51966《现代管理学》期末复习资料

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1、~现代管理学期末复习资料一、多项选择题1.企业外部环境包括()。A政治法律  B科学技术  C社会文化 D自然条件  E经济条件  F竞争态势2.()不是系统所具有的特征。A整体性    B复杂性    C模糊性 D控制性    E目的性    F适应性3.管理的经济环境是一个多元、动态的系统,主要由(  )要素构成。A经济结构   B经济发展水平   C气候条件D宏观经济政策   E资源状况   F经济体制4.现代管理学的学科特性表现为()。A综合性     B科学及艺术性  C系统性     D不精确性     E是一门软科学5.管理的目的就是有效地实

2、现组织的目标,较为完整的有效包括()。A效率     B效益     C效应    D效果6.现代社会中,管理可以说无时不在,无处不在,其主要作用有()。A促进生产力发展的关键因素B提高组织经济效益C促进社会快速发展D提高人们的生活质量7.按照系统的思想,管理的效益原理应当是广义的效益,它包括()。A经济效益   B企业效益  C社会效益    D生态效益8.管理是一种人的行为,它一般包括( )基本要素。A管理者      B被管理者  C管理环境    D管理目的    E管理方法9.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但是他被聘为美国泛美航空

3、公司总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高盈利企业,你认为下面总结有道理的是( )。A最高管理者无需专业知识,只要会学习,勤于思考就够了;B成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植;C成功管理的关键是,只要做好人的管理,就可以取得成功;D这是一种巧合,只能说明卡尔森有很强的环境适应能力。10.一般来说管理人员应当具备的技能包括()。A技术技能   B人际技能  C领导技能  D决策技能~~~~二、判断题1.只要有人群就会有组织,只要有组织就离不开管理,所以管理具有普遍性。()2.人们常说:“七分技术,三分管理”,只有这样才能充分发挥先进技术在生产

4、中的作用。()3.管理的科学性是指管理的实践性。()4.好的管理就在于把对的事情做得更好。()5.管理的自然属性是与生产关系和社会制度相联系的,表现为合理组织生产。()6.管理原理与管理工作中所确定的原则是有区别的。()7.管理的人本原理就是尊重人、依靠人、发展人、为了人。()8.不同行业及不同组织内部专业特点差异显著,很难说管理活动有什么共性。()9.效率与效果之间的差别可以表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织实现预期的目标。()10.程序化的科学管理是对非程序化的艺术管理的一种约束,重在对其约束度的把握。()三、名词解释结构性

5、维度:它们描述了组织的内部特征,为衡量和比较组织提供了基础。决策树:一般都是自上而下生成的。每个决策或事件(即自然状态)都可能引出两个或多个事件,导致不同的结果,把这种决策分支画成图形像一棵树的枝干,故称决策树。他的构成要素有:决策点、方案枝、状态结点、概率枝、损益值点。决策树法属风险型决策方法,是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而做出决策的方法,对分析多阶段的管理决策问题极为有用。网络计划方法:对于任何一项生产制造、科学实验、工程实施、军事作战等活动,为了充分利用有限的时间、空间与资源(人力、物力、财力

6、),都必须编制一个科学的工作组织计划来有效地组织、调度与控制该项活动的进程,以实现最佳的效应和效益。而这种为编制科学的组织计划的有效方法统称为网络计划法。前馈控制:指发生在行动之前的控制行为,通过观察、收集准确信息,事先识别和预防偏差,采取措施将问题消除在萌芽状态。有时也称预先控制。企业文化:或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。关联性维度:反映了整个组织的特征,包括组织规模、技术、环境和目标等,它描述了影响和改变组织维度的环境。矩阵结构组织:指把职能部门和按产品划分的小组结合起来组成矩阵,管理人员同原职能

7、部门保持联系,又参加项目小组工作。~~~~管理方格图:是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,组成81个小方格。纵轴表示领导对人的关心程度,从上到下由高至低;横轴表示领导对工作的关心程度,从左到右由低至高。根据这两个基本因素以不同比例的结合划分领导方式。其中,第1格表示关心度最小,第9格表示关心度最大。反馈控制:是在行为执行之后的评价活动,其控制重心放在组织的产出结果上,尤其是最终产品和服务的质量,问题出现后,损失已经造成。又称事后控制。经济人假设:是指人总是追求物质利益为目的而进行经济活动的主体,尽可能少的付出得到个人利益的最大化。对资本家而言追求最大限度的利

8、润,对工人而言追求最大限度的工资收入。管理者和工人应该相互合作,以

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