当好职业经理人.ppt

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1、当好职业经理人目录引言:如何理解“当好职业经理人”?一、正心二、勤学三、敏行四、善众五、善断引言:如何理解当好职业经理人?一、成功职业经理人的核心价值观:勤勉、绩优(职业责任、企业责任)廉正、忠诚(社会责任、信托责任)二、当好职业经理人的基本要求有哪些?当好一个职业经理人——职业发展之路径当一个好职业经理人——职业发展之要求当好职业经理人=当好一个职业经理人+当一个好职业经理人—职业发展之标准第一部分一、正心:修身、齐家、治国、平天下之根本正心,就是要加强心力建设1、体力劳动——泰勒的科学管理2、脑力劳动——科学技术是第一生产力3、心力劳动——孟子“人之初,性本善”、《战国策》:劳心者治人、劳

2、力者治于人,西方行为科学的管理(比如麦格雷戈Y理论)德鲁克的责任管理等都有此意延伸阅读:脑死亡与心死亡正心,就是要加强心力建设今天我们探讨的心力,不仅是医学概念,更是思想和文化概念。医学领域脑死亡与心死亡到底哪一个更能科学代表死亡仍在争论(自1968年起),思想文化领域对心力的研究尚未形成概念(百度里有一位经济学家谈论这个问题)。心力是与体力、脑力对应的,是指“心”的力量,俗称“定性”。它是指一个人的心理能量,是一种精神的能量,是一种意念的力量,是一个人行为的内驱力。如意志力,忍耐力,勤奋精神,坚持精神等等。心力可以释放出大量的心理能量,它表现为让一个人在某一段时间内思维高度集中于某一事物,专

3、注于某一目标,调动人体自身的和外界的各种资源来努力实现这一目标。正心,就是要加强心力建设心力表现为思维品质的片面性、隐含性、目的性。片面性是指对不同事物心力的强弱表现不一,对某一个或某一类事物特别强盛,而对于另外一些事物则比较弱。人力资源管理学把这一特点称为“能力性向”,比如有些人善于学习,在研究领域取得较大的成就,却在处理人际关系方面缺少心力。隐含性是指心力在没有发挥的时候,是不表现出来的,它是隐含的,不彰显的,不明确的。一鸣惊人说的就是这种情形。目的性是指心力总是在实施某一具体目标的过程得以体现。比赛型选手的超水平发挥就是典型。正心,就是要加强心力建设心力作为一种精神力量,主要是感性的,情

4、绪性的。心力表现更多的是情感的方面,有十分强烈的感性因素在起决定性作用。有些人有永不言败、不轻言放弃的精神,有坚韧不拔的意志。他们总是不断地建立自己的目标,向着自己的目标努力,遇到困难也不放松,时机不合等待时机,没有机遇创造机遇;有的人没有多大理想,对工作提不起兴趣,日子过得浑浑噩噩,见难就退,不思进取,做事三分钟热度。有的人爱“钻牛角尖”,“不撞南墙不回头”,有的人遇事绕道,不想付出半点努力和辛苦。有的人能够面壁十年耐得住寂寞与孤苦,有的人却难以安坐几分钟。在每个人的成长过程中,一般是不可能方方面面均衡发展的,而是由某一点开始成长,然后别的方面跟着完善发展,心力也是这样,有一个由片面到全面的

5、发展过程,由幼小到成熟的成长过程。正心,就是要加强心力建设心力对于一个人来讲既有一生的宏观战略意义,又有短期的微观战术意义。体现在宏观人生上是对人一生的中长期规划和把握,比如十年以上的人生规划。体现在微观人生上,是对每一件具体日常事务的完成。长期规划为心力提供源源不断的动力能源,短期目标又为心力提供实时的动力释放场所。长期心力是短期心力的动力方向,短期心力为长期动力积累力量。心力就象在地上的水井,井钻得越深,得到的水源就越多,这井就越不容易枯竭。正心,就是要加强心力建设心力的来源有三种:一是来源于天生的、遗传的或自小养成的思维方式和行为习惯;二是基于理性的分析;三是目标的吸引力。心力不足可以通

6、过后天培养和训练得以提高。比如从小养成良好的行为和思维习惯,不要遇难事就退缩;到艰苦的环境中锻炼意志;多读一些励志方面的书籍和文章;树立远大理想和崇高信仰,让人的心境处于信仰之中;静坐、瑜伽等均是训练方法。培养自信也可提高心力,自信可增强心力,心力较强反过来可以增强自信;反之,自卑可能削弱心力。我们今天分享的四重境界,是我训练自己心力的一些心得。(一)尽心:基本的职业道德是否尽心,自己最清楚。所以,训练尽心的关键是不断地ASKMEA(Attitude):感恩之心、热爱、积极主动S(skill):方式方法K(knowledge):原理知识的普适性和场景性知识的可推广,会干M(mood):人生观、

7、地位观、政绩观E(echo):群众反映(南开大学校训:允公允能,日新月异)(二)净心:普世的职业道德1、净心的基本要求先要干净想事。思想是行动的指南,心理暗示越来越被证实具有巨大的引导力又要干净想人。客观(从具体的工作中观察、评价人)公正(对归对、错归错,多做加减法、慎做乘除法)是最基本前提。还要干净悟道。六经注我、我注六经。2、净心是人得以长久快乐之基础和根本,也是干净干事的基础和前提。3、常怀

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