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时间:2018-12-02
《工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报(课件)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报》2005/3/181汇报的内容对于一些概念的认识理论和实践结合的实例我国实践和国际接轨的问题马小良信箱MAXL3610@VIP.SINA.COM2项目管理的基本知识总承包项目经理所需的知识总承包的项目管理知识项目管理的高级知识相关的法律法规3汇报时间安排马小良信箱MAXL3610@VIP.SINA.COM4项目管理的发展5项目管理的发展背景1Z201110了解建设工程项目管理国内外背景和发展趋势1Z201111建设工程项目管理国内背景1Z201112建设工程项目管理国外背景《建设工程项目管理一级建造师教材》丁士昭6中国
2、和国际建设工程项目管理的发展198419881992199419972002探索研究试点推广深化完善规范项目经理资格考核《建设工程施工项目管理规范》颁布ISO9000质量系统公布ISO9000:1994质量系统ISO10006:1997项目管理质量指南ISO9000:2000质量系统196519871994199720001969PMI成立IPMA成立招标承包制确定66个试点学习范玉恕建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议工程建造师资格2003建筑学会CPM成立7中国建设工程项目管理的发展198419881992199419972002探索研究试点推广深化完善规
3、范项目经理资格考核《建设工程施工项目管理规范》颁布ISO10006:1997项目管理质量指南ISO9000:2000质量系统2000监理开始招标承包制确定66个试点学习范玉恕建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议工程建造师资格2003建筑学会CPM成立马小良信箱MAXL3610@VIP.SINA.COM8国际建设工程项目管理的发展ISO9000质量系统公布ISO9000:1994质量系统ISO10006:1997项目管理质量指南ISO9000:2000质量系统196519871994199720001969PMI成立IPMA成立马小良信箱MAXL3610@VIP
4、.SINA.COM9建造师教材工程实践ISO9000ISO14000GB/T28000法律、法规规范性文件建设工程总承包实务50326建设工程项目管理规范10什么是项目?什么是管理?什么是项目管理?11什么是项目?123.4.3项目由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。(ISO9000:2000)projectuniqueprocess,consistingofasetofcoordinatedandcontrolledactivitieswithstartandfinishd
5、ates,undertakentoachieveanobjectiveconformingtospecificrequirements,includingtheconstrainsoftime,costandresources.(ISO9000:2000)13项目是一项短暂的任务,去实施建立一个唯一的产品或服务。Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.(ProjectManagementInstitute)14德国DIN69901对项目的定义是:项目是指在总体上符
6、合如下条件的唯一的任务(计划):具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其它限制条件;具有专门的组织。15项目和作业的区别风险小风险大组织稳定组织不稳定资源、环境相对稳定资源、环境有变化效率型效果型可无限延长在有限时间中运作重复的建筑施工是唯一的项目作业项目167与顾客有关的过程7.1产品实现的策划组织应策划和开发产品实现所需的过程。……注:(1)对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。《ISO9001:2000》17项目的定义在实践中的意义18项目还是作业?1监理投标;2建筑施工投标;3裁缝裁衣。
7、马小良信箱MAXL3610@VIP.SINA.COM19什么是管理?20什么是管理?“管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程”——MBA必修核心课程学习大纲甘华鸣编21管理3.2.6管理:指挥(指导)和控制组织的协调的活动。(ISO9000(DIS):2000)Managementcoordinatedactivitiestodirectandcontrolanorganization22管理的定义在实践中的意义23纯指导纯指挥上层管理基层管理中层管理指导指挥组织的管理层次分包管理总承包管理24管理和其它科学的不同Managementisakin
8、dofmethod,wh
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