企业治理信息化的建设和对策

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1、企业治理信息化的建设和对策[摘要]随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深进，企业治理方式正在向创新治理和知识治理转变。为适应新时期企业治理方式的变革，企业必须加强治理信息化建设。企业治理信息化建设是一场革命，在进步企业治理水平，促进治理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低本钱，加快技术进步，增强市场竞争力，进步经济效益等方面都有着现实和深远的意义。　　[关键词]企业治理；信息化建设；对策　　　　　　科学有效的治理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业治理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的治理，使企业的各种资源

2、达到公道有效的配置。企业治理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息把握的过程。因此，企业治理的本质就是对信息的把握、控制和有效利用。企业治理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源，把先进技术、治理理念和方法引进到治理流程中，实现治理自动化，进步企业治理效率和水平。企业治理信息化建设是一场革命，在进步企业治理水平，促进治理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低本钱，加快技术进步，增强市场竞争力，进步经济效益等方面都有着现实和深远的意义。　　　　一、企业治理信息化建设的意义　　　　随着信息技术的不断发展和我国企

3、业改革的不断深进，企业治理方式正在向创新治理和知识治理转变。为适应新时期企业治理方式的变革，企业必须加强治理信息化建设。　　　　1．加强企业治理信息化建设，可以进步企业治理、决策的效率和水平　　在企业治理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设，可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化，使得信息活动更为顺畅，从而可以进步企业治理决策的效率和水平。　　　　2．加强企业治理信息化建设，可以进步员工整体素质　　企业治理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深进的应用。为此，要求企业必须制定严格的操纵规程和工作规范，要求对员

4、工进行经常性的培训和教育，使员工逐渐摒弃旧的工作方式，学习把握先进的操纵规程和技术，并按先进的规程进行操纵，从而可以进步员工的整体素质。　　　　3．加强企业治理信息化建设，可以增强对外交流，创造更多的商机　　企业信息化工程的实施，特别是Intra和Extra网络环境的建立，为企业在网上做广告，利用网络宣传自己提供了物质基础。网络环境的建立，极大地方便了企业的对外交流，不仅可以改善企业的形象，而且还可以创造更多的商机。目前，信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用，企业如不加强信息化建设，就无法实现对外交流，无法全面深进地了

5、解和更好地参与国内外市场。　　　　4．加强企业治理信息化建设，可以进步企业的经济效益　　企业建立信息系统需要投进一定的资金，包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护用度等。企业治理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计，它的效益更主要的是体现在战略效益方面，但这并不意味着企业治理信息化就不会产生直接的经济效益，由于：(1)机构和业务流程的精简不但可以进步工作效率，而且可以节省大量劳动力；(2)实现无纸化办公、无纸化设计与创造，可以节约大量的纸张和相关用度，效益也非常明显；(3)采用信息技术后，可以大量压缩库存，减少活动资金

6、的占用，可以减少库存面积，减少职员及设备数目，从而可以降低本钱和投进，进步经济效益。　　　　二、企业治理信息化建设对策　　　　1．企业领导要转换观念，进步对治理信息化的重视　　企业治理信息化，领导是关键。企业领导的高度重视、直接决策和组织实施，对企业治理信息化建设至关重要。企业的领导要了解、学习和把握信息化知识，这样才能心中有数，把握大局。