企业电视片解说词:奏响和谐发展乐章

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1、企业电视片解说词:奏响和谐发展乐章山永省A级矿井达标单位、通风示范化矿井、防治水示范化矿井…….深井动显综放巷道支护技术、矿井动压现象预测与防治技术、易燃厚煤层自然发火辨识与治理融合技术,达到国际一•流水平......当年投产当年达产、月地销量突破30万吨、月掘进进尺超过2700米,达到国IA)—流生产水平......一顶顶荣耀的桂冠、一个个光彩夺目的光环,一个个骄人的业绩,令人目不暇接。究竟是什么原因,使这个刚刚试生产一年的矿井,显示出如此昂扬而乂蓬勃的生机?带着这个疑问,我们走进梁宝寺能源有限责任公司。请跟随我们的摄像机,去发掘一下这个企业成功背

2、后的奥秘吧——生产传捷报地质条件复杂,断层多、矿压大、瓦斯涌出异常、煤层极易自燃;基建工程尾工尚未完全结束,生产系统尚不完善;村庄压煤,采场接续紧张,条带开采,难以大幅度提高产量......一个个困难,如一条条绳紫捆绑住手脚,一个个不利因素,如一个个拦路虎,阻挡着企业前进的步伐。作为肥矿集团的支柱企业和希望工程,如何克难奋进、不辜负矿区十万职工家属厚望?面对这份神圣的职责,梁宝寺能源公司新的领导班子,以不辱使命的高度责任感,以敢叫日月换新天的大无畏精神,打响Y生产、掘进和接续“三个会战”,谱写出一曲人定胜天的可歌可泣的光辉篇章——在集团公司领导的大力

3、支持和相关处室的帮助下,挑灯夜战,研究采场布局,反复编排采场接续优化方案。他们从技术上进行优化,设计巷道开拓时,侧重煤巷,从生产组织上,采取激励办法,让有能力的基层区队“跳起来摘果子吃”,对完不成任务的后进单位,板子打在责任人身上,既受经济处罚,也在电视上曝光亮相;实行安装、撤面、运输平行同步作业,在地层深处的狭小空间,巧打穿插仗,缩短生产准备周期,牢牢把握住会战主动权。为提高产量,他们从影响生产的每一个细小环节抓起,就连主井提升的勾数,他们也是每班一统计、一分析。安装或撤出一个80多米长的工作面,就要搬动机组、支架、溜子等3000多吨各种设备,仅一

4、组液压支架就达21吨重,铁路稍有不平,就被压断;一个机组零配件达数十上百个,稍有疏忽,就不能使设备正常运转。党政班子成员,特别是生产班子成员坚持现场办公、盯班跟班,一盯就是十几个小时,和参与安装的区队干部职工同上同下,逐步由不会干到会干,由干得慢到干得快,很快便进入了管理人型现代化采煤设备的“角色”,贏得了工作面安撤的主动权,实现了由单一工作面生产到两个面同时生产,日产月产水平迅速提高,为当年投产当年达产奠定Y基础。梁宝寺能源公司矿井属一类自然煤层。为防止自然发火,他们边摸索边实践,采取随采随注、喷洒阻化剂、构筑防火墙、喷涂高分子材料、间隔放矸石带、

5、巷道喷涂凝胶等综合措施,并且购置了较先进的注氮机,利用氮气防灭火,较好地控制和解决了煤层自然发火等问题。煤层埋深大,矿压大,传统的锚网索、铁棚、对棚等支护方式,难以控制巷道来压。他们与世界最大的矿井支护材料生产研发公司美国捷马公司和山东科技大学建立起合作伙伴关系,通过反复计算、试验,终于摸索出一套适用于梁宝寺矿井的支护技术。“深井动显综放巷道支护技术”,不仅解决了矿压明显、大采深、大断面、厚煤层破碎煤体沿底板掘进的世界支护难题,实现了厚煤层由综采到综放的重大转变,工作面月产水平成倍提高,而且提高掘进速度近3倍,为巨野煤田的开发建设提供了宝贵经验。20

6、06年,梁宝寺煤矿在搬家撤面比同类矿井高出3至4倍的情况下,不但实现当年投产、当年达产的宏伟奋斗目标,而且成为山东省唯一一家当年投产当年达产并同时荣获A级矿井达标单位、通风示范化矿井、防治水示范化矿井等殊荣的煤炭企业,在肥矿集团发展史书写岀浓墨重彩的光辉一页。营销谱新篇初次到梁宝寺能源公司的人,一定会被这条运煤的汽车长龙所吸引,它曾经是这个公司煤炭外运的唯一方式,并且多次创出月地销煤炭超过30万吨的骄人业绩。但是由于地销受天气、农事关系等因素制约,成为煤炭生产经营的“软肋”。俗话说:“火车一响,黄金万两”。铁路运输以其运输成本低廉、运输路途远、运力大

7、,成为交通运输的“主动脉”。但是,因为农事关系协调难度大,矿用铁路专线施工工程一直很被动,18.5公里的铁路专线,进展非常缓慢,到2005年底,只完成了整个工程量的五分之一。为打破运输环节对煤炭生产的制约“瓶颈”,梁宝寺能源公司新班子采取了“双管齐下”的方式。他们一方面在集团公司运销处的大力支持下,凭借毗邻古京杭运河的地利之便,租赁并兴建了自主运营的运煤专用港口,开辟了水上运输的通道,年增水运销量80多万吨,为煤炭南下创造了得天独厚的条件。另一方面,加快了铁路专线的建设步伐。他们从解决协调农事关系入手,公司党政领导盯上靠上抓农事协调,积极争取地方政府

8、支持,同时,邀请当地村民到井下参观,体验生活,让他们了解煤矿工人的工作和生活环境,沟通双方感情,缩短心与心之

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