协同集中随需应变.doc

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1、协同集中随需应变浪潮ERP-GS5.0白皮书随着中国经济全球化、一体化竞争的加剧，企业的生存环境发生了很大变化，中国企业传统的管理模式，已很难使其在世界经济大舞台上独善其身。中国企业要想尽快做大作强，资源的充分利用、全球化的商务手段、快速反应的灵活体制越来越成为企业成功的关键要素。这也是中国企业信息化近期的目标。浪潮ERP-GS5.0是浪潮凭借多年大中型集团企业管理软件的开发经验，吸取、融合国内外成功企业的先进管理思想，面向大中型集团企业提供的一套数据集中、信息集中、管理集中的ERP全面解决方案。GS5.0采用微软先进的智能客户端技术，基于SOA架构设计和开发，并且构

2、建于浪潮通用业务平台GSP之上，是目前国内最先进的平台化的、基于SOA架构的ERP产品，实现了“集中管理、协同运作、智能决策、随需应变”的管理思想，不仅可以满足企业全面信息化管理的需要，而且可以根据企业的个性化需求进行快速组装、配置，实现随需应变，满足企业持续发展的业务需求，大大提高企业的竞争力。浪潮ERP-GS5.0从集团层面和下属企业的业务单元两个层面进行系统、高效、便捷、全面的管理。集团层面主要对整个企业的人、财、物进行管理、监督和控制，实现集团全面预算管理、资金统一规划和调配、资产统一调度和监控以及人力资源管理。业务单元层面从供应商开始到客户为止，涵盖原材料采

3、购、生产加工到最终销售的整个价值链的管理。集中管理在经济全球化的背景下，集中管理已经成为大型企业特别是跨国公司普遍采取的一种有效的管理手段，随着互联网的快速发展及电子商务应用的普及，大型企业对集中管理要求越来越迫切。浪潮ERP-GS5.0集中管理分为三个层级：第一级是数据集中、应用集中；第二级是信息集中、管理集中；第三级是组织集中、流程集中、产业整合并购及资产注入等产业集中。在三个层级中，数据集中、应用集中是基础，是实现二、三级集中的信息化手段。数据集中是指将企业所有数据存储在一个数据库中，完成企业数据仓库的建立过程；应用集中是将企业的应用管理软件集中、部署在应用服务

4、器上。在数据集中、应用集中的基础上，企业可以在集团层面规范各种基础信息，建立统一的信息集中管理平台，从而实现企业的管理集中。在信息集中和管理集中的基础上，企业可以对组织架构进行整合，实现集中管理；可以对整个集团的流程进行统一的规划和部署；甚至可以对内进行产业整合、资产注入以及对外进行产业并购，实现更大意义上的集中管理，迅速帮助企业做大作强。浪潮ERP-GS5.0实现了大集中和分布集中多种方式，改变了集团公司下属各企业多个核算标准、多种单据信息导致的信息孤岛、数据无法共享的管理漏洞。集团公司可以在集团层面建立统一的规范，各下属子公司执行集团公司的规范，同时又可以在自己的

5、权限范围内修改自己的规范，使企业集权和分权完美结合，既实现了集团公司统一监管和控制、统一利用和调配资源发挥集团效益最大化的作用，又可以发挥集团下属各公司的积极性，为实现子公司自身效益从而实现集团整体效益而努力。协同运作浪潮ERP-GS5.0将企业运作的重点从充分利用企业内部资源扩大到充分利用“虚拟企业”的资源。GS5.0提供了统一的协同商务平台，可以协同上游的供应商、下游的客户、分销商以及合作伙伴，使其组成一个“虚拟联盟”，一个完整的产业生态链。在生态链上的每一个实体，协同配合，资源共享，共同发展、实现了产业链的共赢。企业通过协同商务平台，在上游环节，可以协同供应商管

6、理，保障流畅的供货渠道；在企业内部，可以协同企业下属各分子实体的生产计划、库存管理，保障生产任务顺利执行；在下游环节，可以协同客户管理、营销管理、服务管理，保障高效、快捷的销售渠道。通过内外部协同，不仅提高了企业应对外部竞争的能力，同时大大提高了企业的效益。智能决策企业信息化的发展过程，是一个渐进的过程。从数据到信息，信息到知识，知识到决策，决策到财富的流程中，企业越来越迫切地需要有效的获取和共享信息，以增强商业分析能力和提高决策效率。浪潮ERP-GS5.0主要面向管理者，从数据来源的分析中获取真知灼见，协助实现决策集中。浪潮ERP-GS5.0能够从多种运营系统中提炼

7、数据，对企业关注的各类信息进行整合、对比、抽象、分析，面向决策层直观、简洁展现，从而达到支持决策的目的；并能针对企业不断变化的分析需求，快速生成与之相关的查询、报表、报告，对企业信息进行全面精确监控，及时了解业务驱动因素，并寻找潜在规律、识别潜在风险，充分掌握提升运营绩效的关键。随需应变在当今瞬息万变的市场中，企业要提高竞争力，必须能够适应复杂多变的环境。企业需要时时了解用户的需求，敏锐洞察业界动向，时时维护好与上游供应商以及下游客户的良好关系，不断提高自身快速适应外部竞争的能力。不同企业对集中核算、资金管理、供应链管理、商业智能认识不同，需求也不同