园林绿化工程造价控制探索

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1、园林绿化工程造价控制探索［摘要］有效、合理的改进和管理工程造价问题，需从工程各方面去规范其管理制度，采用科学高效的方法进行施工和结算等环节工作，发现问题，解决问题是根本，此环节为园林工程技术和造价控制奠定良好的基础。本文对园林绿化工程造价控制的措施进行了探讨。［关键词］园林绿化;工程造价;控制;措施文章编号：2095-4085(2015)02-0103-02工程造价控制管理是建设项目中的一个新型的管理模式，它主要是用来确定与控制建设工程造价的管理模式。对于园林建造工程来说，具有综合性强、专业跨度大以及涉及面广的特点，因此，必须要相关单位能够合作、协同建设。1园林绿化

2、工程造价现状分析1.1工程合理造价人员缺乏，造价存在不合理性园林绿化景观工程作为城镇化的基础设施之一，重要性相对来说并不明显。园林绿化工程投入的资金就相对少了，这就导致园林绿化景观设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格，容易出现在设计的过程中造价不缜密甚至失控的场面。在工程开始实施之后，有的施工方为了牟取利益，大肆栽培昂贵树木，使用昂贵的材料，进行一些标新立异的创意设计，刻意把园林绿化工程造价再提升至一个层次。1.2设计方案的调查阶段欠缺，造价控制就难以预测园林绿化景观工程是城镇化建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实

3、际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林绿化景观工程的内在要求就是要立足于居民，具有娱乐休闲的功能，与城镇化当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城镇化中的园林绿化工程主要配套的就是以后城市中地质条件较恶劣的山脉、悬崖、海上等等一些建设，其中城镇化的地下管网，水文地质，周边的环境，服务的对象，对于工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林绿化工程的设计没有正确的定位，严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该注意并深

4、思的问题。1.3园林绿化工程人工费、机械费较高，且后续维护费用庞杂随着各种保障制度的完善，用工成本日益提高，找到价格合适且技术纯熟的工人越来越难，机械费用幵支也占有不小的比重。与普通工程项目相比，园林绿化工程后期投入的费用较多，种类繁杂，既需要人工、机械等费用的支出，对于植株的养护及补栽也需要额外资金的投入，且往往得不到落实。2园林绿化工程造价控制措施2.1更新园林工程造价意识，提升造价控制和管理认知首先应该明白园林工程造价的控制和管理的定义，实时对园林建设项目各阶段的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的

5、最大效益。园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，科学合理地去确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。我们应更新园林工程造价意识，认清当前社会环境的形势，注重造价控制在项目建设的前期阶段作用，实现工程造价的有效控制和管理。2.2设计与决策阶段的造价控制设计工作的造价管理是整个工程造价的源头，因此也是最重要的部分。园林绿化景观设计是控制好造价的源头，要选择有资质、实力强、业绩好、经验丰富的园林绿化景观设计方，积极推行限额设计，促进设计方自觉按设计要求提交实用、美观、经济的设计方案，在满足功能、体现特色和突出主题的前提下，要体现经济性，

6、特别在景观设计中要控制使用大规格苗木、珍稀名贵植物和市场难以购买的苗木，杜绝选用不适宜本地区种植的苗木，避免为后期变更留下“活口”，人为的增加工程造价。所以在进行项目投资决策以后造价控制最为关键的一点便是设计变更。所以相关单位一定要积极推广限额设计并开展设计招标，以便在对设计方案和单位进行选择之时能遵循美观、实用以及经济的原则。2.3工程实施阶段2.3.1工程招标及合同管理加强对招标书条款严密性的评审肪止不平等交易发生保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。对中标企业提供的工程量清单，要根据设计图纸计算并予以统计、排列不能出现漏项、错项

7、。并且要认真勘测现场情况，尽量预测在施工中可能遇到的情况对将要影响报价的项目予以划分。2.3.2施工阶段的造价管理施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。应严格控制变更最好实行“分级控制、限额签证”的制度严禁通过设计变更提高设计标准扩大建设规模增加建设内容等。对必须发生的设计变更尤其是涉及到费用增减的内容应做到先算账后花钱，必须征得设计方、建设方、监理的确认随时掌握项目费用的额度。严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，做好各项资料和隐蔽工程的记录避免出现高额的经济损失。