中小超市战略定位及竞争策略分析毕业论文（设计）

《中小超市战略定位及竞争策略分析毕业论文（设计）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、东北财经大学自考本科毕业论文中小超市战略定位及竞争策略分析作者赵玉锟专业公司管理考号020104102093指导教师郑文全答辩日期成绩内容摘要随着我国超市数量的口益增多，超市之间的竞争也口趋激烈，其屮屮小超市处在竞争的不利地位。本文针对中小超市目前的竞争状况，从资源与能力的角度出发，借助SWOT方法分析了中小超市的外部机会和威胁以及内部资源与能力的优势和劣势，明确了其战略定位，并提出了实现其定位的一系列竞争战略和措施。文章认识到中小超市要在区域定位上力求木地化，在产品定位上力求综合化，在市场定位上力求细分化，在服务定位上力求亲民化，并通过创造性地采取与大型超市

2、不同的低成本、差异化战略的实现措施集屮在一个市场内深耕才能够求得生存。关键词：中小超市资源与能力战略定位竞争策略ABSTRACTABSTRACTWiththeincreasenumberofsupermarketsinourcountry.Thecompetitionamongsupermarkertsbecomemoreandmorefiercely.Themiddleorsmall-sizesupermarketsplayanadverseposition.Inthepointofthisview,thisthesisfocusonresourcesand

3、abilities,withthehelpofSWOTanalysetheresourcesandablitiesandthefeaturesofstrategicresources.Onthisbasis,middleorsmall-sizesupermarketshouldstartfromitsownresourcestakeexactstrategyorientated，formulateapropercompetitiontactice，andcooperatewithittomakeupofthegapofresourcesforthesackof

4、steadydevelopmentinthemarket.Keywords：middleorsmall—sizesupermarker；resourcesandability；strategyoriented；compeptitiontactice目录弓It1（一）中小超市定义1（二）战略与资源概念1二、中小超市的SWOT分析和竞争优势2（一）中小超市的SWOT分析3（二）竞争优势总结3三、中小超市的战略定位及竞争策略4（一）中小超市的战略定位4（二）中小超市的竞争策略及措施5四'结吾7##捕1中小超市战略定位及竞争策略分析近年来，随着我国经济持续高速发展，居

5、民收入水平不断提高，超市作为一种新的商品零售模式，在我国兴起；并i得益于成熟的现代化技术和低价格的营销策略，超市已成为消费者购物的首选场所。适应这种需求，A前我国超市如雨后春笋竞相开业，其屮包括大型卖场，如国内的联华、家乐等；国外的家乐福、沃尔玛、麦德龙等，还包括众多的国内中小型超市。随着卖场的增多，超市之间的竞争也日趋激烈，在这种情况下，一批超市纷纷倒闭，在竞争中败下阵来，这其中则以中小超市居多。木文从企业资源和能力的角度出发，探讨了中小超市如何利用其资源优势，并以此为基础制定发展战略，充分开发、积累、整合以及利用自身资源，以实现在竞争屮取胜。一、引言(一)

6、中小超市定义威菲利普•科特勒指出，超级市场是指一种相对规模较大、成本较低、高效售货，为满足消费者对食品、口化等用品需求服务的零售业态组织。目前业界尚无屮小超市的定义，根据我国商务部2004年颁布的《零售业态分类》，将零售店铺按照其经营模式，分为食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、百货店、专卖店等17种业态。本文根据中小企业的划分准则及零售业的基木特点，对中小企业进行重新定义：中小超市是指经营H常生活食品、百货、日化等必需品，实行开架售货，顾客自助式购物，商圈辐射面积较小，单体营业面积在5000平方米以下，运用P0S收银系统，销售额在500万元以下的超市。(

7、二)战略与资源概念1.战略的概念企业战略是企业成立的整体愿景、目标与指异性计划，属于企业宏观管理的范畴，具有全局性，长期性，系统性，风险性等主要特点。企业的经营战略是企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销策略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略、资源开发战略等。企业竞争战略是与企业成长不可分割的，具冇长期性的战略基本问题。营销策略是企业的市场营销的基本问题。随着企业发展的不同阶段，所需的发展战略也是各不相同的，需耍从规划角度不断对战略进行完善与改进。2.资源的概念1990年以来，企业资源基础基础理论因其在外部环境变化H益激烈的

8、情况下，将竞争优势的分析引入企业内部而