湖北大江化工集团有限公司.doc

《湖北大江化工集团有限公司.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、湖北大江化工集团有限公司清洁生产审核报告湖北大江化工集团有限公司湖北元创环保技术有限公司二ОО九年十二月企业基本信息公司名称：湖北大江化工集团有限公司企业性质：混合所有制企业企业法人：艾之明清洁生产负责人：韩颖清洁生产联系人：韩颖联系电话：07174664859传　　真：07174664859邮　　编：443311邮　　箱：chempacking@yahoo.com.cn地　　址：湖北省宜都市枝城镇滨江路70号清洁生产审核相关信息清洁生产审核咨询单位：湖北元创环保技术有限公司行业专家：韩颖环保专家：鲍建国审核指导：陈春华徐彬彬刘险清洁生产审核起止时间：2009年4

2、月-12月报告编写时间：2009年12月湖北大江化工集团有限公司清洁生产审核报告目录前言-1-第一章筹划与组织-2-第二章预评估-3-2.1企业现状调查-3-2.2确定审核重点-3-2.3设置清洁生产目标-3-2.4清洁生产无/低费方案-4-第三章　评估-9-3.1审核重点简述-9-3.2实测输入、输出物流-9-3.3物料平衡-9-3.4废弃物清单及产生原因分析-10-3.5评估-10-3.6处理意见-11-第四章方案的产生与筛选-12-第五章可行性分析-13-5.1硫精砂制酸烧渣热能优化节能改造方案可行性分析-13-5.1.1技术可行性分析-13-5.1.2环境

3、可行性分析-13-5.1.3经济可行性分析-14-5.2合成氨显热回收改造方案可行性分析-15-5.2.1技术可行性分析-15-5.2.2环境可行性分析-15-5.2.3经济可行性分析-16-5.3磷铵加热浓缩系统优化节能改造方案可行性分析-17-5.3.1技术可行性分析-17-5.3.2环境可行性分析-17-5.3.3经济可行性分析-18-5.4硫精砂制酸废热锅炉节能改造方案可行性分析-19-5.4.1技术可行性分析-19-5.4.2环境可行性分析-19-5.4.3经济可行性分析-20-5.5可行性分析结论-21-第六章方案的实施-23-第七章持续清洁生产-25

4、-II湖北大江化工集团有限公司清洁生产审核报告7.1清洁生产组织机构建设-25-7.2清洁生产制度建立-25-7.3新一轮清洁生产审核目标-25-II湖北大江化工集团有限公司清洁生产审核报告前言湖北大江化工集团有限公司是由湖北财智投资有限公司和湖北楚星化工股份有限公司共同出资组建的一家民营控股的混合所有制企业，系2004年9月投资建设的新兴企业。公司资产总额14亿元，从业人员1000人，其中近两年共引进各大中专院校学生200余名，大专以上文化学历的员工占30％，2008年销售收入8亿元，利税0.4亿元。公司现具备年产8万吨合成氨、30万吨NPK复合肥、30万吨硫精

5、砂制酸、1万千瓦/小时发电的主导产品生产能力。近几年来，公司先后投资4亿元新建了包括8万吨合成氨、30万吨硫酸20万吨NPK复合肥等项目，公司综合实力居全国磷化工行业前列。主导产品NPK复合肥为国家免检产品。2005年，公司通过了ISO9000质量、ISO14000环境、OHSAS18001职业健康安全三体系认证。湖北大江集团有限公司是鄂环发[2008]63号文中公布的第一批应实施清洁生产审核的重点企业名单之一，按文件规定，该公司应在2009年之前完成其清洁生产审核工作。为积极响应国家及省市的环保政策，实现企业的良性发展，2009年，湖北大江集团有限公司委托湖北元

6、创环保技术有限公司对其进行了首轮清洁生产审核。-26-湖北大江化工集团有限公司清洁生产审核报告第一章筹划与组织企业清洁生产审核工作的好坏，取决于企业高层领导的重视与支持程度。因此，公司在筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议，向厂高层管理团队介绍清洁生产理念，及清洁生产审核程序、方法，获得厂高层管理团队的高度重视和大力支持，此外，公司还聘请了湖北省清洁生产中心的专家，对经理层及工程师以上的中层管理技术人员进行了全面培训，并全面指导公司的清洁生产审核工作。公司成立了厂清洁生产审核领导小组和工作小组，领导小组由厂高层管理团队成员组成，由生产副总和技术副总负责高层

7、管理团队与清洁生产审核工作小组的沟通与协调。审核工作小组由各部门选派人员参加。在专家的指导与公司的组织下，公司制定了此次审核工作的计划，使清洁生产审核工作按一定程序和步骤进行。此次审核工作严格按照预评估、评估、备选方案的产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等步骤来进行，由各部门部长与车间主任共同担当各个阶段工作的主要负责人。为做好清洁生产审核工作和宣传发动工作，厂专门研究制定并下发了《关于成立清洁生产审核工作小组的通知》和有关学习资料，对开展清洁生产审核、培训、宣传、教育等事宜做了安排部署。将宣传材料下发到厂内所有部门，由各部门组织职工利用各种机会进行学

8、习，还利用