刘星桂苏宁电器供应链管理现状及发展策略

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1、华东交通大学理工学院本科生毕业设计（论文）资料袋题目名称学生姓名学号专业分院指导教师姓名职称序号资料名称袋内有者划√并写明份数序号资料名称袋内有者划√并写明份数1任务书7答辩专家评审表2开题报告8答辩评分表3原创性申明9成绩汇总表4毕业设计（论文）10图纸（）张5指导教师评审表11软件或程序光盘□软盘□（）张6评阅人评审表12其它综合评定成绩华东交通大学理工学院InstituteofTechnologyEastChinaJiaotongUniversity毕业论文GraduationThesis（2010—2014年）题目苏宁电器供应链管理现状及发展策略分

2、院：机电工程分院专业：物流管理班级：物流2010-4学号：20100410280420学生姓名：刘星桂指导教师：何翔起讫日期：2013.11——2014.5华东交通大学理工学院毕业论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的毕业论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作所取得的研究成果。论文中引用他人的文献、数据、图件、资料，均已在论文中特别加以标注引用，除此之外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。毕业论文作者签名：日期：年月日毕业论文版权使

3、用授权书本毕业论文作者完全了解学院有关保留、使用毕业论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东交通大学理工学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编毕业论文。（保密的毕业论文在解密后适用本授权书）毕业论文作者签名：指导教师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要随着社会经济的不断发展，当今的竞争已经不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。现代企业越来越认识到科学的管理理念对一个企业发展的重要性。供应链管理成了当前企业寻求变革

4、和提高核心竞争力的首选。本文在阐述苏宁电器供应链管理现状的基础上，客观地对其供应链进行分析。主要是介绍苏宁电器，总结其供应链管理的成功之处。其次是苏宁电器供应链管理现状和存在的问题及原因。利用所学的供应链管理的理论，提出了苏宁电器在整合和改进供应链管理方面的具体策略。最后提出一些建议，希望苏宁电器在今后的发展过程中，通过改进后的供应链管理体系，增强顾客满意度，提升物流能力，处理好与供应商的合作关系，加强信息化建设，帮助企业提高公司的供应链管理效率和运行质量。关键字:苏宁；供应链管理；现状；发展趋势AbstractWiththecontinuousdevel

5、opmentofsocialeconomy,nowadaysthecompetitionisalreadynotthecompetitionbetweentheenterprises,butcompetitionbetweensupplychainandsupplychain.Modernenterpriseismoreandmoretorealizethescientificmanagementideafordevelopmentoftheimportanceofanenterprise.Supplychainmanagementhasbecomethe

6、currentcompaniesseektochangeandimprovethecorecompetitivepowerofchoice.Basedonthecurrentsituationonthebasisofsuningappliancesupplychainmanagement,objectivelyanalyzesitssupplychain.Mainlyintroducessuningappliance,summarizesitssuccessofsupplychainmanagement.Thesecondisthesuningelectr

7、icequipmentsupplychainmanagementpresentsituationandtheexistingproblemsandreasons.Usewhattheyhavelearnedthetheoryofsupplychainmanagement,andputsforwardthesuningapplianceintermsofintegrationandimprovementofsupplychainmanagementstrategy.FinallyputforwardsomeSuggestions,hopingtosuning

8、applianceintheprocessofdevelopmen