优秀员工奖励方案

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1、优秀员工奖励方案(一)  一、评选目的:  为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。  二、评选名额:18人  优秀员工一等奖1人。  优秀员工2等奖2人。  优秀员工3等奖3人。  进步、鼓励奖6名。  最佳收银奖1人。  微笑天使奖2人。  最佳销售奖3人。  三、评选办法:  以“公正、公开、公平、透明”为原则

2、,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。  1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。  2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。  四、评选程序:  1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。  2、对候选人名单进行张榜,公示3天。  五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。  组长:  副组长:  小组成员:  六、评选对象:  锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动

3、)。  七、参加评选条件:  1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。  2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。  3、专业技能超常者创造性地开展工作者。  4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者  5、见义勇为,尊老爱幼者。  6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。优秀员工奖励方案(一)  一、评选目的:  为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创

4、一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。  二、评选名额:18人  优秀员工一等奖1人。  优秀员工2等奖2人。  优秀员工3等奖3人。  进步、鼓励奖6名。  最佳收银奖1人。  微笑天使奖2人。  最佳销售奖3人。  三、评选办法:  以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。  1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。  2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。  四、评选程序:  1

5、、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。  2、对候选人名单进行张榜,公示3天。  五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。  组长:  副组长:  小组成员:  六、评选对象:  锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。  七、参加评选条件:  1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。  2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。  3、专业技能超常者创造性地开展工作者。  4、拾金不昧,捡到财物后

6、第一时间上交者  5、见义勇为,尊老爱幼者。  6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。优秀员工奖励方案(一)  一、评选目的:  为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。  二、评选名额:18人  优秀员工一等奖1人。  优秀员工2等奖2人。  优秀员工3等奖3人。  进步、鼓励奖6名。  最佳收银奖1人。 

7、 微笑天使奖2人。  最佳销售奖3人。  三、评选办法:  以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。  1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。  2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。  四、评选程序:  1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。  2、对候选人名单进行张榜,公示3天。  五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。  组

8、长:  副组长:  小组成员:  六、评选对象:  锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。  七、参加评选条件:  1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。  2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。  3、专业技能超常者创造性地开展工作者。  4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者  5、见义勇为,尊老爱幼者。  6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。优秀

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