j研究所科研人员绩效管理体系研究与设计

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1、·目录目录第一章绪论..................................................................................................................11.1本文研究的背景..................................................................................................11.2本文研究的目的和意义...........

2、...........................................................................11.3本文研究的思路、方法与内容..........................................................................31.3.1本文研究的思路、方法............................................................................

3、...31.3.2本文研究的内容...........................................................................................3第二章绩效管理理论综述..........................................................................................42.1绩效管理的思想......................................

4、............................................................42.1.1目标管理(MBO).........................................................................................42.1.2过程管理....................................................................................

5、...................52.1.3平衡计分卡...................................................................................................72.2绩效管理的手段..................................................................................................82.2.1绩效计划..........

6、.............................................................................................82.2.2绩效考核与反馈...........................................................................................82.2.3绩效沟通与辅导................................................

7、...........................................92.2.4绩效诊断与提高...........................................................................................92.3绩效考核的内容和方法......................................................................................92.3.1关键绩效指

8、标法(KPI)..................................................................................92.3.2360度考核法............................................................................................