《高效职业素养》ppt课件

《高效职业素养》ppt课件

ID:27663253

大小:1.23 MB

页数:49页

时间:2018-12-05

《高效职业素养》ppt课件_第1页
《高效职业素养》ppt课件_第2页
《高效职业素养》ppt课件_第3页
《高效职业素养》ppt课件_第4页
《高效职业素养》ppt课件_第5页
资源描述:

《《高效职业素养》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、高效职业素养内容安排主题1:把快乐还给工作A.态度决定一切B.阳光思维C.快乐工作的方法主题2:培养自制能力A.职业发展阶段B.控制自己的情绪C.建立自己的影响力D.公平不是绝对的主题3:打造好习惯A.习惯的建立及改变B.兑现承诺的习惯C.有责任心的习惯D.尊重自己的习惯E.敢于冒险的习惯高效的职业素养主题1---把快乐还给工作打造好习惯培养自制能力把快乐还 给工作从积极心态说起案例—赶考有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了

2、衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想…………。秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。墙上种菜不是高中吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表

3、妹脱光了背靠背躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”故事-赶考态度决定一切情为何物操之在我阳光思维客观条件受制于人,并不足惧重要的是,我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责,为自己创造有利的机会主动积极寻找每个人身上最好的东西你眼睛盯住什么你肯定就能看到什么寻找别人身上最好的东西能促使他们努力做到最好并且创造出一个积极的、卓有成效的环境阳光思维阳光思维把解决难题和完成目标当成一种乐趣;要解决问题,不要成为问题的一部分;不好的环境是一种磨练,能使自己将来独当一面时更成熟更有经验。积极的人不会把行为归咎于环境或他人不会选择受制于“环境”视困难为

4、乐趣阳光思维找出别人10个优点/缺点学员演练快乐工作的方法明确地写出心中忧虑的事;找出事情的真相,忧虑自然消失;了解事情最坏的状况,并立即开始设法改变;要清楚地认识到成功需要时间和过程;把注意力集中在你想要的/解决问题的方法与程序上;去做你害怕的事情;你要认识到一切都回过去。绝大多数忧虑是我们想象出来的消除内心忧虑快乐工作的方法服用维他命:压力会迅速消耗掉体内的V-b运动:散步/游泳/骑车/竞走放松:看海/望星空/听轻音乐/做白日梦/心灵术家庭与朋友:积极/达观/关爱/真诚/温馨/理解如何消除心理压力案例故事:和尚买梳日本日用品公司招聘梳子推销员条件:把梳

5、子卖给和尚成功者找方法失败者找借口你的感受?快乐工作的方法因为我有家庭的顾虑因为我的人际关系不够因为我经验不足因为我没有时间因为别人不理我,不支持我因为我运气不好因为我没钱(因为我找不到人投资)因为我学历不够因为我身体不好因为时机不好因为我没有机会因为我太年轻因为我太老因为我不会说话因为我没有信心因为我没讨个好老婆因为我怕……因为我没有一个好的家庭和背景因为我住在农村因为有人反对我这么做因为别人不接受我的意见和建议因为……不说借口像鱼一样快乐的工作你快乐吗?勤奋改变命运!学习塑造人生!培养自制 能力打造好习惯把快乐还给工作高效的职业素养主题2---培养自制

6、能力S公司李先生的手下有位年轻小伙仔张同,到职一年多了。他不但资质好,反应灵敏,而且企图心极强。李先生非常看好他,肯定他将来一定是颗明日之星。不过,张同平日对李先生虽然很恭敬,可是,李先生对他在其它同仁面前却表现出高傲的态度,确实相当不以为然。李先生很想栽培重用他,但却又担心他会过度自满与自我膨胀。案例李先生的烦恼研究案例小组讨论学员发表如果你是李先生,你该怎么办?你从中得到什么启发?职业发展的四个阶段只知道什么不可做知道什么可做、该做但可能未尽力知道做什么,而且做的很好知道做什么,做的很好,自己想办法解决问题自我约束低能力,高意愿自我管理部分工作能力,低

7、工作意愿自我激励高能力,变动的意愿自我学习高能力,高意愿职业发展的四个阶段阶段一:我们每个人从事一项新工作时都会处于这个阶段。需要注意的是这一阶段的下属常常表现出强烈的自信心,他们为开始一项新的挑战而感到兴奋,不能实事求是的正视问题和困难,有时甚至言过其实。阶段二:也并不是一个坏的阶段,每一个人都要经过这么一个过程。阶段三:对于公司和员工个人来讲都是不利的。对于公司来说,处在这个阶段的员工,往往不能放心大胆的使用;对于个人来说,处在这个阶段,工作表现忽高忽低,长此以往将被淘汰。SWOT分析表优势1、2、3、利用优势和机会的组合劣势1、2、消除劣势和危机的组

8、合危机1、2、监视优势和危机的组合机会1、2、3、改进劣势和机会的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。