项目经理部各岗位工作流程图

《项目经理部各岗位工作流程图》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.WORD完美格式编辑.项目经理工作流程图工程竣工移交组织工程内部验收及竣工验收监督、检查竣工资料整理归档情况及资料验收参与项目竣工决算组织项目部人材机退场工作项目竣工阶段督促项目制度实施情况负责施工过程中内、外部协调工作定期召开例会交底会安全会专题会定期向公司汇报现场工作负责组织项目部人员的工作考核，及思想动态负责质量、进度、成本、安全、文明等全面管理及整体掌控负责工程洽商、变更等索赔工作的审批项目实施阶段外部协调工作组织确定人材机使用计划并分批进场，督促预算对成本的控制组织图纸会审，复核工程

2、量，技术指导、技术交底及其落实情况，各项技术服务组织制定项目部规章制度并进行学习组建机构、确定人员，组织现场踏勘、临建搭设、确定项目部料场及三通一平、项目准备阶段组建项目部组织编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案、施工进度、开工报告并审核、洽商变更等索赔参与合同签订及各供方评审并组织选评分包方、劳务队组织并监督各岗位准备工作技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.资料员、质检员工作流程图参与图纸会审、技术交底、编制质量计划项目实施阶段现场监督、检查、实测实量并记录参与质量事故的调查处理资料

3、收集分发通知整改不服从或整改不合格罚款并重新整改上百技术负责人检查整改情况收集、编写资料测量提供原始数据，试验提供原始数据、各种报告，甲方、监理、设计提供的各种文件，项目部提供的施工组织设计，材料提供的供货方证件、原材报告上报监理准备验收针对作业队伍技术交底掌握原材、机械、人员进场标准报技术负责人审批准备检测工具、报验单、表格，掌握相关规范、验评标准，制定资料整理统一标准报验前期资料项目部提供施组、开工报告，测量提供控制测量方案等资料试验室提供试验资质及前期原材与标准试验项目准备阶段建设单位组织

4、图纸会审返回处理返回处理监理工程师办公室项目部组织返回处理项目部组建报部门负责人审核资料验收、移交测量、预算、材料配合分部分项或工序验收进行下一工序施工项目竣工阶段技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.竣工验收单位签字、盖章配合质监站备案资料整理、组卷、装订对施工过程中的不合格项分析原因、落实责任、探讨解决方案工程竣工预验收工程竣工验收总工工作流程图组建项目部项目准备阶段对质量计划的监督、检查指导、检查、监督质检员、资料员、试验员工作计划及执行情况参与交桩，组织复核协调部门内部及部门之间的关

5、系组织图纸会审，进行技术指导，解决技术问题编制施工组织设计，进行技术交底、进场准备工作参与合同签订，劳务队、供货方评选对项目人员岗前培训，熟悉工作制度、工作职责、工作流程项目准备阶段审批各部门工作规划并监督检查执行情况，参与项目管理规划编写质量问题进行分析找出解决方案并监督其执行情况新技术、新材料、新工艺指导组织项目技术人员配合甲方、监理的质量检查与工序验收配合项目经理的对项目的质量、进度、成本进行总体掌控指导、监督、检查技术资料的编写、整理等协调解决建设、监理、设计等相关单位所涉及本项目的技术

6、问题，对设计变更、工程洽商等进行把关项目竣工阶段技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.组织人员进行竣工验收、资料移交指导、检查资料的组卷、装订、存档配合竣工结算配合撤场工作工程竣工移交项目部成立段外业准备现场交桩、点位复核图纸会审、技术交底编制工作管理规划接受《质量计划》的监督、检查公司库房领取内业准备交桩单原件交回向现场施工人员交代位置、高程参与行竣工预验收、资料整理仪器设备保养、维修、入库配合竣工结算统计配合撤场工作竣工验收返回处理报技术负责人审批加密水准点、导线点，熟悉图纸，计算相关数

7、据编制控制测量方案报送技术负责人施工过程中特殊点、一般点的放线、测设以及原始数据收集，资料填写施工人员配合保护控制桩配合技术人员检测监理验收进行下一工序测量质检员、工长施工整改测量员工作流程图技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.项目副经理工作流程图技术资料.专业整理.WORD完美格式编辑.项目准备阶段参与合同签订、制定项目管理计划参与临建搭设、“三通一平”、料场布设参与技术交底，图纸会审参与项目部规章、职责的制定组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验组织制定本部门的工作计划人员招

8、聘，机械、劳务队选择，操作手、劳务人员的培训，材料选择、确定及编制进场计划统计员（施工预算依据）质检员组织劳务供方评审组织计算材料用量参与设备合格供方评审上报监理施工队的确定统计员机械负责人项目实施阶段参与分项、分部工程验收配合项目经理外协工作负责组织现场施工管理、监督工长工作，监督检查体系运行参与项目预算工作、监督技术交底落实情况参与人员考核、现场检查协助分析解决处理质量问题并监督落实安排施工员任务监督检查安全、文明施工人工、机械工票核实现场指挥及三控做好工程记录解决施工难点项目竣工阶段参与工