医院财务管理中存在的问题及对策研究

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1、医院财务管理中存在的问题及对策研究　　【摘要】在我国，公立医院是不以盈利为目的，并且带有一定社会福利职能的公益性事业单位。因此，医院的财务管理跟一般的企业财务管理有很大不同。本文就医院财务管理过程中遇到的问题进行了探讨。　　【关键词】医院财务管理对策　　医院的财务管理是医院管理中的重要组成部分。医院财务管理可以体现医疗服务经济流动情况，反应了与医院相关的各种经济关系。作为医院财务工作人员，了解财务基础和财务目标对于做好财务管理工作具有重要意义，这是对于财务工作人员的基本要求，也是有利于医院管理工作的顺利开展。　　一、市场经济对医院财务管理的基本要求　　随着社会主义

2、市场经济体制的建立，市场成为社会资源分配的主体。传统的医院服务主要是提供社会保障，较少受到市场经济的影响。但是，由于医院会计制度、医院医疗保险制度的逐步建立，医院受到市场经济的影响越来越大，这使得医院财务管理不得不改革。市场经济影响下的结果是：第一，越来越多的医院意识到，除了在医疗市场给社会带来福利以外，还必须考虑到医疗成本和经济核算的问题。第二，医院管理者应当想办法如何在现有的经济成本下，以最小的医院开支，为社会提供更好的医疗服务。同时这也是市场经济条件下，对于医院财务管理的基本要求，有利于医院的健康发展。　　二、医院财务管理的特点及其重要性　　（一）医院的财务

3、管理与其他企业是有区别的　　企业的财务管理，其目标十分明确，即是最求利益最大化。然而医院的财务管理跟企业的财务管理在管理目标、管理方法和管理理念上都存在很大的差异，这决定了医院和企业财务管理目标的差异性。　　（二）医院和企业财务管理的共性　　尽管医院和企业的财务管理不同，但是，作为社会主义市场经济条件下的独立企业，医院和企业的活动无法与市场相分离，都需要依靠市场的手段开展各种经济活动。　　（三）医院的财务管理需要科学的财务制度　　医院要想把财务管理做的好，需要财务管理部门的人员具备相应的专业知识和业务能力，并且不断地加强业务培训。此外，更为重要的是，医院应尽快建立

4、健全一套完整的财务管理理念，用来规范医院工作人员的工作态度和执行力。医院与医院之间虽然有一些细节上的区别，但是医院的财务管理的宏观理念是一致的，不属于本质意义上的区别。所以医院的财务管理基本要求是共通的。　　三、医院财务管理存在的问题　　（一）财务管理职能混乱　　目前，存在不少医院的财务管理还是沿袭传统的会计核算的现象。随着信息技术的高速发展，这些传统的会计核算方法由于耗费大量的人力和物力，效率低下的工作方式逐渐被摒弃。取而代之的是新型的符合现代化的利用高科技产生的会计职能。这对于医院整个财务管理部门效率的提高以及医院的管理都创造了便利。因此，利用信息技术提高财务

5、管理职能的意义是非常大的。　　（二）缺乏事中控制　　传统上的财务管理工作，注重的多为事后核算，而对在事中控制运用的很少。由于缺乏事中控制，导致事情运行起来风险很大。新的市场经济体制下，对于医院的财务管理提出了更高的要求。医院应建立相关的事前、事事后控制体系，严格按照体系执行，真正起到规范业务流程，加强医院财务管理控制的作用。而要建立这样一套系统，离不开信息化产物软件，这些软件能够有效避免出现的漏洞和风险。　　四、对策与建议　　知识经济时代的到来，给医院财务管理带来了许多新的理念和信息产品，这些都给医院财务的改革和创新带来了好机遇，有助于医院管理部门工作的顺利展开和

6、整个医院实力的提升。　　（一）提高市场经营管理能力　　多智力资本和经营风险，改变他们的金融概念，智力资本的理解，智力资本是知识资本的使用，以及适应医院管理的财务要求，以知识为基础的经济财务管理和决策提供了科学的概念。综合业务管理由医院内部经营要素的优化配置，对医院的所有的资产。特别是要加强资本，智力资本，包括市场化运作，以确定风险管理的目标，利用财务杠杆的调节功能，采取合理的风险管理措施，进行有效的风险管理能力控制，以确保财务管理的目标。　　（二）合理调节医院资金用作营运资金　　与医院的营业收入，开展一直是一个动态变化的过程中，医院建设的不断发展，必须有高峰期和低

7、谷集中支付，如何平衡支付的科学和合理调度资金的医院资金都满足医院各业务的实际需求，并不会造成大量的闲置和浪费资金，医院财务部门，是一个艺术作品，同时也是一个真正的责任。　　（三）会计人员积极参与流程设计　　医院使用信息技术的力量，重新设计业务流程，彻底让医院做了显着改善的关键指标，如成本，质量，服务和效益。流程再造是不是一个部门的任务，但与一些部门和人员有着千丝万缕的联系。应根据财务人员的特点，在实际工作和业务发展的需要，并积极参与在工艺设计。在这一理念的指导下，金融体系需要维护，以获得实时金融信息以外的其他非财务信息，以真正的管理提供了保证。　　参考文献　　[1

8、]李光荣，