浅谈如何构建和谐企业

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1、浅谈如何构建和谐企业【摘要】构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分，企业工会是职工的娘家人，是实现好和维护好职工根本利益的调和剂。因此，在构建和谐企业的实践中，企业工会应坚持围绕一个中心，用好四个抓手，不断转变观念，狠抓素质提升，统筹规划、创新开展工作，用关爱凝聚人心，用智慧构建和谐企业。中国4/vie　　【Abstract】Constructingtheharmoniousenterpriseistheimportantpartofconstructingtheharmonioussociety.Theenterpr

2、iseunionistheily，istheblenderofrealizingandmaintainingtheoniousenterprise，theenterpriseneedaroundacenter，andinsistonfoursides，constantlychangetheconcepts，improvethequality，overallplanningandinnovatingoniousenterpriseoniousenterprise；employee’slegalrights　　【中图分类号】

3、D412.6【文献标志码】A【】1673-1069（2017）03-0168-02　　1以建立稳定协调的劳动关系为中心，全力维护干部职工合法权益　　当前，企业在改革发展过程中呈现出许多矛盾，由于一线岗位严重缺人，劳动关系和职工权益之间难免会出现不和谐现象，同时会存在利益分配的矛盾，这些矛盾如果处理不当就会派生出其他的问题。中石化中原油建工程有限公司现有职工2661名，其中劳务派遣工就有794名，他（她）们是公司工程建设铁军的中坚力量，都在各个分公司或项目部的重要岗位上，担当着重要的职责，部分人员还是不可缺少的优秀人才。为

4、了充分调动他（她）们参与生产经营的积极性，做到一视同仁，基层各单位工会根据他们的表现，及时将一部分政治素质高，工作能力强，技术过硬的劳务工推荐到中队长、支部书记、副队长、技术员、安全员和班站长的岗位上。目前，公司共有200多名劳务工在基层走上了专业技术和管理岗的岗位上，使他们有机会展示自己的才能，让劳务工感觉到，只要工作肯努力，一样有前途。为切实维护劳务工的合法权益，在公司内部展开了劳务工职称评审工作，为他们晋级晋职开创了阳光大道。油建工程横跨大江南北，遍及亚非两洲，既有高山大川，又有沙漠戈壁；既有塞北朔风，又有天山冰雪

5、。工程项目一旦开工，大部分职工就得远走异国他乡，抛家离子。为了解决职工的后顾之忧，基层各级工会组织通过建立亲情卡、成立帮扶小组等形式不定期到年老体弱和孩子幼小的职工家中进行走访，帮助他们卖米卖面、整改电路、查找安全隐患等，用真切的关怀和踏实的行动稳住外闯市场职工家庭的“大后方”，也确保了单位的和谐稳定。　　2以更新职工理念凝聚职工力量为抓手，妥善处理企业内部的矛盾　　工会是每名职工群众的“职工之家”，工会干部也是职工群众最信赖的“娘家人”。在当前石油行业深化改革的进程中，不可避免地面临着利益调整、压力增大等问题，因此，我

6、们要充分发挥工会组织联系职工、贴近职工的优势，在全心全意为职工群众服务的同时，要教育全体员工强化“主人翁”意识，树立“我与公司共命运”的思想，深刻认识“家和万事兴”的深刻内涵，让每位员工发自内心的认识到“大河有水，小河满”。我们通过开设OA办公平台、开办“精细管理大讲堂”、创办《工程建设者》电子杂志、开辟“工团之家”微信平台等形式不断强化形势任务教育，加强公司和职工之间的和谐发展，为职工排难解忧，增强企业的凝聚力和向心力。让职工随时随刻都能了解油田、公司和基层单位的生产经营状况，使职工做到想生产所想，急生产所急。要引导职

7、工正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，教育引导职工处理好根本利益与具体利益、长远利益与眼前利益、集体利益与个人利益的关系，妥善化解改革和发展过程中出现的矛盾和冲突。要特别关注弱势群体，诚心诚意为他们排忧解难，要扎实开展好婚嫁送祝福、生日送祝贺、添丁送道喜、困难送温暖、住院送慰问、矛盾送调解、丧事送关心、退休送祝愿等活动，使其感受到党的关怀，企业的温暖。用双赢的理念去凝聚职工的思想，用企业的远景去激励职工的干劲，充分调动和发挥职工积极投身企业改革的巨大热情。　　3以强化技能培训，提升员工素质为抓手，搭建职工展示才华的

8、平台　　构建和谐企业必须建立在企业强大的经济基础之上，这就给工会工作提出了更高的要求。工会组织，应站在提升企业竞争实力的高度，充分发挥教育职能，助力企业健康发展。中原油建公司以“创建学�型组织、争做知识型员工”为载体，着力培育不同类型、各具特色的团队和复合型、知识型员工，进行命名表彰。充分发挥工会组织的“大学校”作用