工程建设项目全寿命周期造价管理探究

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1、工程建设项目全寿命周期造价管理探宄【摘要】全寿命周期造价管理，就是对工程建设项目的建设、使用、翻新及拆除时期的造价管理。工程项目建设单位是管理的核心，因而需要不断加强自身管理，合理掌握成本造价，实现最大化的经济效益。论文主要研究了工程建分O项目全寿命周期造价管理的阶段措施，并提出了几个需要注意的问题，以供行业相关人员参考。【Abstract】Totallifecyclecostmanagementisthecostmanagementintheperiodofconstruction，use，renovationanddemolitionofproject

2、constructionprojects.Theprojectconstructionunitisthecoreofmanagement，soitisnecessarytocontinuouslystrengthenitsownmanagement,reasonablygraspthecost，andrealizetheeconomicbenefitofmaximization.Thispapermainlystudiesthestageofengineeringconstructionprojectsofthewholelifecyclecostmana

3、gementmeasures，andputsforwardseveralquestionsneedtobeattention，inordertoofferreferencefortherelatedpersonnel.【关键词】工程建设项目；全寿命周期；造价管理；措施【Keywords】projectconstructionproject；fulllifecycle；costmanagement；measures【中图分类号】TU723.3【文献标志码】A【文章编号】1673-106905-0005-021引言近些年来，随着我国社会经济的不断发展，可持续发

4、展理念已经被提到了更高的高度，越来越多的人开始关注工程建设项目的全寿命周期。全寿命周期造价管理有助于节约资源，避免浪费，促使建设企业更好地完成项目建设。2工程建设项目中全寿命周期造价管理的阶段措施2.1投资决策阶段工程建设项目投资决策阶段的管理对整个工程的造价管理具有决定意义，大约能占到80%左右的影响比例，这个阶段的决策是否科学合理将会直接影响整个工程项目建设的最终成效［1］。投资决策阶段的最主要工作就是要对拟建项目进行科学策划，进行相关的技术经济分析，论证决策的可行性，这样才能依据实际情况做出是否投资的最终决策，如果是在外部环境相同的情况下，则应选择成

5、本最低的投资方案。通过对相关数据的估测发现，项目设计和策划研宄的相关费用只占工程项目总投资约5%的比例，但对于工程成本却有着非常显著的影响，因此建设单位必须要更加注重工程项目投资决策阶段的造价管理，编制更高质量的造价方案，明确划分各方责任，并进一步严格审批程序，实现对工程整体规划的科学决策。2.2设计阶段要想对工程项目进行全面的成本控制，加强设计阶段的造价管理是一项必不可少的工作，并且在工程总投资中占据很大比例。通过对相关数据的计算研宄发现，虽然设计费用仅占项目整体费用的4%左右，但却对建设过程的工程造价产生了70%以上的影响。在这个阶段中，工程造价控制就

6、是通过投资来进行初步的设计，若是设计出来的项目超过投资估算，那么就应该根据需要来修改和调整设计。建设单位应该重视竞争机制的引进，做好设计招标方面的工作，开展方案设计竞赛，推行限额设计，建设单位还应该积极地参与到设计中去，把那些不必要功能摒除，这样才能够更有效地降低工程造价。2.3招投标阶段在招投标阶段，工程造价管理的依据是工程设计文件，将其和工程施工情况结合在一起，更好地制定工程招投标文件，并进行标底的编制，在确定工程承包合同价格的时候应该将工程量清单计价方式使用进去。在评标的时候，不但要考虑到实际建设方案，还应该对其将来的运营以及维护进行考虑，只有更好地

7、对其进行把握，才能够保证其整体造价控制，而且在进行商务标评价的时候，其依据应该是最低的合理建设项目生命周期成本。2.4施工阶段建设单位应该分析好施工方案、分解投资目标、编制好资金使用计划，并做好投资偏差分析和工程变更以及索赔的控制，这样才能够真正地控制好施工阶段的成本。根据研究，我们发现工程建设阶段的设计变更会给工程造价造成百分之十左右的波动，所以必须控制好施工的造价、工期以及质量，将主动控制和被动控制结合在一起，对变更进行控制，在变更的时候分析好经济方面的因素，尽量使其不影响总体造价。2.5竣工验收阶段在竣工验收阶段，对项目建设的实际效益进行考核，能够了

8、解建设造价，并做好项目资产移交工作，进行资料的整理、积累以及分析，