加多宝集团有限公司品牌策略研究

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1、TheResearchontheBrandStrategyofJDBGroupLtdByGAOChaoB.E.(JiangxiUniversityofScienceandTechnology)2006AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration（MBA）intheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYANGZ

2、hiJune,2013学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行分析所取得的分析成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的分析做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许

3、论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在______年解密后适用本授权书。2、不保密□√。（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日I加多宝集团有限公司品牌策略分析摘要本文以国家“十二五”产业政策的出台和后经济危机时代；加多宝集团有限公司在失去第一凉茶品牌——红罐“王老吉”后的发展现状及未来愿景的需要；绿色经济以及企业可持续发展的要求。三大背景为基础，进行加

4、多宝公司重塑凉茶饮料行业市场领导品牌的策略分析。本文参考了大量有关品牌和管理方面的书籍，如：《战略品牌管理》、《定位》等，这些书籍以及每位作者为品牌管理的理论和实践都奠定了坚实的基础。首先运用PEST分析法对加多宝公司的宏观环境进行分析；运用波特五力模型对加多宝公司的行业竞争环境进行分析；运用核心竞争力方法以及价值链分析法对公司的内部环境进行分析。再通过SWOT分析工具的运用，综合分析公司内外部现状。并借助李飞钻石模型为依托，通过找位、选位得出加多宝凉茶品牌的定位。在品牌定位的基础上，通过创新和以服务为主导的整合营销策略

5、，实现加多宝凉茶品牌的塑造。最后从组织架构、人力资源和质量管控等方面系统论述了加多宝公司对于品牌策略实施的有效保障。本文对品牌策略在企业管理中的地位和作用进行了系统阐述和分析，并依据品牌实践经验进行了有针对性的分析。通过对加多宝公司品牌重构的粗浅探讨，以品牌定位分析为主题，结合行业和企业现状，对品牌管理理论的深入挖掘和梳理，为加多宝公司设计出适合本企业持续发展需要、可操作性强的品牌重构方案，并提出操作性建议，具有一定的现实意义。希望不但能使加多宝公司更快的从危机中站立起来，重塑辉煌，更是为其他企业树立信心，提供品牌危机管

6、理方面的借鉴。关键词：加多宝集团有限公司；品牌策略；品牌定位；整合营销II工商管理硕士学位论文AbstractInthispaper,thestatusandroleofbrandstrategyintheenterprisemanagement systemdescribedandanalyzed,andtargetedresearchbasedonthebrandofpractical experience.Thebrandisacontinuousprocessofaccumulationofthepapersto

7、the introductionofthenational"five"industrialpolicy,andaftertheeraofeconomic crisis;JDBCo.,Ltd.lost"WongLoKat"branddevelopmentsituationandfuture vision;greeneconomyandenterprisesrequirementsofsustainabledevelopment.The threebackgroundisthebasisoftoJDBremodelinghe

8、rbalteabeverageindustry marketbrandstrategyresearch.Thisreferencetothewealthofinformationaboutthebrandandmanagement books,suchas:"StrategicBrandManagement","po