试论强化监所管理和开展狱内侦查

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1、试论强化监所管理和开展狱内侦查面对中国经济快速健康发展，全面建设和谐社会的形势下，公安机关担负着巩固中国共产党的执政地位，维护国家的长治久安，保障人民群众安居乐业的三大政治和社会责任始终不谕地贯彻中央精神，对社会上出现的违法违纪行为，深入持久地开展一系列严打斗争、专项斗争，及时破获一大批有影响的案件，抓获一大批重大刑事犯罪分子，有力地维护社会治安大局平稳。看守所作为国家机器的组成部分，担负着对这些刑事犯罪分子的羁押、教育、管理与改造工作，为完成国家赋予的法定职责，要求必须强化监所管理和开展狱内侦查才能确保监所安全，工作上台阶。一、以等级化管理为主线，强

2、化“四个管理”，狠抓制度落实确保监所安全走出认识误区，增强监所管理的紧迫感和使命感。未接触此项工作的人总认为监所是“养老所”，年龄大，有病的，受到处分的人才去那个部门，心里瞧不起这项工作，在监所工作的人都是没能力的人等一些错误思想，其中也不乏一些领导干部，而事实并非如此，看守所羁押着各类刑事犯罪分子，杀人的、抢劫的、诈骗的等等，在日常管理中，由于每个在押人员的心理不同，影响着监所安全的各种不稳定因素时刻存在着，在某些特定条件下便会暴露出来，诸如牢头狱霸、打死打伤在押人员、集体脱逃、自杀、行凶等等，一旦出现问题，严重败坏了政府形象，当事者还会受到不同程度

3、的政纪、法纪追究，造成大量人、财、物的极大浪费，例如今年我省商水县“8.16”事件，便是一个沉痛的教训，令人反省，所以必须汲取教训，总结经验，增强监所管理的紧迫感和使命感，盲目、麻痹大意的思想要不得。建设一支强有力的领导班子，建设一支有战斗力，值得信赖的队伍。常言道：“兵熊熊一^将熊熊一窝。”一个团结有事业心的领导班子是做好本职工作的根本组织保障，是一^集体的忠流破柱，领导就是一面旗帜，决定着方向，一个能叫响“向我看齐，跟我上”的领导班子绝对是一个有号召力、向心力、凝聚力的领导班子，也绝对能够带出一流队伍。创一流业绩的领导班子，更是一个称职优秀的领导班

4、子。一个缺乏团结，搞内耗的领导班子，在队伍面前绝起不到一个好的表率作用，给人以错误信息，使人误入歧途，带来深重灾难。所以说必须配强配齐领导班子，特别是领导班子的一把手，作用尤为重要，人们形象地比喻成舵手，一个掌舵的人，是带领队伍乘风破浪、历经风雨的洗礼走向胜利，还是触礁搁浅，沉溺大海，步入灭亡都起着至关重要的作用。所以说对于不适应监所工作的人必须及时调整，以确保整个队伍的纯洁性。建立健全各项规章制度，在实践中加以完善和落实。制度是我们做好一切工作必须遵守的行为准则，违反制度就意味着违规、轻则违纪，重则违法，所以在制度建设上绝不能有任何马虎，必须以一种与

5、时俱进，奋发有为的精神建设好，增强危机意识，树立制度就是高压线，是生命线的观念。在监所管理中易出问题的环节，更要建立行之有效地制度，并不折不扣地执行，对有工作要求，但没有具体规定的要不断完善相关规定，对存在制度空白的，要尽快建立，堵塞漏洞。不断改革勤务模式。建立健全民警直接管理在押人员，监控与值班巡视二岗合一为主要内容的勤务模式，重点要建好管理民警包监室直接管理制度，值班巡视制度，全面掌握在押人员的思想状况，做到“敌动我知”有针对性的开展工作。在实践中还必须不断完善勤务机制，及时调整不适应自己管理的机制，力争把工作做到尽善尽美。加强内外监督机制的建设。

6、一个好的制度不能没有监督实践中，缺乏监督下的制度是苍白的，也是无力的。所以说要搞好内外监督机制建设。对于看守所来说，是个易出问题的地方，需要监督这束阳光来照亮。不仅让自己监督自己，更需要别人来监督自己，以便及时发现问题所在，并得妥善加以解决，以免犯上更大错误。在内部监督上着重完善人、财、物等方面的监督机制，在外部监督上着重完善检察院驻所检察室制度，特聘监督员，并公布监督举报信箱、电话号强化责任追究。对于发现的违纪违法民警，硬起手腕及时调查，按照相关规定，以“四不放过”为原则，严肃查处，绝不姑息迁就、包庇袒护。同时积极制定补救措施，堵塞漏洞，杜绝类似的问

7、题再次发生。落实好从优待警措施，培养监管人员的养成教育，对于上级一系列的从优待接警措施，要不折不扣地加以落实。对于各种成绩突出，政治思想可靠的大力宣传，并从政治上、经济上加以奖励。加大对监管人员的养成教育，培养一支能吃苦、讲奉献的队伍。加强硬件设施建设。加大对监所设施硬件方面的建设，诸如周界电网、监控设备、报警装置等必备器材，必须予以安装，增加技防安全系数。有针对性地开展专项活动。根据监所管理自身的特点，要不失时机地开展教育整顿等专项活动，查找存在的问题，制定整改措施，使监所管理不断上台阶。二、充分发挥监所职能作用，积极开辟第二战场，深挖细查，打出威力

8、，打出成效明确专人，组织专业狱内侦查队伍，确保监所有足够的警力开展工作狱内侦查。选拔、培养一支