国际直接投资企业类型

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1、第四章国际直接投资企业类型【引导案例】合资和收购1983年，NEK电缆公司总经理巴德·斯尼尔斯伯格与挪威电缆公司总经理埃吉尔·哈尔沃尔森通了电话。巴德·斯尼尔斯伯格建议两个公司合作创办合资企业来研制、生产和销售光导纤维缆线和系统。合资企业将取名为挪威光导纤维公司。在企业创办初期暂不生产光导纤维，而是像诸如康宁玻璃公司这一类厂商购买光导纤维，使用这些光纤来生产适合挪威市场的光缆。斯尼尔斯伯格和哈尔沃尔森都确信光导纤维在挪威市场上将具有越来越重要的地位，但也都认为如果3个主要的挪威电缆公司打算各自单独进入光导纤维市场的话，那么挪威市场是过于狭小了。全球最大和第二大钢铁企业米塔尔集团和阿赛洛

2、(阿塞洛)集团2006年8月2日联合发表财务报表，显示其第二季度的纯利润分别为7.92亿欧元和6.53亿欧元。这是两家钢铁巨头宣布合并后第一次以阿赛洛～米塔尔集团的名义联合发表财务报表。米塔尔公司是目前世界上最大的钢铁集团。2004年，米塔尔合并旗下米塔尔公司(LNM)与伊斯帕特公司(Ispat)两家钢铁企业的资产，并收购美国国际钢铁集团。组成米塔尔钢铁集团，超过阿塞洛，成为全球最大的钢铁生产企业。阿塞洛公司(安赛乐)，总部设在卢森堡。在欧洲当地汽车用的钢板主要由阿塞洛公司提供，该公司的业务集中在欧洲及拉丁美洲，企业以生产高端的钢铁产品闻名。2001年，欧洲三大钢铁公司：卢森堡的阿尔贝德

3、钢铁公司、西班牙的阿塞拉里亚钢铁公司和法国的北方钢铁联合公司合并成当时世界上最大的钢铁公司阿塞洛。合并后，北方钢铁占新公司股份的56.5％，阿塞拉里亚占20.1％，阿尔贝德占23.4％。2006年7月26日，米塔尔集团宣布通过收购行动控制了阿赛洛集团近92％的股权。双方合并后将组成年产钢1.16亿吨、年营业额达600亿欧元、员工数超过32万的超级钢铁巨头。占有全球钢铁市场份额的10％。钢铁涉及从罐头到建筑等一系列终端行业。但直到最近，它还缺少一个重要元素(从投资者的角度来看)，缺少规模足够大的钢铁企业，这样的企业有能力实现全球化运营，并拥有足够的市场力量，对定价施加向上的压力。以上案例涉

4、及合资以及收购两种国际直接投资形式，不论是哪种方式，都有其不可忽视的优越性，然而参与方会从自身出发，考虑母国、东道国以及环境等多方面因素的影响，从中选择最适合自己的投资方式。本章主要内容：一、国际独资经营企业二、国际合资经营企业三、国际合作经营四、国际直接投资的其他方式第一节国际独资经营企业一、国际独资经营企业概述二、国际独资经营企业的优、劣势分析三、国际独资经营企业对东道国的影响四、“子公司”与“分公司”五、中国的外商独资企业一、国际独资经营企业概述国际独资经营企业:是指由某一外国投资者依据东道国的法律，并经东道国政府机构批准设立的、全部资本为外国投资者所有的、投资者独享企业利润并独自

5、承担经营风险的、在东道国境内设立的企业。在我国，国际独资经营企业被称作外商独资企业，它是指外国的公司、企业、其它经济组织或个人，依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。一、国际独资经营企业概述我国的外商独资经营企业必须具有以下特征：（1）投资者必须是外国人或我国的港澳台同胞；（2）企业资本必须全部由外资构成；（3）企业是中国的独立法人；（4）外商自主经营、自负盈亏。二、国际独资经营企业的优、劣势分析优势：1．有利于母公司统一决策和管理2．有利于母公司实施全球战略3．便于采用转移定价4．更好地发挥垄断技术优势5．容易保守企业秘密二、国际独资经营企业的优、劣势分析劣势：1

6、．独资经营企业面临的经营风险大2．独资企业可以涉及的行业较少，发展受到限制三、国际独资经营企业对东道国的影响1．弥补东道国生产的不足和提高东道国的技术水平2．能增加东道国的收入3．增加东道国就业人数，提高管理水平副作用：主要在于外国资本会在一定程度上冲击东道国本国的产业以及对国际独资经营企业难以进行有效监督等。四、“子公司”与“分公司”（一）子公司子公司是指全部股份资本由母公司单独投入，依法在东道国登记成立的独资企业。与分公司不同，它虽然受母公司控制，但在法律上是独立的企业法人。在经济上和法律上都具有独立性。子公司具有自己独立的公司名称和公司章程，由于具有法人地位，可以独立地以自己的名义

7、进行各种民事法律活动，包括进行司法诉讼。子公司拥有自己的资产负债表和损益表等财务报表，进行独立核算。另外，子公司还拥有自己独立的行政管理机构。四、“子公司”与“分公司”（一）子公司设立国外子公司的有利之处：1．经营更加自主2．筹资更加方便3．降低风险设立国外子公司的不利之处：1．办理手续较分公司复杂，费用也较高2．不利于采用避税手段和进行内部转移定价四、“子公司”与“分公司”（二）分公司国外分公司是母公司根据全球战略安排，依法在东道