医院建设项目工程质量管理与控制

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1、医院建设项目工程质量管理与控制东莞市人民医院523000摘要：这些年来，我们国家各地市医院的改造和新建已进入集中发展时期，各医院建设项目是否能取得良好的经济效益和社会效益，关系着医院的生存与发展，对社会卫生资源的分配、调整、利用和区域卫生规划有很重要的影响。关键词：医院建筑；工程质量；质量控制现代化医院建设项目的功能比较复杂，工程建设的内容除了包括有一般公井建筑所井有的结构、设计、强弱电、给排水、内外装饰、暖通空调外，还涉及到医用气体系统、空气净化系统、物流传输系统和放射防护系统等一般公共建筑不具有的内容。当前工程建设市场情况和建设项目业主自身

2、管理因素的一系列原因，大多数的医院建设项目从规划设计、招标到施工、竣工验收等环节都有着不同程度的问题，最终导致工程建设质量与验收标准和使用要求不相符。一、医院建筑质量控制管理原则医院建筑工程项目和一般建筑工程项目的共同点有很多，都是属于公共建筑项目，它与一般的建筑工程乂存在很多不同的地方，医院建筑工程具有服务功能广、自身行业要求多、特殊功能要求多等一些特点。如果管理不到位或设计施工不合理，都将对病人的康复和治疗造成直接威胁，只有对工程从规划投资到竣工验收每一步的质量加强控制与管理，让工程达到质量标准，才可以投入生产与交付使用，从而发挥投资效益，

3、与专业技术相结合，从而满足社会的需要。作为“生命线工程”其建设过程中的全面性、程序性、科学性等要求也更加严格。1、一次性管理原则医院建筑项目的一次性管理特点是按照其项目管理的单件性来决定的。所以在医院项目建设的中必须要保证项目建设能够一次性成功，如果出现差错,那么弥补的难度十分大，费用上也比较高。为了保证可以一次性取得成功，在建设过程中的每一个环节都要仔细对待，从设计施工到验收衔接等这些环节都一定要仔细、谨慎、严密进行。2、全过程综合性管理原则和普通建筑工程项目管理相同，在医院建筑工程项0中的每个环节间都是紧密连接iL又互相区分的，每个环节都相

4、互影响，是擎肘关系，所以整个项0的管理从可行性分析、方案设计、招投标、材料采购、施工、验收检验等具体阶段都要呈现出来，在每个阶段的具体实施过程中所包括的各小环节也是具冇整体性。3、约束性强的管理原则在医院项目建设时必须要使项0建设一次性就能成功，如果发生差错,那么弥补的难度十分大，费用也比较高。而且医院作为“生命线工程”其功能和质量的特殊要求，就决定了这个特殊工程项0比较高的约束强度。二、医院建筑质量控制管理方法1、基础阶段。桩基和基槽对于整个医院建筑物的安全和承载力来说有着有十分重要的意义。在桩基与基槽的开挖过程中的质量控制是能够决定整个工程

5、质量的一道重要环节，在施工的过程中要记录冇关数据和随吋随地对施工进度跟踪，在验收吋要有各方的签字，验收合格之后才能开始下一环节。2、主体阶段。在医院的建筑工程主体中包括的主要有钢筋、承重墙、模板等工序，在施工的过程中，除了要对主要工序的验收检验和自身质量监管之外，关键对于施工难度比较大，易发生质量偏差的建筑结构部位的质量监管和控制。3、装修阶段。和普通建筑工程相同，主要分为外部装饰与内部装饰，但在具体的施工与设计过程中尤其要对色调的搭配、材料的选择等要求注意。4、水、电等施工质量。在医院建筑工程中各种管线、设备安装的好坏，对使用功能造成直接影响

6、，因施工队伍交叉作业，安装项目多，就会产生困难和矛盾，因此，在各施工队伍之间要加强配合与协调，施工队伍要根据图纸严格施工，对于没有达到标准的坚决返工，使每个细节质量能够达标。5、主材和大宗材料。现今的建材市场，种种因素，充斥着各种假冒伪劣产品。在医院建筑工程的采购中，关于商品的检验和选择难度非常大且复杂度较高。所以货物必须要现场检验，对不达标的材料决不予使用。对医疗设备、医用电梯等，要进行特殊的质量管理，对质量标准和约定要严格执行。6、加强沟通协作。医院建筑工程项S作为系统工程，方方面面都会被牵涉到，比如说有装饰、土建，有暖通、水电、空调，有医

7、用气体等等，相比一般的民用建筑，其建设难度要人很多，要求相对也要高。所以说，要对医院建筑工程项0完成好，必须要相互配合、统一协调，从而使各门类施工质量能够得到保证。三、医院建筑质量控制管理措施其主要对施工中的各控制要素的质量上进行控制，从而使施工质量能够达到0标要求。而医院建筑质量控制管理措施的内容包括的主要奋以下八个方面:1、医院建筑工程项S组织协调主要包括以下三个部分：①外部环境协调医院是公共建设项0,它要协调政府各个部门，特别是社保、卫生、救助、消防等部门。它是建设工程项目，要做到生产要素方面的协调；各个资源供应的协调，如图纸、设计、建设

8、材料，采购供应等各个方面的协调。②项0参与单位之间的协调医院项目在建设时，很多部门都会被涉及到，主要包括冇监理单位、医院、施工单位、供货单位、设计单位