拓展训练：教练技术三阶段教练工作坊(三)

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1、·三阶段教练工作坊主题：死火个案处理 教练加油站 ············三阶段成员死火点没有目标没有行动，没有成果，没有收获不喜欢教练，教练不能支持我不想感召要下车 ············没有收获没有成果-目标不清晰-没有行动-行动没效-行动时状态不好 要什么收获标准不清晰 •目标不清晰····•不满意自己成果教练和同学没有支持到我 ············目标不清晰•目标不是自己想要•目标不能体现价值•没有符合smart系统•教练没有做到清晰的工作 ············没有成果没有行动•目标不清

2、晰•目标不是自己想要 •目标不能体现价值 •恐惧行动带来的后果 •认为行动也没有成果 行动无效•行动与成果无直接关连–没有察觉–逃避•知道行动无效,继续重复–认为改变行动,也没效–恐惧改变行动带来的后果····成果不是百分百 ············没有成果没有行动•目标不清晰•目标不是自己想要 •目标不能体现价值 •恐惧行动带来的后果 •认为行动也没有成果 行动无效•行动与成果无直接关连–没有察觉–逃避•知道行动无效,继续重复–认为改变行动,也没效–恐惧改变行动带来的后果····成果不是百分百 ····

3、········练习一1.我的目标是100万,过去3周只做到25万,距离限 期还有1星期,怎么办?2.互相教练对方转移状态,定出下一步的计划达到 目标(每人10分钟)3.总结:你的被教练者状态是什怎样?你有感受到他有信心,有魄力去做到吗?他的目标是?4.回应:你的教练刚才是教你方法,挑战你,还是 激励你做到?如果你没有被支持到,为什么? ············激励挑战•负面情绪•正面情绪•愿意探索新的方向 •执着自已做不到•听取不同观点 •我是对的•有可能性的•没有可能性的•引发创造 •引发对拒•自信•

4、没自信•积极•消极 ············成果不是百分百1.检视成果达到多少?2.了解他采取了什么行动及什么状态行动3.成果是百分二十以下:•区分他是没有继续做还是其它原因影响他的状态•挑战他继续做到百分百•如果他不在状态,通过激励支持他做到(见激励二4.成果是百分二十至七十:•嘉许他做到的成果•区分他是没有继续做还是其它原因影响他的状态•挑战他继续做到百分百····•如果他不在状态,通过激励支持他做到(见激励一) ············成果不是百分百1.成果是百分七十以上:•嘉许他已经做到很好•区分

5、他是没有继续做还是其它原因影响他的状态•挑战他继续做到百分百 ············激励•你喜欢你的工作吗?•为什么?(了解价值)•当你做到目标的时候是怎样的?(好的感觉)•你想做到一百万吗?(清晰目标)•你是否觉得做到一百万有难度?•为什么?(了解信念)•那你做了些什么?(了解资料)•我做了............,可是............•我明白你现在的感受是........我看到你是一个对工作很认真, 负责任的人.你对自己想做的事情会很努力.(嘉许)•可是现在你只是担心,对你完成目标有帮助吗?

6、(启发)····•如果你能完成一百万,你有什么感受?(启发看到做到目标) ············激励(一)好的感受,恢复信心(迁善到正面状态)•那你如何才做得更好?(挑选)•做些什么会帮助你想做到一百万?(挑选)•什么时候?做到什么?(计划)•什么时间通知我成果?(检视) ············激励(二)一百万很难,没有信心(还在负面状态)•我感受到你现在对做到一百万有你压力(回应)•那你有信心做到多少?(信念)•你做到这个目标后,对你完成下次的目标有什么帮助?(启发)•好,你会做些什麼才会达成xxx

7、?(挑战)•什么时候?做到什么?(计划)•什么时间通知我成果?(检视) ············挑战•你喜欢你的工作吗?•为什么?(了解价值)•当你做到目标的时候是怎样的?(好的感觉)•你想做到一百万吗?(清晰目标)•想(肯定),•你什么时候做到一百万?可以超过一百万吗?(挑战)•你会怎样做?(挑战)•什么时候?做到什么?(计划) ············教练和同学不能支持我•不接受回应•自以为是,不喜歡教練支持的方式•自己沒成果,逃避•教练有问题 ············下車•没成果•教练和同学支持不到

8、自己•自己没贡献•感觉没有意思 ············嘉许的力量定义：指出对方的优点,确认对方做到和做得 好的地方在哪目的：支持被教练者更有效地达到成果影响：增加信心及自发能力更有创意提升表现加强行动力增加表现的意愿 ············嘉许•态度真诚•具体真实•实时 ············加油!教练! 你是最棒的! ···········