宏观层面上来讲，政府部门只在自身职责体系中，结合具体事项制定和应的要求，政府管理层面并未构建协调的、统一的机制。从医疗卫生系统上来讲，由于行业发展的要求，对研究内部控制依然处于初级阶段中，内部控制制度只在各大卫生行政部门有关文件屮可见，并没有形成完整的、统一的

4、A部控制制度体系。（三）预算管理不合理想要做好部门预算编制这项工作，就需要做好预算管理工作。但结合实际情况来说，我国各大医院并未重视预算管理这项工作。医院预算编制多数都是医院领导和财务部门结合以前数据推算而成的，过于主观性的推算缺少一定的研宄和调查，造成预算编制内容难以起到实际控制医院经济活动作用。二、医院财务管理中工作人员存在的问题（一）医院财务人员素养普遍较低因为医院管理层并未高度注重起财务工作，在不同程度上造成在配备财务人员上有问题，财务人员专业性不高，缺乏与时倶进的管理理念，专业素养普遍较低。（二

5、）财务资金预算中的问题在社会技术日益增长下，医院中很多医疗设备都是非常先进的仪器，在预算资金中占有较大数额。在不断更新医疗设备下，如何妥善处置旧设备也是很重要的一项工作，在医院项目发展日益争增多的状况下，流动资金也越发增多，不严格把控资金预算会造成财务管理中有漏账或者错账情况出现，而预算作为医院有序运作的必耍环节，将医院一年之中所有的支出都实施预算，但当前很多医院并未注重这项预算工作，造成账单上的预算出现差错，给医院带来了很大的经济损失。（三）各大行政管理部门并未构建长效的联合监管机制审计部门、财政部门、

6、税务部门等都是各负其责，对医院财务管理监督管理力度有待于提高，同时乂由于这儿个部门间并未构建起完善的联合监管机制，监管不到位的情况经常出现。三、改进医院财务管理的对策（一）医院管理层需要充分意识到财务管理的重要性咲院管理层需要充分意识到财务管理工作的重要性，注重配备财务管理人员，医院管理领导需要有一定的财务知识，确保医院领导从根木上注重财务管理这项工作，强化咲院整体财务能力，以实现公立咲院良性的资金运作，确保咲院取得更加长远的发展。（二）强化建设财务人员队伍医院财务人员的业务能力与素质素养影响到医院的整体

7、经济效益。当前，医疗竞争市场越发激烈，医院必须耍高度注重建设会计人员队伍。措施如下:对财务观念进行改革，努力将工作重点从以前的事后核算转向事前和事中的管理，努力发挥资金效率最大化作用;在更新财务管理观念上，将财务教育与法制教育有效融合，塑造一支水平高、业务能力强的财务管理队伍;定期对会计人员进行培训,拓展他们的知识视野，提高他们的整体能力，并且在创新财务管理手段上，利用会计电算化各种方法，不断强化财务管理整体水平，确保医院顺利开展经济活动。（三）建立完善的财务管理体系一是强化预算管理，健全现有的预算管理体

8、系。医院应在结合自身具体发展状况上，统管医院整体收支情况。对于重点项目，医院要投入大量的资金，并严格把关不合理的支出；二是强化固定资产和流动资产的有效管理，在市场经济迅猛发展下，合资企业将来势必会得到很好的发展，其医院中的无形资产必然是医疗市场中很抢手的技术。医院既需要强化管理流动资产，也需要高度重视起无形资产具体化，确保可以更好地促进医院发展;三是强化成本意识，构建起以财务管理控制和缋效考核为主的成本核算体系。（四）健全内部