公司资源和首动优势：基于中国电信设备行业fdi的实证分析

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1、~1绪论1.1研究的目的和意义进入一个新市场的时机对于公司而言是一个重要的策略问题[1]在恰当时机进入一个市场常常是公司经营成功的关键然而关于此类问题的实证研究结论通常是相互排斥或相互矛盾的随着发达国家市场增长缓慢下来发达国家的跨国公司MNEs变得越来越依赖于发展中国家的市场增长同时随着中国经济的快速增长中国部分公司开始走出国门进行跨国投资开始国际化经营由于中国公司自身的实力和拥有的资源特点中国公司的跨国投资与国际化经营一般是从发展中国家开始的在公司特定资源的约束下研究进入时机对公司经营业绩的影响将会对我国企业国际化的经营提

2、供重要借鉴作用因而在这样的理论与实践背景下本课题的研究就具有重要理论与实践意义为了更好理解或解释关于首动优势在过去研究结论差异的原因致力于本领域的研究一些学者认为采纳公司资源为基础的理论观点有助于解释这种差异如Lieberman&Montgomery,1998经验观察表明首动者在他们所拥有的公司资源上可能会有所差异一些公司控制更好的技术而其他一些公司控制着其他的一些资源诸如更好的知识或和新市场更紧密的联系[2]这些资源可能会缓和公司进入时机对公司经营业绩的影响效应拿技术资源作为一个例子一旦拥有更为先进技术的后动者进入该市场那

3、些原先拥有先进技术资源的首动者可能享有首动优势而那些不具有先进技术的首动者可能就无法维持这种优势本文的研究目的也在于为实践工作者提供政策建议包括在对外直接投资和开发市场上更好的处理这类问题关于进入时机的选择问题跨国公司包括中国的跨国公司在发展中国家市场应该采取何种策略是作为首动者进入还是作为后动者进入公司做出进入策略选择时应如何考虑其自身的资源特点更好的理解这类问题对于实践工作者而言将会是大有裨益的再者东道国政府作为跨国公1~~~司的博弈对象更好的理解跨国公司的对于国外市场的进入时机的偏好可以更好帮助政府有关部门制定规范引导

4、跨国公司更好地服务于本国经济中国作为世界上最大的FDI接受国2003年已经超越美国居世界第一位同时作为世界上最大的发展中国家也是经济发展最迅速市场最有活力的国家中国已经成为全球跨国公司争相投资的对象显而易见对此问题的深入理解对于中国政府的FDI的政策制定者和管理者来讲是非常具有实际意义的1.1研究的主要内容和问题本文试图考察基于公司资源为基础的理论之上的首动者优势将公司资源为基础的理论和首动优势理论相结合实证地研究基于中国电信设备行业FDI的公司资源和首动优势因为它有助于我们理解基于策略管理的以公司资源为基础首动优势因而这种

5、研究方法是有意义的尽管本文模仿了以前有关这一问题的研究但是也采纳了一些最新的理论观点和采用不同的研究方式本文参考这些研究成果使用逻辑回归技术来进行差别分析过去的一些研究极大的依赖于研究者自己进行的问卷调查所得出数据而本文利用政府的工业普查数据数据更为客观这些数据提供了来自同一行业的样本样本容量比过去同类研究的样本容量更大第三章首先给出一个数理模型接着本文假设公司资源将缓和公司进入时机对公司经营业绩的影响效应本文主要围绕以下问题展开研究第一在什么条件下先行进入能提升公司的优质资源和能力的积累第二一个公司的资源和能力影响其最优和

6、实际进入时机吗文章研究基于公司资源为基础上的首动优势结合中国电信设备行业FDI的实际情况具体考察进入时机和公司经营业绩之间的相关性2~~~1.1研究方法和结构安排本文的研究方法主要以实证分析为主辅以数理分析定性与定量分析相结合文献综述以定性分析为主实证研究以定量分析为主由于以定性和定量研究相结合因此资料的整理也以归纳和推演相结合的方式进行例如对本文研究所涉及的两大理论流派及二者的结合本文采用定性归纳为主的处理方法而对实证研究和数理模型部分本文采用以定量的推演方式为主不同类型的资料可以说明不同的问题考虑文章的主要研究内容结合所

7、使用的研究方法和主要内容的内在逻辑本文的结构安排如下第一对首动优势理论和公司资源为基础的理论进行总结评述并指出两大理论流派的联系为文章后面部分的展开进行理论铺垫第二文章结合理论综述部分和产业组织理论的有关内容使用一个数理模型从理论上来推导公司资源和首动优势之间的关系第三在上述理论综述和数理推理的基础上结合我国电信设备行业FDI发展的实际情况采用实证的分析方法将首动优势基于公司特定资源的基础之上来具体检验进入时机对公司经营业绩的影响第四总结本文前面部分的分析提出结论与对策以及本文的不足之处和下一步要研究的内容3~~~2文献评述

8、本课题研究的理论基础涉及到两大理论流派一类是首动优势理论另一类是公司基于资源为基础的理论1.1首动优势理论2.1.1支持首动优势的有关理论过去的研究给出了首动策略的一些优势和劣势一方面研究表明这种策略产生许多竞争优势如Chafffee,1985;Kerin,Varadarajan,&Pet