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时间:2018-12-05
《苏宁电器供应链管理现状及发展策略+++刘星桂(0420)已修改》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、华东交通大学理工学院毕业设计(论文)苏宁电器供应链管理现状及发展策略格式全文都不对。请修改。1绪论1.1研究背景、目的和意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状1.2.2国内研究现状 2供应链管理综述2.1供应链管理的产生和发展 2.2供应链的主要概念和要素 2.2.1供应链管理的定义和组成部分2.2.2供应链管理的应用现状2.2.3实施供应链管理的意义2.2.4供应链管理策略3苏宁电器供应链管理现状 3.1苏宁电器简介3.2传统的苏宁电器供应链管理模式 3.3苏宁电器在供应链管理现状 3.4现阶段苏宁电器供应链管理所面临的问题 3.4.1商品在运输
2、环节所面临的问题 3.4.2商品在库存环节所面临的问题 4苏宁电器供应链管理的改进发展策略 4.1苏宁电器供应链管理改进的建议4.1.1运用预测体系降低物流成本4.1.2销售预测的改进4.2苏宁电器供应链管理的发展策略4.2.1利用好智能化的数据分析4.2.2加强自己在终端物流配送上的服务 4.2.3本章小结 5结语华东交通大学理工学院毕业设计(论文)苏宁电器供应链管理现状及发展策略摘要随着社会经济的不断发展,当今的竞争已经不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。现代企业越来越认识到科学的管理理念对一个企业发展的重要性。供应链管理成了当前企业寻
3、求变革和提高核心竞争力的首选。本文在阐述苏宁电器供应链管理现状的基础上,客观地对其供应链进行分析。主要是介绍苏宁电器,总结其供应链管理的成功之处。其次是苏宁电器供应链管理现状和存在的问题及原因。利用所学的供应链管理的理论,提出了苏宁电器在整合和改进供应链管理方面的具体策略。最后提出一些建议,希望苏宁电器在今后的发展过程中,通过改进后的供应链管理体系,增强顾客满意度,提升物流能力,处理好与供应商的合作关系,加强信息化建设,帮助企业提高公司的供应链管理效率和运行质量。关键字苏宁供应链管理现状发展趋势华东交通大学理工学院毕业设计(论文)Suningapplian
4、cechainmanagementpresentsituationanddevelopmentstrategyAbstractWiththecontinuousdevelopmentofsocialeconomy,nowadaysthecompetitionisalreadynotthecompetitionbetweentheenterprises,butcompetitionbetweensupplychainandsupplychain.Modernenterpriseismoreandmoretorealizethescientificmanage
5、mentideafordevelopmentoftheimportanceofanenterprise.Supplychainmanagementhasbecomethecurrentcompaniesseektochangeandimprovethecorecompetitivepowerofchoice.Basedonthecurrentsituationonthebasisofsuningappliancesupplychainmanagement,objectivelyanalyzesitssupplychain.Mainlyintroducess
6、uningappliance,summarizesitssuccessofsupplychainmanagement.Thesecondisthesuningelectricequipmentsupplychainmanagementpresentsituationandtheexistingproblemsandreasons.Usewhattheyhavelearnedthetheoryofsupplychainmanagement,andputsforwardthesuningapplianceintermsofintegrationandimpro
7、vementofsupplychainmanagementstrategy.FinallyputforwardsomeSuggestions,hopingtosuningapplianceintheprocessofdevelopmentinthefuture,throughimprovedsupplychainmanagementsystem,enhancecustomersatisfaction,improvelogisticsability,dealwithgoodrelationsofcooperationwithsuppliers,tostren
8、gthentheconstructionofinformatiza
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