战略博弈主体利益及其相关类型分析

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1、战略博弈主体利益及其相关类型分析摘要:博弈主体遵循充分理性和最优化偏好两大原则,依据行为科学需要满足机制来达成现实的各种利益诉求,主导需要决定着核心利益。在各种利益尤其是核心利益的推动下,利益主体按照最优化的原则充分理性决策来指导自己的行为,形成战略博弈过程。决策主体之间的不同利益关系和主体偏好直接影响博弈的策略和行为。核心利益是理性行为主体选择策略最重要的依据和原则,决定着博弈的最终结果。中国3/vie  关键词:战略博弈;决策主体;利益;策略;相关  一、引言  博弈论发源于数学,后在经济学、管理学等领域取得丰富的成果。博

2、弈行为是基于利益最大化的动机,人性理论和预期影响着人类追逐利益的行为模式,也影响着利益相关状况,当前的研究较少涉及这些方面。本文尝试从人性理论出发,遵循利益追逐的原则,分析博弈参与者之间利益相关情况及其影响,结合人类预期研究长期战略博弈行为,以期能为博弈理论和实践结合做出一点探索。  二、战略博弈行为源动力环路分析  辩证唯物主义认为:社会存在决定社会意识,认识对实践具有反作用。人类历史是战争与和平交替的历史,人类为了追求自身利益的满足,产生了复杂的博弈行为,持续推进生产力的发展,成为人类社会发展的根本动力。本文以辩证唯物主义

3、为指导,借鉴社会科学领域的理论成果,分析人类博弈行为产生的源动力和运作模式,对人类战略博弈的源动力循环通路做相应分析。  1.一般意义的博弈。博弈是行为决策主体按照最大化的偏好进行充分理性决策,形成决策主体之间均衡的过程。博弈论继承了新古典经济学的充分理性的假设和决策主体的最大化偏好理论。其基本概念包括参与人、行动、信息、战略、支付函数、结果、均衡。本文将参与人称作决策主体,法律意义上讲,主体包括个人、企业、事业单位、政府、社会团体、国家等具有相对独立决策能力的自然人、法人、其他社会组织。  理性策略选择是博弈论的主要研究内容

4、,有关博弈的研究一般会设定决策主体的充分理性和最大化的偏好。在这两大前提下,决策主体通过自己的策略行为,追求最大化的结果,这个最大化的结果可以是效用、收入、利润等,本文用利益这个关键词来衡量。  马克思认为:“把人和社会连接起来的唯一纽带是天然必然性,是需要和私人利益”。利益是人们通过社会关系表现出来的不同需要,是一种价值抉择,在本质上属于社会关系范畴。需要的多方面性决定了利益的多样性,基于生产关系体系中的地位而形成的对物质产品的占有关系,是物质利益(经济利益),与之对应的有政治利益和精神生活方面的利益。另外,从社会构成的角度

5、可以把利益分为阶级利益、民族利益、国家利益和个人利益;从利益主体角度可分为政府利益、企业利益、社会团体利益等;从整体与局部的角度可分为整体利益和局部利益;从时间的角度可分为长远利益和当前利益等等;从利益是否是具体有形的可分为有形利益、无形利益;按照利益的重要性可分为核心利益、重要利益、一般利益或边缘利益等。  2.决策主体利益形成的理论支持。马克思认为追求自身的合理利益是人类行为的重要动力,在其论文《关于出版自由和公布等级会议记录的辩论》中提出:“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关”。因此,我们可以在唯物主义的指导下,借

6、助经济学家和有关人类需要和动机的理论具体研究人类利益的形成。  英国经济学家亚当・斯密的“经济人”假设认为人的行为动机根源于经济诱因,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬。组织行为学和心理学学家们提出X理论、Y理论等人性理论,以及以马斯洛的需求层次论、赫兹伯格的双因素理论、弗鲁姆的期望理论等为代表的激励理论,从不同角度分析了人性和人类需求动机模式,给予我们如何激发和控制行为主体的动机,构成各�N利益关系,提供了理论支持。  3.基于综合利益的战略博弈。宏观层面上,决策主体的决策范畴更宽广,会综合考虑自身长、中、短

7、期各种利益,在充分理性和最优化偏好的驱动下,实施最优策略组合选择,指导实践活动,其客观结果又会反馈到行为主体的思维过程中,影响后续其欲望和需求的产生及利益的形成,本文将这一活动过程界定为战略博弈,构成一个环路,该环路以主体的欲望为起点,根据决策主体的意向和客观条件,进行辩证的循环,遵循辩证法否定之否定的规律。如图1。    战略博弈不同于简单意义的博弈。首先,空间上前者决策主体所追求的是综合利益,往往具有纬度不同的利益范畴重叠,后者是前者的基础,但一般表现为单一利益的诉求,比如厂商在销售时的议价过程是为了追求金钱这种物质利益,

8、而不会太在乎荣誉等精神层面的利益;其次,时间上前者决策主体既考虑当前中短期利益,更会考虑未来长远利益,而后者一般不会涉及某一具体事项所在时间段,即便是动态博弈模型考虑了时间的先后,也较少把现在和未来综合考虑在内;最后战略博弈最大化的内容极为丰富,其最大化偏好会综合考虑物质利益

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