小天鹅集团物流外包风险研究

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1、小天鹅集团物流外包风险研究　　[摘要]随着家电企业的快速发展和物流业专业化程度的不断加强，为扩大企业利益和降低运营成本，物流外包成为家电企业一种重要的物流运营模式。小天鹅集团作为我国一家大型家电企业，为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，也采取了物流外包模式，这对于减少运营资本、优化企业管理等具有重要意义，但同时也给家电企业带来了一定的风险。正确分析和研究物流外包的风险，采取合理的措施预防风险，对企业的发展有着重要的意义。　　[关键词]小天鹅集团;风险研究;物流外包　　经济的迅速发展促使物流业向着规模化、专业化、正规化方向发展，家电企业为了有效减少成本，不断提高自身竞争力，大都不会成立

2、专门的物流公司，而是实行物流外包。小天鹅集团也是基于以上方面的考虑，在物流运营模式上也采取了物流外包的形式。本文结合小天鹅集团的自身实际情况，在正确认识物流外包内涵的基础上，全面分析物流外包的必要性和存在的风险，探究了如何采取相应的措施来规避风险的发生，最大限度地减少企业的损失。　　一、物流外包的内涵　　物流是货物流转的简称，是把物品从供应地经过包装、搬运、储存、运输到接收地的过程。物流外包，顾名思义是制造或销售企业把本应属于自己的物流业务以合同的形式承包给专业物流公司的一种物流运营模式。物流外包主要是企业基于减少企业成本、提高企业核心竞争力而采取的一种物流运营形式，客观上促进了我国

3、物流业的发展。随着我国经济的发展，尤其是物流业在专业化、信息化方面的快速发展，物流外包具有速度快、费用低的优点被广大企业认同，从而成为当前企业尤其是家电企业物流运营的首选。企业为了自身发展的需要，往往对自身的业务进行外包，其中物流外包就是企业业务外包的一种，通过物流外包可以优化资源配置、减少企业成本，是一种互惠互利的企业行为。　　二、小天鹅集团进行物流外包的必要性　　面对我国家电市场竞争的严峻形势，小天鹅集团采取物流外包运营模式，对企业的发展有着重要的意义。　　21优化企业管理　　小天鹅集团进行物流外包，有利于企业精简机构，降低企业的规模，不断提高公司的灵活性，在享受专业化带来的快捷

4、和高效益的同时，把企业本应承担的管理和组织工作变成合同关系，使企业降低了风险，实现了资源的优化配置，简化了管理工作。企业规模的降低，公司结构的简化使公司的管理工作更加高效，运营更加灵活，从而能够把有限的人力物力财力集中于核心业务，有利于企业增强自己的核心能力。小天鹅集团基于这种考虑，把自己的物流外包给广州安泰达物流公司，并取得了显著的成效，使企业得到了迅速的发展，成为了中国企业500强。　　22降低物流成本　　物流外包最直接的体现是降低了企业成本，这也是进行物流外包的初衷。随着经济的发展，海尔、海信、格力、美的、TCL等家电企业发展迅速，面对原材料价格不断上升，家电质量差异逐渐减小，

5、价格战进入白热化的局面，小天鹅要想在激烈的市场竞争中占据优势，必须不断提高产品质量和服务质量，减小企业运营成本。企业运营成本内容广泛，物流成本在家电运营成本中占有较大的比例，要想提高企业的运营成本就必须从减少物流成本入手。小天鹅通过物流外包避免了在物流设备、人力等方面的投入，能够最大限度地降低物流成本，使企业能够把有限的人力物力财力专注于产品的研发和生产环节。　　23增强企业核心竞争力　　企业的核心竞争力内容广泛，品牌、服务、质量是最重要的体现，企业要想在激烈的市场竞争中立足，就必须不断增强企业的核心竞争力。随着经济的快速发展和人们生活质量的不断提高，尤其是随着我国加入世界贸易组织后

6、，国外家电企业的涌入给我国家电造成了前所未有的冲击，人们的消费观念不断增强，越来越重视产品的品牌、质量和服务，因此，家电企业要想立足和发展，必须全身心地投入到企业核心竞争力的打造上。面对这种形势，如果家电企业再把有限的人力物力财力投入到物流这种非核心业务上，势必会影响到企业核心竞争力的打造，不利于企业的长期发展。小天鹅集团实行物流外包，是形势发展的需要，通过物流外包，小天鹅集团就能够把有限的资源投入到产品的研发、质量的提高、服务的改善等方面，不断提高自己的品牌知名度，打造自己的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。　　三、小天鹅集团进行物流外包存在的风险　　小天鹅顺应形势实

7、行物流外包，这在一定程度上解放了企业，降低了成本，优化了资源，提高了企业的竞争力，但是，任何事物都具有两面性，实行物流外包也是利益与风险共存，这些风险是物流外包过程中不可避免的，具有一定的危害性，为把外包风险降到最低，必须正确认识这些潜在的风险。　　31商业风险　　随着家电行业竞争的日益加剧，促使家电行业进入了微利时代，而从物流行业的现状来看，家电物流行业的利润远远低于整个物流市场利润，原因主要在于家电物流是大宗产品物流，具有运量大、运程长、运费低的特点，