试述如何加强行政事业单位会计内部控制

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1、财经界（学术版）2017,22,110试述如何加强行政事业单位会计内部控制王辉山东省东营市河口区财政局导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：财务是行政事业单位顺利运营的基本条件，II会计内部控制是管理的重要手段。要想有效发挥行政事业单位财务职能，必须加强会计N部控制管理，建立完善的内部制度，保证会计管理工作的有序进行。文章对行政事业单位会计内部控制存在的问题，提出了具体的对应策略，为行政事业单位发展提供可行性参考。关键词：事业单位;会计;内部控制;一、行政事业单位会计内部控制过程中存在的问题（一）缺乏会计内部控制的意识行政事

2、业单位会计内部控制意识薄弱，主要体现在财务管理人员对其认识和理解比较片面，以落后保守思想曲解了会计内部控制的真正意义。在实际工作中，仅仅将其看作内部成本的控制和保障资金安全两个方面。所以，在开展工作过程中，也只是侧重于会计核算方而上，完全忽视了会计内部控制的重要性。男外，当行政事业单位突遇特殊情况和一些亟待解决的问题时，为尽快解决这些问题，常常以“特殊事情，特殊办理“为准则，并由相关领导拍板处理。这些违反规定的操作严重损害事业单位利益，使会计内部控制制度形同虚设，即使再健全的制度也无法发挥其作用。（二）会计内部控制监督管理

3、不到位在我国部分行政事业单位当中，由于对会计内部控制认识不够，导致对其监督力度不够。监督形式主要分为：内部监督和社会监督两种。对于事业单位内部监督不到位，使监督职能流于形式、走走过场，内部牵制制度缺少严密性，责仔分配不明确，这些问题的存在无法使内部控制管理形成有效的相互监督和牵制的局面。社会监督主要体现在相关会计审计部门对事业单位财务审核工作的重视程度，有些审计缺乏职业性关注，常常以应付工作而草草Y事的态度进行，降低审计力度，这种情况往往会忽略数据材料的不实信息。同吋，行政事业单位在实际工作中过于偏向于会计预算管理，致使内

4、控职能难以发挥作用，进而内部监督也就成为无稽之谈。另外，对会计内部控制起监督作用还有间接因素，就是财务部门会计人员的职业操守和职业道德，而现如今行政事业单位中，会计人员的风险防范意识差、业务水平参差不齐、职业素质低等特点，严重阻碍了内控职能的发挥。二、针对行政事业单位会计内部控制问题的相应策略（一〉提高会计内控意识会计内部控制意识是行政事业单位内控有效进展的主观性条件，要想提高内控意识，就要加强会计人员的业务培训工作。同时，行政事业单位的相关管理部门及领导要对此类培训有一定的重视，而非例行程序，应付了事，要切实做好带头作用

5、，为会计内控营造一个良好的环境。此外，会计内控工作不仅是对领导和会计人员有要求，最主要是靠全体单位人员共同努力，遵守会计内控的管理，主动承扪保卫国有资产的责任。与此同吋，财务管理部门也要不断发现实际运行过程屮存在的漏洞，及时更新完善会计N控机制，保证行政事业单位经济的安全发展。（二）加强内控监督力度（内部审计和外部监督）为保证行政事业单位财务会计工作的顺利开展，首先要提高会计内部审计的监督力度，单位要坚持严格的内部审计原则，对会计核算和会计内控等程序进行细致的审核，充分发挥N部审计的监督作用。同时，外部相关财政部门也要对单

6、位财务情况进行随时抽查，对单位内部会计人员和会计内控工作进行全面的监控，保证会计内部控制制度的有效性和科学性。只有将内部审计监督和外部监督有效联合，才能更好的发挥对行政事业单位会计内部控制的重要作用。（三）完善会计内部控制制度为保证行政事业单位财务管理科学性和有效性，建立完善的会计内部控制制度势在必行。对我国行政事业单位来说，会计内部控制制度是否完善制约着单位经济建设和单位健康发展，所以必须建立健全会计内部控制制度，保护国有资产不受损失，更加有效的规范和控制单位的各项经济活动，避免公款私用等一些腐败现象出现，浄化行政事业单

7、位的工作环境。冋吋，在完善会计内部控制制度的过程屮，也要加强会计管理制度的整改工作，让单位员工认识到会计内控的重要性以及对其内容熟知。最后，根据每单位的实际会计管理情况，进一步对内控制度进行更新和完善，使其在遵守国家政策规定的条件下适合本单位的管理，以期保障会计工作有序开展。参考文献[1]汪建伟.浅谈如何加强行政事业单位会计内部控制[J].全国商情，2015