2011-2016年四川hyd实业有限公司发展战略规划报告

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1、华银达2011-2016年发展战略规划报告2011年春前言本报告是在首轮报告的基础上，对四川华银达实业有限公司的现状以及有关政策、规划研究、行业资料分析而提出的对华银达发展战略的深入探讨、框架思路和初步建议。本报告中的这些探讨、思考和建议是根据国家政策、市场行情不断完善和修正。在后续工作中不断完善形成华银达的发展战略。本报告旨在抛砖引玉，欢迎同事们交流探讨、汇聚集体智慧和行动纲领。第三章公司经营环境分析（宏观经济和行业市场）第四章房地产发展战略第五章职能战略目录第一章公司愿景、理念与核心价值观第二章标杆企业、竞争对手战略背景过去的十年

2、（2002-2011年）十年回顾和总结、反思房地产开发+酒店&度假村运营+物业服务福泽苑、福泽花园、福泽美庐、华银美景、嘉美地房地产开发三级资质；近80人的专业团队；项目论证、策划定位、规划设计、招标采购、施工管理、市场营销、物业服务、酒店及度假村运营。第一章公司愿景、理念与核心价值观第一章公司愿景、理念与核心价值观华银达愿景——为广大中产阶层建造优质住宅和商业物业；营造幸福生活空间和和谐社区；谛造“人才齐备、管理科学、服务勤恳、产品优质、效益领先”的区域房地产卓越品牌；华银达理念——筑您所想；诚信卓越、精品永恒；追求阳光下的利润；让

3、员工快乐的工作、让客户幸福的生活、让股东满意的收益；华银达核心价值观——诚信、创新、务实、求精未来的五年半（2011-2016年）展望和机遇、挑战战略性生产经营指标：销售收入（亿元）新项目或土地储备2011年（总结、思考期）31个新项目约30亩土地2012年（探索、调整期）52个新项目约80亩土地2013年（提升、成熟期）63个新项目约100亩土地2014-82个新项目约100亩土地2015-94个新项目约100亩土地2016年104个新项目约400亩土地第一章公司愿景、理念与核心价值观第三章、公司经营环境分析（宏观经济和行业市场）第

4、四章、地产发展战略第五章、职能战略目录第一章、公司愿景、理念与核心价值观第二章、标杆企业、竞争对手中国房地产百强企业：根据近5年百强企业实际状况，以2008-2010年每年房地产销售额均须达到3亿元或销售面积10万平方米为入选门槛，对全国500家房地产企业（集团）的规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任等七个方面的30个指标和其他数据信息进行深入的分析，研究产生了2011中国房地产综合实力百强企业。在百强企业研究的基础上，评价产生了2011中国房地产百强企业“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”、“盈利性T

5、OP10”、“成长性TOP10”、“稳健性TOP10”、“融资能力TOP10”、“运营效率TOP10”、“年度社会责任感企业”和“百强之星”。第二章标杆企业、竞争对手第二章标杆企业、竞争对手综合实力TOP10（销售额增长率领先全行业27%）1万科企业股份有限公司2中国海外发展有限公司3保利房地产（集团）股份有限公司4绿地集团5绿城房地产集团有限公司6恒大地产集团有限公司7龙湖地产有限公司8合生创展集团有限公司9金地（集团）股份有限公司10北京首都开发控股（集团）有限公司从销售业绩来看，百强企业全年销售总额达14360亿元，销售面积14

6、488万平方米，同比分别增长45.6%、19.1%。与全国商品房销售额18.3%的增长率、销售面积10.1%的增长率相比，百强企业销售额与销售面积的增长率分别领先27个百分点和9个百分点。第二章标杆企业、竞争对手规模性TOP10（总资产同比增长52.1%）1万科企业股份有限公司2中国海外发展有限公司3绿地集团4保利房地产（集团）股份有限公司5恒大地产集团有限公司6绿城房地产集团有限公司7金地（集团）股份有限公司8龙湖地产有限公司9北京首都开发控股（集团）有限公司10中信房地产股份有限公司2010年，百强企业总资产52.1%的增长速度引

7、人注目，总资产均值达到了358.9亿元，近五年的年度复合增长率达到32.6%。与之相比，净资产均值为96.0亿元，同比增长21.8%，增速逊色于总资产，说明负债增长仍是推动百强企业资产规模扩大的重要因素。第二章标杆企业、竞争对手中国房地产TOP10、百强企业盈利性TOP10（净资产收益率接近20%）1中国海外发展有限公司2万科企业股份有限公司3合生创展集团有限公司4保利房地产（集团）股份有限公司5卓越置业集团有限公司6上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司7杭州滨江房产集团股份有限公司8新城控股集团有限公司9旭辉集团股份有限公司10阳光

8、100置业集团有限公司百强企业的净资产收益率（ROE）同比则有所提高，达到19.8%，提升了1.7个百分点，ROE的提高一方面是受益于2010年良好的销售业绩，另一方面源于百强企业费用？控制能力提高，销售管理财务？三项费