略论建筑施工建设现场施工管理的影响因素及对策

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1、略论建筑施工建设现场施工管理的影响因素及对策®校强广州市花都区花山建筑工程公司摘要：在整个建筑施工过程中，施工现场的管理是工程项目管理的核心内容，是保障工程品质和安全的关键。科学、高效的现场管理是企业树立良好的企业形象、提高经济效益和社会效益的有效途径。木文主要探讨了影响建筑施工现场管理的因素，并提出了相应的对策。关键词：建筑施工现场管理影响因素对策建筑工程的现场管理是整个项目管理中的重中之重，事关企业生存和发展。只有不断加强施工现场的管理才能提升项目管理的有效性，节约成木费用,加快工程竣工，保障较强的

2、行业竞争力，增加市场占有率。同时，也要正视现场管理中存在的诸多问题，如劳动生产率不高、风控能力有限等，制定行之有效的对策，保证建筑行业的良性发展。1对建筑施工现场管理产生影响的主要因素1.1施工企业在组织结构上存在不合理性，效率低下很多施工企业盲目追求利益，在组织结构上的改革比较缓慢，直接导致建筑行业的现场施工管理水平不高。同时，建筑行业受市场经济影响比较大，为了实现较高的经济收益，忽视制度建设，在管理水平不高的前提下，盲目扩大企业建筑规模和领域，承接的项目种类繁多。这直接导致了在管理上呈现粗放型经营，

3、在一定程度上增大了企业管理的难度系数。1.2现场安全控制水平不高在建筑领域，专业的技术和管理人员不足，既懂技术又懂管理，同时安全意识较强的综合性人才就更少之乂少，致使整个施工现场在管理上存在控制不到位的情况。1.3现场施工人员的专业素质不高建筑行业属于劳动密集型的行业，员工的大部分为农民，他们的专业水平、文化素质参差不齐，对建筑行业的工艺和操作流程不熟悉。同吋，施工企业没有对员工进场之前的培训给予足够的重视，缺乏较强的具体性和针对性，形式大于内容。这都致使建筑领域施工人员缺乏专业性，整体素质不高，很大程

4、度上与建筑业的发展不相适应。1.4施工现场管理的科学性标准化水平不高建筑行业的现场施工要逐步实现标准和规范化的操作。在进行具体施工之前，要对现场各种因素进行积极的协调，保证统一性的原则，避免主观随意性。只有这样才能不断提高现场施工的效率，保证较高的管理效益，促使整个施工秩序趋于科学与规范。1.5缺乏对经济效益思想的真正理解很多施工企业只重视施工的进度和品质，忽视成本费用的支出，将单纯的生产和进度作为唯一的0标，很大程度上导致项0工程造价过高，超出预算，浪费严重，这在一定程度上也影响了企业的预期经济收益。

5、1.6员工的施工安全意识不强在很多施工单位，人员的安全意识薄弱，总以为倒霉事不会发生在自己身上，使得其对安全防范意识减弱，反而更容易发生事故。1.7物资管理不到位在建筑过程中，涉及的物资种类繁多，特点各异，需要合理的物资管理方法对其进行科学管理。但是，在很多企业内，并没有设置专门的物资管理部门和人才，物资储存混乱，区分不具体，影响了工程的正常进行。2提高建筑工程施工现场管理的对策2.1制定科学的施工计划和方案作为施工组织设计的重要组成部分，施工方案为整个施工项0的指导性、技术性文件，对工程涉及的规模、架

6、构、工程难易度及工期进行详细的编制。一个优秀的施工组织设计能够引导整个施工项0合理利用人力、物力和财力，在合理造价的条件下获得最佳的经济效果。因此，施工组织设计制作的好坏与工程造价息息相关。不同施工计划所需的成本支出不尽相同。在项0开始之前，要组织不同的职能部门，如质量部门、人力资源部、技术部门等进行共同讨论，合理制定组织设计计划，而后以工程实际为前提，制定高效的施工方案，充分考虑工程的性质、规模、工期以及当地的自然条件。在完成施工方案的制定后，要下大力度进行贯彻和执行。一旦出现违背实际情况的时候，要及

7、吋进行反映，作出相应的改变和调整，保证方案的有效性、及时性，避免照搬硬套现象的发生。2.2不断提升现场施工人员的综合素质施工现场的管理具有一定的复杂性，时间紧，任务重，冋吋相关的规章制度又具有一定的约束性和局限性。在施工现场，涉及的工序比较多，岗位繁杂，为了实现周期的缩短，减少管理层的设置，必须对现场做到严格的监督，吋刻做好检查。因此，为了实现施工现场的优化，必须坚持以人为本的管理理念，发挥和调动现场人员的积极性和热情，增强责任感。发挥施工人员的现场主体作用,提升现场员工的思想素质和技术素质。具体要做到

8、：严格控制施工人员的选择,争取选择技术好、素质高的工作人员，加强技术培训和知道，实现人员综合素质的质的飞跃；在新技术被引进以后，要为员工进行详尽的介绍和降解，重视道德素质，增强员工的责任心，提高工作效率。2.3重视现场施工的品质管理质量管理是施工现场管理的最为重要的一环。质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中求得生存的关键，较高的质量能够为企业赢得声誉、获取市场份额、增强市场收益。为此，要不断完善质量管理系统，强化质量观念，将质量责任进