财务中心职责

财务中心职责

ID:27519235

大小:70.00 KB

页数:13页

时间:2018-12-04

财务中心职责_第1页
财务中心职责_第2页
财务中心职责_第3页
财务中心职责_第4页
财务中心职责_第5页
资源描述:

《财务中心职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、更多资料请登陆http://www.51labour.com财务中心职责一、日常会计核算及会计基础工作1.负责办理现金、银行结算业务及现金账、银行存款帐的登记、结账、核对工作,日清月结。2.负责原始凭证、记账凭证的审核、编制、整理以及将会计资料装订成册的工作。3.负责明细账、总账的登记与核对工作,定期编制财务报表并向有关部门送达。4.编制纳税申报表,定期向税务机关申报纳税。5.负责根据策划项目决算书,及时进行财务结算工作。6.负责财务相关档案的收集、整理、保管。7.负责工资及奖金审核、发放工作。二、负责编制公司年度财务收支计划及资金

2、筹措工作1.负责编制公司年度资金使用计划及筹资计划。2.负责编制公司月份的资金使用计划。3.负责公司资金筹措工作。三、组织公司经济活动的财务分析工作对公司经济活动的资金收付情况进行分析、测算。四、协调理顺与税务、财政、银行等部门的业务关系,对新项目进行税收策划工作1.协调公司与税务机关的关系,负责接待税务机关查帐工作。2.协调公司与各级财政之间的关系,反馈相关信息。更多资料请登陆http://www.51labour.com3.协调公司与银行之间的关系,反馈相关信息。4.接待并配合会计师事务所等中介机构的审计、验资工作。5.及时掌握

3、有关财税信息,对新项目进行税收策划。五、参与公司经济合同会签,按合同执行款项付款1.负责公司经济合同中有关财务方面条款的审核。2.负责按照合同规定的款项审核付款计划。六、组织、监督财产清查工作1.组织并监督相关部门定期对固定资产进行盘点。2.组织并监督相关部门定期对存货进行盘点。3.组织并监督有关部门不定期的对公司财产物质进行清查。七、行政管理1.文件管理⑴负责公司重要文件、材料的起草、会签、拟写工作;⑵负责外来文件的收发、传阅、催办及立卷归档工作。⑶负责公司有效文件清单管理工作。⑷负责传真文件收发的登记。对接收的重要传真文件要进行

4、复制,保存并转达相关部门。2.负责公司的印章管理工作3.办公行政管理,维护办公秩序,严格落实公司行政管理制度,监督检查公司员工劳动纪律及办公行为规范的执行情况。八、固定资产管理更多资料请登陆http://www.51labour.com1.负责公司办公用固定资产的计划、申请、审批、购置、验收登记、领用、使用维护与报废工作。2.对公司《办公用品管理办法》的执行情况进行监督检查。九、法务事务管理1.诉讼业务管理负责公司诉讼文书的起草、审查、送达及庭审活动。2.合同管理⑴负责公司合同的会签、审批工作。⑵负责公司合同的履行监控工作。⑶负责公

5、司合同档案管理工作。3、负责处理公司仲裁事务。4、负责接受法律咨询,出具法律意见书。十、外联工作1.负责公司与国家机关、社会团体及企业的外联工作。2.负责公司执照及各种证件的年检,年审及登记、变更手续工作。十一、总务、后勤管理工作1.负责公司的图书、报刊杂志的管理工作。2.负责员工冬季采暖费的审核工作。3.负责公司前台接待、前台员工外出登记的监督、检查工作。4.负责公司车辆管理工作。更多资料请登陆http://www.51labour.com十二、档案管理1.负责档案的汇总、编目工作。2.负责公司重要档案的查阅、监督工作。3.定期销

6、毁、整理档案。十三、劳动工资管理1.负责员工每月的五险一金汇缴工作。2.负责编制员工工资表。十四、日常管理工作1.负责员工考勤汇总、统计工作。2.负责员工用工、调转手续的办理工作。3.负责员工档案的管理工作。4.根据各部门上报意见,负责员工奖惩的实施工作。5.负责制定公司人事管理制度。十五、年度经营计划管理1.负责在每一个经营年度开始前,编制公司年度经营计划,报公司决策层批准后实施。2.负责督促、审核业务部的年度计划,指出不合格计划并督促义务部改进。3.负责跟踪和控制年度经营计划的实施情况,可根据实际情况对年度经营计划指标进行调整,

7、报公司决策层批准后实施。4.负责在经营年度即将结束时,总结全年的计划实现情况。十六、月份工作计划管理1.负责编制公司每月的经营目标(计划),报总经理办公会审批,作为业务部工作计划的依据。2.负责督促审核各部门编制本部门月份工作计划,使之与公司的经营目标(计划)保持一致。更多资料请登陆http://www.51labour.com十七、采购管理1.根据策划项目总体计划,制定部门年度(月份)物资采购计划。2.要广泛的对供方和市场进行调研,全面准确地了解市场行情和物资供应动态。收集相关的产品信息和资料,加以整理、分析,分类汇总。3.全面掌

8、握供应厂家的企业资信、生产实力、业绩、产品质量、供货周期、售后服务及合作伙伴的实力,业绩等进行评价,并及时填写合格供方名录。4.负责材料(设备)的采购,负责组织合同的签订、审核和监督。对履行中的合同进行跟踪管理和控制,并做好记录。5.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。