[财务管理]进度管理和费用进度综合控制

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1、主讲华克强2010,11,17进度管理和费用/进度综合控制工程建设项目经理培训教材编制进度计划目的①为项目实施过程中的进度控制提供依据；②为项目实施过程中的资源配置提供依据；③为项目实施有关各方在时间上的相互协调（活动的逻辑关系）提供依据。进度表（Schedules）为开展工作和实现里程碑而计划的日期。用于确定是实现目标还是超越目标，追踪并沟通项目的进度和状态，判断可能的变更如何影响项目。如横道图、里程碑图、S曲线图等。网络图（NetworkDiagram）以图的型式，展示项目各个加上历时的工作（工序）之间

2、的逻辑关系（依赖关系）。有一个开始点，一个结束点；所有工作有前序的事务，所有工作有后续的事务；有方向的，不应该出现循环回路。如单代号网络图、双代号网络图等。编制进度计划的步骤编制进度计划确定各活动之间的逻辑关系项目各活动（工作）时间估算完成项目工作分解结构WBS进度计划分级项目总进度计划装置主进度计划组码级进度计划记帐码级进度计划活动码(工作包)进度计划进度计划编制中要注意的问题一、进度计划的编制要与项目的工作分解结构（WBS）相一致。二、进度计划编制的深度一直到工作包，即工作包中各里程碑的进度日程要表示出

3、来。基本点一项工作结构分解（WBS）是一柱在项目中通过项目组完成或生产端部条目的等级树。对任何给定的工作结构分解的分支的最低水平的条目，称为工作包。一个负责任的矩阵表现出每个人对完成工作结构分解中的各项工作条目负责。WBS的开发对下列工作提供了手段：1.     汇总所有产品和服务，构成项目包括支撑和其他任务2.     展示工作包相互之间内在关系，对整个项目和企业中其它的工程活动。3.     建立一个权限——责任矩阵组织4.     估计了项目的费用5.     制定了风险分析6.     排列了工作包

4、7.     开发了管理项目的信息8.     提供了对项目资源控制和应用的基础9.     提供了得到人们奉献和支持项目的参考点工作包是项目要完成的小目标，有以下几个特定标准：小目标是否清楚？它们是否特定的？它们是否以时间为依据？它们能很容易联系到项目组？它们能清楚的分配到工作包经理/职业人员？制定项目主进度表应当遵循的适当顺序：1、 确定项目目标、小目标和总体战略。2、 结合工作包开发项目工作分解的列表。3、 理顺项目工作包和任务的次序。4、 估计时间、费用因素。5、 用项目时间的限止来检查主进度表。6

5、、 使进度表与企业资源的限制相一致。7、 审查进度表使与项目费用和技术目标相一致。8、 高级经理批准进度表。进度计划分类网络图进度计划横道图进度计划S曲线进度计划单代号网络计划双代号网络计划时标网络计划BCWS&BCWP运用网络技术编制进度计划网络技术是指在制定进度计划中，运用逻辑关系用网络图和时间参数来表示各项工作的相互联系和进度。网络图术语（一）网络图工作节点箭线用节点和箭线表示工作的有向网状图形WBS中的活动单元箭线之间的连接点一端带箭头的实线网络图术语（二）紧前工作紧后工作先行工作后续工作紧接在本工

6、作前面的工作。紧接在本工作后面的工作。在本工作前面的线路上的所有工作。在本工作后面的线路上的所有工作。工序名称符号工作时间(周)紧前工序基础a4-框架b3a内外墙c2a电气d1b卫生管道e3.5b.c工序名称工作时间紧前工序a2-b2ac4ad3ae3b.cf4c.dg2eh4f.g单代号、双代号网络图共同点1，同一网络图，只有一个开始点，一个结束点2，网络图是有方向的，不应该出现循环回路3，几个工作，几个节点，几个实箭头；虚箭头不计数目，虚线表达相互的逻辑关系，它既不消耗资源，也不占有时间4，不能出现无箭

7、头箭线和双箭头箭线，不能出现无节点的箭线5，同一网络图，所有节点不能出现相同的编号单代号双代号工作用一个节点的代号表示工作在节点(AON)比较易画，直观，没虚线有滞后量、提前量工作可以用两个节点的代号表示工作在箭头(AOA)比较难画，清楚识别各项工作一双节点不能同时出入两项工作单代号搭接网络计划工作I工作JSTSFTFFTSSTF时距Timedifference时距：搭接网络图中相邻工作之间的时间差值开始到开始开始到结束结束到结束结束到开始SFFS搭接网络计划时间参数计算公式1开始到开始STSESJ=ESＩ

8、+STSI,JLSI=LSJ-STSI,J2开始到结束STFEFJ=ESI+STFI,JLSI=LFJ-STFI,J3结束到结束FTFEFJ=EFI+FTFI,JLFI=LFJ-FTFI,J4结束到开始FTSESJ=EFI+FTSLFI=LSJ-FTSI,J5既有STS又有FTF6既有STF又有FTSIJIJIJIJSTSSTFFTFFTSIJFTFSTSIJFTSSTF公式同3，1公式同4，2网络计划在网络图上